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Empreendedorismo e Inovação

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:954195)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 76212422
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
Os motivos que levam uma pessoa a engajar-se em uma atividade empreendedora determinará o tipo 
de empreendedorismo que exercerá. A tipologia de empreendedorismo difere de acordo com o 
público-alvo e a motivação na abertura de um negócio (BAGGIO; BAGGIO, 2015).
Fonte: adaptado de: BAGGIO, A. F.; BAGGIO, D. K. Empreendedorismo: conceitos e definições. 
Revista de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia, Passo Fundo, v. 1, n. 1, p. 25-38, jan. 2015. 
Disponível em: https://seer.atitus.edu.br/index.php/revistasi/article/view/612. Acesso em: 11 ago. 
2023.
Considerando as informações apresentadas, julgue a alternativa correta:
A O empreendedorismo independente envolve o desenvolvimento de novos produtos e serviços em
uma empresa que já atua no mercado.
B
O empreendedorismo por necessidade tem sua origem na identificação de uma oportunidade de
negócio e consequentemente a criação de uma nova empresa voltada para exploração de atividade
econômica identificada.
C O empreendedorismo por oportunidade é motivado pela ausência de uma fonte de renda, situação
de ausência de emprego e o(a) empreendedor(a) busca no empreendedorismo uma fonte de renda.
D
O empreendedorismo social envolve a criação de serviços e produtos que têm um impacto
positivo na sociedade e envolve a intermediação de comunicação entre comunidade, governo e
setor privado.
A criatividade é um fator crucial para o sucesso das empresas nos dias de hoje. Com o aumento da 
competitividade e a constante mudança no mercado, as empresas precisam ser inovadoras e encontrar 
soluções criativas para se destacarem. Nesse sentido, a criatividade pode ser utilizada como uma 
ferramenta estratégica para gerar novos produtos e serviços, melhorar processos e aumentar a 
eficiência e eficácia organizacional. A inovação é um dos principais resultados da criatividade nas 
empresas. Através da criatividade, as empresas podem desenvolver novos produtos e serviços, 
melhorar os existentes e criar novas formas de atender às necessidades dos clientes. A inovação 
também pode ser aplicada nos processos organizacionais, gerando maior eficiência e redução de 
custos. Outro benefício da criatividade nas empresas é a capacidade de solucionar problemas de 
forma criativa e eficiente. A criatividade pode ser utilizada para encontrar soluções inovadoras para 
problemas complexos, gerando resultados positivos e impactantes para a empresa (CATMULL; 
WALLACE, 2014; 2019; BONO, 1992).
Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. Criatividade S.A.: como a Pixar faz suas ideias 
se tornarem reais. Rio de Janeiro: Intrínseca, 2014.
Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. O Poder da Criatividade. Rio de Janeiro: 
Intrínseca, 2019.
Fonte: adaptado de: BONO, E. Pensamento Lateral: manual de criatividade. São Paulo: Papirus, 
1992.
Considerando o texto exposto e os benefícios da criatividade nas empresas, avalie as afirmativas a 
seguir:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
I. Reduzir a competitividade no mercado e dificultar a inovação.
II. Diferenciar a empresa no mercado e aumentar a sua visibilidade e reputação.
III. Aumentar a burocracia, reduzir a eficiência organizacional, sistematizar processos.
IV. Fomentar a capacidade para analisar e resolver problemas complexos para facilitar a tomada de 
decisões.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B III e IV, apenas.
C I, apenas.
D II e IV, apenas.
A aplicação da metodologia do design thinking no ambiente de negócios permite que as empresas 
criem soluções inovadoras e eficazes para atender às necessidades dos clientes. A metodologia pode 
ser aplicada em diversos setores, desde a criação de produtos e serviços até a melhoria dos processos 
internos da empresa. Ao adotar esse método, as empresas podem aprimorar a vivência do usuário, 
elevar a contentação do consumidor e, por conseguinte, conquistar uma vantagem competitiva no 
mercado (BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 
2010.
