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14/03/2024, 10:07 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4765281&cmid=1633871 1/3 Minhas Disciplinas / Meus cursos / 417369 / Unidade 1 - Fundamentos da Administração Estratégica / UN 1 - Avaliação Objetiva Planejamento Estratégico e Inteligência Competitiva Iniciado em Thursday, 14 Mar 2024, 10:01 Estado Finalizada Concluída em Thursday, 14 Mar 2024, 10:07 Tempo empregado 5 minutos 42 segundos Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 A famosa resde cafés Satarbucks apresentou em seu site a seguinte declaração: “Inspirar e nutrir o espírito humano – uma pessoa, uma xícara de café e uma comunidade de cada vez.” Neste caso, é correto a�rmar que a declaração acima se refere a/aos: Escolha uma opção: a. Valores b. Estratégia c. Objetivos d. Visão e. Missão https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=1633871 https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=26235 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=12 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=13 https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/ https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/ https://avap.multivix.edu.br/ https://avap.multivix.edu.br/ https://avap.multivix.edu.br/ 14/03/2024, 10:07 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4765281&cmid=1633871 2/3 Questão 2 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Questão 3 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Com relação à perspectiva estratégica da Visão Baseada em Recursos é correto a�rmar que, de acordo com Ireland, Hoskisson e Hitt (2014, p.4), a estratégia pode ser de�nida como “o conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações de�nido para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva. Quando optam por estratégia especí�ca, as empresas escolhem entre diversas alternativas um caminho para decidir como alcançarão a competitividade estratégica”. Dentre as perspectivas estratégicas mais recentes, está a Visão Baseada em Recursos (VBR). Com relação ao tema, marque a alternativa CORRETA. Escolha uma opção: a. O setor que as empresas atuam são determinantes na competitividade. b. A estratégia é pensada fora para dentro. c. As estratégias são construídas com base no conceito de competências internas. d. O ambiente externo impacta diretamente as estratégias das empresas e. O modelo de 5 forças do Michel Porter representa esta perspectiva. O mapeamento ambiental, a avaliação das forças e fraquezas da organização, bem como as oportunidades e ameaças são características do planejamento nível hierárquico: Escolha uma opção: a. Sistêmico b. Tático c. Intermediário d. Estratégico e. Operacional https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=26235 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=12 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=13 https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/ https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/ https://avap.multivix.edu.br/ https://avap.multivix.edu.br/ https://avap.multivix.edu.br/ 14/03/2024, 10:07 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4765281&cmid=1633871 3/3 Questão 4 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Questão 5 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 O modelo de Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) distribui os quarenta anos de produção em “estratégia” em dez correntes do pensamento, compreendendo as décadas de 1960 a 1990. Dentre as escolas da estratégia constantes, não está incluída a escola: Escolha uma opção: a. Contingencial b. Empreendedora c. Do Planejamento d. Do Poder e. Cultural No campo da administração, existem diferentes de�nições sobre o termo “estratégia” que sugerem diferentes abordagens e enfoques. Apesar dos diferentes conceitos de estratégia, existem algumas áreas de concordância a respeito do tema, exceto: Escolha uma opção: a. Estratégia está ligada a obtenção de vantagem competitiva b. Contempla preocupações com o ambiente interno e externo c. Envolve principalmente o nível operacional da organização. d. A estratégia afeta diversos susbsistemas e setores da organização. e. É de responsabilidade da cúpula da organização. ◄ Conteúdo Online Seguir para... Conteúdo Online ► https://avap.multivix.edu.br/mod/scorm/view.php?id=1633870&forceview=1 https://avap.multivix.edu.br/mod/scorm/view.php?id=1633872&forceview=1 https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=26235 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=12 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26235§ion=13 https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/ https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/ https://avap.multivix.edu.br/ https://avap.multivix.edu.br/ https://avap.multivix.edu.br/