ÉTICA

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Gestão de Pessoas
Daniel Marques - 944.655.502-78
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Questão 1 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à função do órgão de gestão de pessoas – atribuições básicas e objetivos, políticas e
sistemas de informações gerenciais –, julgue o item a seguir.
Entre os papéis da gestão de pessoas nas organizações, está o de administração da contribuição
d o s funcionários, cuja principal característica é ouvir e responder aos funcionários, além de prover
recursos para eles, para incentivar suas contribuições.
A Certo.
B Errado.
4001051180
Questão 2 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à função do órgão de gestão de pessoas – atribuições básicas e objetivos, políticas e
sistemas de informações gerenciais –, julgue o item a seguir.
Nas organizações modernas, a gestão de pessoas está voltada à busca da e ciência interna, com ênfase
nos meios e nos procedimentos.
A Certo.
B Errado.
4001051179
Questão 3 Gestão de Pessoas na Administração Pública
Quanto às noções de gestão de pessoas na Administração Pública – provimento e requisitos para a
investidura em cargos públicos, nomeação, posse, início do exercício, vacância de cargo, reintegração,
aproveitamento, readaptação, substituição, portaria, exoneração, demissão, licenças, benefícios/direitos e
acumulação de cargos –, julgue o item a seguir.
Se houver compatibilidade de horários, não é vedada a acumulação remunerada de um cargo de professor
com um cargo técnico ou científico.
A Certo.
B Errado.
4001051177
Questão 4 Gestão de Pessoas por Competências
No que se refere à gestão por competências e à avaliação de desempenho, julgue o item a seguir.
O método dos incidentes críticos baseia sua avaliação em características que desconsideram as
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características extremas que representam desempenhos altamente positivos ou negativos, preocupando-se,
somente, com o desempenho normal.
A Certo.
B Errado.
4001051165
Questão 5 Gestão de Pessoas
A respeito das rotinas de administração de pessoal e de benefício, recrutamento, seleção, treinamento,
desenvolvimento e administração de cargos e salários, julgue o item a seguir.
A rotação horizontal de cargos acontece quando se transfere um empregado para outro setor, em
curto prazo, para a absorção de conhecimentos e experiências de mesma complexidade.
A Certo.
B Errado.
4001051162
Questão 6 Gestão de Pessoas
A respeito das rotinas de administração de pessoal e de benefício, recrutamento, seleção, treinamento,
desenvolvimento e administração de cargos e salários, julgue o item a seguir.
O enriquecimento de cargos consiste em aumentar, de maneira deliberada e gradativa, os objetivos,
a s responsabilidades e os desa os das tarefas do cargo, para ajustá-los às características progressivas
do ocupante.
A Certo.
B Errado.
4001051159
Questão 7 Gestão de Pessoas
A respeito das rotinas de administração de pessoal e de benefício, recrutamento, seleção, treinamento,
desenvolvimento e administração de cargos e salários, julgue o item a seguir.
Entre os métodos de socialização organizacional, incluem-se o programa de integração e a tutoria
do supervisor, mas não o processo seletivo.
A Certo.
B Errado.
4001051158
Questão 8 Gestão de Pessoas
A respeito das rotinas de administração de pessoal e de benefício, recrutamento, seleção, treinamento,
desenvolvimento e administração de cargos e salários, julgue o item a seguir.
No modelo de seleção, caso o candidato seja rejeitado para um cargo, ele passará a ser comparado com
os requisitos de outros cargos.
A Certo.
B Errado.
4001051157
Questão 9 Recrutamento e Seleção de Pessoas
A respeito das rotinas de administração de pessoal e de benefício, recrutamento, seleção,
treinamento, desenvolvimento e administração de cargos e salários, julgue o item a seguir.
O recrutamento interno tem como vantagem a probabilidade de realizar uma melhor seleção, pelo fato de os
candidatos já serem conhecidos.
A Certo.
B Errado.
4001051155
Questão 10 Processos de Gestão de Pessoas
Acerca do desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue os itens subsequentes.
I - Para se considerar como equipe, é necessário que haja um elemento de identidade que una as pessoas,
estando elas próximas ou não. Diante disso, veri ca‐se que a verdadeira equipe é aquela que possui objetivos
claros, sabe exatamente aonde deve chegar, cresce enquanto equipe, mas que respeita e incentiva o
crescimento de cada um dos seus componentes.