Considerando o texto exposto e o benefício que a aplicação do Design Thinking pode trazer para as 
empresas, assinale a alternativa correta:
A Aumentar a satisfação e melhorar a experiência do usuário.
B Criar soluções inovadoras e complexas.
C Preservar processos internos existentes.
D Igualar-se aos seus concorrentes.
O processo de inovação em empresas de base tecnológica funciona como uma espécie de mola 
propulsora do desenvolvimento econômico. A transformação sistêmica de conhecimento em serviços, 
produtos e processos, melhora o padrão de vida das pessoas. Isso gera emprego e renda de qualidade. 
Assim, o empreendedorismo inovador é um tema cada vez mais estratégico para a sociedade. No país, 
infelizmente, é senso comum que ainda exista um gap entre ciência e mercado (SEBRAE, 2018).
Fonte: SEBRAE. A importância da inovação em empresas de base tecnológica. 2018. Disponível 
em: https://sebraemg.com.br/importancia-inovacao-empresas-base-tecnologica/. Acesso em: 25 set. 
2023.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As organizações que operam nessa base são compreendidas como empresas nas quais as atividades 
têm foco no uso intensivo de conhecimento científico ou tecnológico.
PORQUE
3
Revisar Conteúdo do Livro
4
II. As organizações utilizam processos e técnicas avançadas e inovadoras no desenvolvimento de bens 
e serviços, com alto valor agregado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as 
atividades e processos atuais que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial 
para definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de recursos, embasar decisões e promover o 
monitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a eficiência, eficácia e 
sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente. 
Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.
II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios.
III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presentes 
para conquistar os resultados.
IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o 
monitoramento e controle do desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente.
É correto o que se afirma em:
A I e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D II e III, apenas.
Pode-se destacar algumas das principais características do empreendedorismo criativo, tais como: a 
busca constante por novas ideias; a capacidade de enxergar soluções inovadoras para os problemas; a 
coragem para arriscar e experimentar; e a habilidade para trabalhar em equipe e colaborar com outros 
profissionais. Para desenvolver essas características nos negócios e nos profissionais é necessário um 
ambiente que acolha a diversidade é fundamental para estimular a criatividade e a inovação. Segundo 
Nakagawa (2014), a diversidade pode ser entendida como a presença de pessoas com diferentes 
experiências, culturas, habilidades e formações na equipe de trabalho. A diversidade traz diferentes 
perspectivas e pontos de vista, o que pode levar a soluções criativas e inovadoras. Por esse motivo é 
importante investir em processos e técnicas que estimulem a criatividade,como o Design Thinking, 
que propõe uma abordagem centrada no usuário e na geração de ideias (NAKAGAWA, 2014).
Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na 
empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
Revisar Conteúdo do Livro
5
6
I. O empreendedorismo criativo envolve a busca constante por novas ideias e soluções inovadoras 
para os problemas.
PORQUE
II. A criatividade é um processo que envolve a geração de ideias, a seleção das melhores opções e a 
implementação das soluções escolhidas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A motivação é caracterizada como um estado interno que impulsiona o comportamento humano. 
Portanto, pode-se conceber a motivação como a disposição que estimula a busca pela realização das 
necessidades e desejos, tanto individuais quanto coletivos. Isso leva a pessoa a agir com empenho 
específico, visando alcançar seus objetivos. O ser humano não se submete passivamente à execução 
de atividades que lhe são impostas e que, por conseguinte, não possuem nenhum significado para ele 
(NASCIMENTO; CANTERI; KOVALESKI, 2019).
Fonte: adaptado de: NASCIMENTO, R. F.; CANTERI, M. H. G.; KOVALESKI, J. L. Impacto dos 
Sistemas de Recompensas na Motivação Organizacional: Revisão Sistemática pelo Método PRISMA. 
