Gestão de Projetos (PMT102) Webaula 1

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GABARITO | Autoatividades Webaula 1 (Cod.:59)
Prova 1350837
Qtd. de Questões 5
Nota 0,20
A adequada gestão de projetos exige do gerente um conjunto de qualidades específicas: 
liderança, organização, conhecimento da equipe e do negócio, agilidade na escrita e oratória, entre 
outros. Imagine que você é o líder de um grande projeto e terá que gerenciá-lo da forma mais 
eficiente possível. Com relação ao exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) O gerente do projeto não deve se preocupar com as influências socioeconômicas e ambientais.
( ) O gerente do projeto deve dominar práticas gerenciais e não necessariamente ser um expert na 
área de negócio.
( ) O gerente do projeto não deve envolver o cliente no estabelecimento das metas do projeto e em 
momentos críticos do acompanhamento da sua execução.
( ) O gerente do projeto não se envolve na análise de riscos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - V - V - V.
C V - F - V - F.
D F - V - F - F.
O gerenciamento de projetos ajuda em diversos aspectos ao sucesso ou não de atingir os objetos 
desejados. Sucesso que depende de uma boa gestão do pessoal, dos prazos e dos recursos de um 
projeto determinado. Assim, pode-se minorar alguns dos problemas mais comuns dessa gestão. Sobre 
o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa CORRETA:
A Um correto gerenciamento diminui os problemas gerados pela falta de cumprimento de prazos,
alteração no escopo e falta de recurso humano competente, entre outros.
B Uma correta gestão dos objetivos ajuda nas atividades específicas operativas dos recursos
gerenciais gerais a serem aplicadas no percurso do desenvolvimento do projeto.
C O processo de definição do gerenciamento do projeto é feito pelo responsável do projeto, ou seja,
pelo líder que tem o conhecimento das necessidades operativas.
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D Um correto gerenciamento das atividades define os objetivos e as necessidades a serem
atingidas pelo projeto.
Os principais benefícios da execução do gerenciamento de projetos nas organizações são: (1) 
transformar o conhecimento básico em uma linguagem comum, (2) definição de processos, (3) 
utilização da padronização através de uma única metodologia de desenvolvimento e (4) utilizar 
métodos de controles para melhoria contínua. Portanto, para Kerzner (2006, p. 15), gestão de projetos 
pode ser definida como o planejamento, a programação e o controle de uma série de tarefas integradas 
de forma a atingir seus objetivos com êxito, para benefício de todos os participantes do projeto. Com 
relação às características da gestão de projetos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- O projeto possui metas e objetivos facilmente entendidos.
II- O projeto pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.
III- O projeto pode ser descrito claramente em poucos termos: seus objetivos, escopo, limitações, 
recursos, administração, qualidade de resultados e assim por diante.
IV- O andamento do projeto pode ser mensurado por meio de sua comparação com metas e padrões 
definidos de desempenho.
( ) Simplicidade de propósito.
( ) Clareza de propósito e escopo.
( ) Controle independente.
( ) Facilidade de medição.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: KERZNER, Harold. Gestão de Projetos: as melhores práticas. 2. ed. Porto Alegre: Artmed, 
2006.
A I - III - II - IV.
B II - IV - III - I.
C IV - III - II - I.
D I - IV - III - II.
No gerenciamento de projetos, sempre há fatores diversos e determinantes que devem se levar 
em consideração no decorrer das diferentes fases a serem aplicadas durante a vida do projeto, pois 
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existe uma inter-relação contínua de ações a serem executadas. Sobre o exposto, analise as sentenças 
a seguir:
I- O prazo total e a sequencia de tempos são imprescindíveis para o sucesso do projeto. Assim, essa 
duração deve ser pragmática em função das metas a serem atingidas.
II- Os recursos monetários poderão ser definidos através do orçamento, ponderando assim o valor 
total do projeto em função das diferentes áreas operativas.
III- O tempo total e suas frequências podem ter prazos bem definidos. Contudo, na aplicação de 
alguns projetos públicos, esses prazos podem ficar em aberto, pois algumas necessidades sociais têm 
prazo indefinido de execução.
IV- O conjunto de metas e objetivos é definido pelo escopo, através das tarefas e das operações a 
serem feitas com vistas a executar o projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
A determinação do escopo do projeto é fundamental, pois, por meio deste, determinam-se os 
prazos máximos de cada fase, assim como todas as ações e necessidades, com vistas a desenvolver e 
atingir o produto ou serviço desejado e determinado no objetivo principal do projeto. Sobre o exposto, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Os limites de atuação do projeto podem ser determinados pelas ações delineadas no
planejamento das ações a serem cumpridas.
B Para atingir os objetivos desejados, é necessário que o escopo possa expressar com transparência
os limites de ação do projeto, evitando, assim, falsas expectativas.
C As expectativas do que poderá oferecer o projeto em si dependem da clareza das ações em cada
uma das fases do projeto.
D Para expressar com clareza quais serão as ações do projeto, o escopo deve considerar os objetivos
a serem atingidos no momento de determinar os recursos.
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