II - Para se estabelecer essa ligação, há a necessidade da existência de uma liderança (formal ou informal)
para fortalecer (ou enfraquecer) os vínculos emocionais que dão consistência à equipe. O grande papel do
líder é desenvolver sua equipe e desenvolver uma equipe é ajudar a aprender e a institucionalizar um
processo constante de autoexame e avaliação das condições que di cultam seu funcionamento efetivo,
além de desenvolver habilidades para lidar eficazmente com esses problemas.
Assinale a alternativa correta.
A Nenhum item esta ́ certo.
B Apenas o item I esta ́ certo.
C Apenas o item II esta ́ certo.
D Os dois itens estão certos e relacionados.
E Os dois itens estão certos, mas não estão relacionados.
988634222
Questão 11 Recrutamento e Seleção de Pessoas
Quando se promove, na administração de pessoas, a publicação em um jornal informando da necessidade de
pessoas para o preenchimento de vagas, se está fazendo: 
A Um recrutamento externo. 
B Uma seleção interna. 
C Um recrutamento interno. 
D Uma seleção externa. 
62109470
Questão 12 Equilíbrio Organizacional Qualidade de Vida no Trabalho Satisf ação no Trabalho
No que diz respeito a relações humanas, desempenho pro ssional e equipes de trabalho, julgue os item
seguinte.
As organizações atuais têm como um de seus maiores desa os a promoção de um ambiente organizacional
favorável à valorização dos talentos individuais como forma de integrar os colaboradores nas atividades e em
equipes de trabalho. 
A Certo.
B Errado.
61947246
Questão 13 Treinamento e Desenvolvimento
No que diz respeito a relações humanas, desempenho pro ssional e equipes de trabalho, julgue os item
seguinte.
O foco em programas de capacitação e treinamento é o su ciente para motivar os colaboradores e
estimulá-los a trabalhar em equipe. 
A Certo.
B Errado.
61947234
Questão 14 Equilíbrio Organizacional
Com relação à postura profissional e a relações interpessoais, julgue o item a seguir. 
 No ambiente de trabalho, o pro ssional deverá manter sua postura pro ssional com base em
comportamento ético que se manifeste em atitudes como não utilizar informações con denciais em
benefício próprio ou para tirar vantagem sobre uma situação específica.
A Certo.
B Errado.
61946573
Questão 15 Equilíbrio Organizacional
Com relação à postura profissional e a relações interpessoais, julgue o item a seguir. 
A postura profissional manifesta-se no cuidado com os interesses individuais, uma vez que a organização tem
a responsabilidade de monitorar o comportamento geral dos colaboradores e cada colaborador deve cuidar
de seus próprios interesses. 
A Certo.
B Errado.
61946570
Questão 16 Competência Interpessoal Gestão de Pessoas por Competências
Com relação à postura profissional e a relações interpessoais, julgue o item a seguir. 
O pro ssional exercita a ética no âmbito corporativo quando decide investir em sua formação pro ssional a
fim de desenvolver habilidades e competências que serão utilizadas apenas em benefício próprio. 
A Certo.
B Errado.
61946566
Questão 17 Atribuições Básicas e Objetivos A Função do Órgão de Gestão de Pessoas
Julgue o item que segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas. 
Um dos principais objetivos da gestão de pessoas é criar, manter e desenvolver um contingente de recursos
humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. 
A Certo.
B Errado.
61946260
Questão18 Cargos Carreiras e Remuneração Equilíbrio Organizacional
Julgue o item que segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas. 
O equilíbrio organizacional re ete o êxito da organização em “remunerar” seus integrantes com quantias
adequadas e motivá-los a continuar fazendo parte da organização, proporcionando contribuições que
garantam sua sobrevivência e eficácia. 
A Certo.
B Errado.
Essa questão possui comentário do professor no site 61946256
Questão 19 Cargos Carreiras e Remuneração
Julgue o item que segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas. 
Um dos principais desa os da gestão de pessoas é identi car quais os incentivos úteis aos participantes e
quais as contribuições úteis à organização, obtendo-se um balanceamento adequado entre eles. 
A Certo.
B Errado.
61946238
Questão 20 Cargos Carreiras e Remuneração
Julgue o item que segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas. 
 Contribuições são pagamentos feitos pela organização a seus participantes: prêmios de produção; salários;
benefícios sociais; oportunidades; e satisfação profissional. 
A Certo.
B Errado.