Revista Gestão e Conexões, [S. l.], v. 8, n. 2, p. 44-58, 2019. Disponível em: 
https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/23541. Acesso em: 4 dez. 2023.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta:
A A motivação é irrelevante para o desenvolvimento e busca de desafios.
B A motivação é a força que move uma pessoa a tomar uma ação.
C A motivação possui pouco impacto no foco e na resiliência de um(a) empreendedor(a).
D A motivação é um fator sem importância para os empreendedores.
O conceito de spin-offs surgiu na década de sessenta, no Vale do Silício, nos Estados Unidos, 
ganhando força nos anos 1980, com a expansão para todos os tipos de empresas. Na Europa, os spin-
offs se desenvolveram na década de noventa. Há dois tipos distintos de spin-offs (FERRAZ; 
TEIXEIRA, 2015):
 
a) spin-offs corporativos, quando usualmente decorrem de antigos funcionários de uma empresa para 
iniciar um negócio no mesmo setor, frequentemente, exigindo o vínculo com a empresa-mãe. 
b) spin-offs acadêmicos, quando se relacionam com universidade, parques tecnológicos ou 
incubadoras.
Fonte: adaptado de: FERRAZ, J. M; TEIXEIRA, R. M. A criação de spin-offs corporativos: relação 
com a organização mãe na perspectiva dos recursos. Revista Alcance, v. 22, n. 2, p. 243-261, 2015. 
Disponível em: https://www.redalyc.org/pdf/4777/477747167005.pdf. Acesso em: 21 set. 2023.
Considerando o texto exposto e as spin-offs, assinale a alternativa correta:
7
8
A O Spin-off estuda uma ideia sem poder virar um negócio específico.
B O Spin-off é considerado um grupo de funcionários que saem de uma empresa e montam outra
em um novo segmento.
C Os Spin-off acadêmicos perdem importância mercadológica por não ter oportunidade de
validação.
D As empresas que criam ambientes de inovação tendem a ter mais resultados de Spin-offs
corporativos.
Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no processo de 
criação de soluções para os problemas dos clientes. Ela tem como principal objetivo entender as 
necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e eficazes para atendê-las. A metodologia é 
baseada em cinco fases: empatia, definição, ideação, prototipagem e teste. Na fase de empatia, o foco 
é na compreensão das necessidades e desejos dos usuários, por meio de entrevistas, pesquisas e 
observações. Na fase de definição, as informações coletadas são analisadas para definir o problema 
central que precisa ser resolvido. Na fase de ideação, a equipe gera diversas ideias e soluções, sem 
julgamentos ou críticas. Na fase de prototipagem, a partir de um modelo descomplicado são criadas 
estratégias para testar a solução, como funcionaria (ou não) na prática. E na fase de teste, o protótipo 
é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e se atende às necessidades identificadas 
(BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 
2010.
Considerando o texto exposto e a fase da metodologia Design Thinking onde é criado um protótipo 
simples para testar a solução, assinale a alternativa correta:
A Fase de prototipagem.
B Fase de definição.
C Fase de ideação.
D Fase de teste.
Um estudo realizado pelo Sebrae, utilizando dados da PNADC trimestral (2012 a 2020), mostra que, 
no quarto trimestre de 2020, havia cerca de 27,2 milhões de “donos de negócios” (empregadores + 
conta própria) no Brasil, sendo que 8,8 milhões afirmavam ter CNPJ (32%) e 18,4 milhões não o 
possuíam (68%) (SEBRAE, 2023).
Fonte: adaptado de: SEBRAE. Empreendedorismo informal no Brasil. 2023. Disponível em: 
https://encurtador.com.br/DXY36. Acesso em: 24 jan. 2024.
Considerando os indivíduos dos 68%, analise as afirmativas a seguir: 
I. Eles descumprem a legislação.
II. Eles promovem a concorrência desleal.
III. Eles não recolhem impostos diretamente.
IV. Eles diminuem a possibilidade de conseguir crédito.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B III e IV, apenas.
9
10
C I, II, III e IV.
D II e IV, apenas.
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