61946235
Questão 21 Processo de Recompensar Pessoas
Julgue o item que segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas. 
Incentivos, induzimentos ou recompensas são pagamentos que cada participante efetua à organização a que
está ligado: trabalho; dedicação; pontualidade; assiduidade; esforço pessoal etc. 
A Certo.
B Errado.
61946230
Questão 22 Gestão Estratégica de Pessoas
A visão do RH dentro de uma organização é formada pelo entendimento das próprias pessoas da
organização. Ao entender que as pessoas representam custos e despesas, o órgão de RH simplesmente as
trata dentro do aspecto legal e contábil. Se as pessoas representam entraves e con itos, o órgão de RH as
trata dentro de um esquema de relações industriais, ou seja, dentro da ultrapassada visão de con ito entre
capital e trabalho. Na visão de Chiavenato (2010), para que as pessoas possam ser tratadas dentro da
organização como Recursos Humanos, parceiros, provedores de conhecimento, habilidades e competências
é necessário:
A Criar uma rotina de treinamento e desenvolvimento para os colaboradores.
B Um alinhamento com os demais recursos da organização, como capital, tecnologia e instalações.
C Ter um processo seletivo para os cargos de gestão, buscando contratar gestores com boa visão na
área de pessoal.
D Ter um ambiente inovador e estimulante para que as pessoas se sintam felizes por fazer parte da
organização.
E Que o corpo diretivo das organizações faça valer o exemplo por liderança, mostrando na prática do
dia a dia como as pessoas devem ser tratadas no ambiente de trabalho.
797477383
Questão 23 Gestão de Pessoas
Cássia é gerente de TI em um órgão público e solicitou, através dos meios previstos em Lei, a contratação
de um analista de sistema sênior, justi cando no ato da solicitação que o motivo da contratação se dá pelo
pedido de desligamento do atual ocupante do cargo, ressaltando que o atual servidor, concordou em
permanecer na repartição até o empossamento de seu substituto. De acordo com a visão de Marras (2011),
no que se refere ao cruzamento das variáveis tempo e custo, para a mencionada contração:
A O departamento de pessoal precisa correr contra o tempo, pois o departamento de TI
tem acesso ao banco de dados da empresa, e, uma vez manifestado o interesse em se
desligar, o membro deve ser dispensado, imediatamente.
B O órgão de pessoal terá quinze dias a partir da solicitação para apresentar o novo colaborador.
C A empresa deve possuir banco reserva de candidatos, aprovados previamente em processos
seletivos, para que em momentos como esses, serem apenas convocados.
D O departamento de pessoal dispõe de tempo, o que lhe permite pensar que não precisará
despender grandes recursos financeiros.
E Por se tratar de um órgão público, o ato expresso de solicitação de desocupação de
cargo, vaga o cargo para outro candidato, aprovado em concurso, para o mesmo cargo.
797443248
Questão 24 Relações IndivíduoOrganização e IndivíduoIndivíduo
No ambiente pro ssional frequentemente camos diante de con itos ou de tensões inerente às relações
interpessoal. No sentido de buscar uma atitude proativa e pro ssional, as seguintes recomendações estão
corretas, EXCETO UMA, que está ERRADA. Assinale-a.
A Pessoas que têm valores diferentes dos nossos não são inferiores nem equivocadas e devem ser
tratadas com respeito e profissionalismo.
B Em reuniões, devemos evitar que diferenças de ponto de vista descambem para um embate
pessoal; os objetivos do grupo sempre se sobrepõem aos interesses individuais.
C Devemos lembrar sempre que, no ambiente profissional, atitudes de indiferença em relação aos
outros revelam imaturidade e só trazem resultados negativos.
D Sempre vale à pena deixar que nossos impulsos venham à tona porque quem não age emotivamente
está deixando de ser verdadeiro e, portanto, está boicotando o interesse coletivo.
E Devemos nos comportar sempre tendo em mente que imparcialidade, autocontrole, diplomacia e
gentileza são mecanismos comportamentais muito importantes para o bem estar da organização e
para o alcance dos objetivos da organização e de nossas metas individuais.
Essa questão possui comentário do professor no site 1436462049
Respostas:
1 A 2 B 3 A 4 B 5 A 6 A 7 B 8 B 9 A 10 D 11 A
12 A 13 B 14 A 15 B 16 B 17 A 18 A 19 A 20 B 21 B 22 B
23 A 24 D