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UN 1 - Avaliação Objetiva_ Revisão da tentativa

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14/03/2024, 10:07 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4765281&cmid=1633871 1/3
Minhas Disciplinas / Meus cursos / 417369 / Unidade 1 - Fundamentos da Administração Estratégica
/ UN 1 - Avaliação Objetiva
Planejamento Estratégico e Inteligência
Competitiva
Iniciado em Thursday, 14 Mar 2024, 10:01
Estado Finalizada
Concluída em Thursday, 14 Mar 2024, 10:07
Tempo
empregado
5 minutos 42 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A famosa resde cafés Satarbucks apresentou em seu site a seguinte declaração:
“Inspirar e nutrir o espírito humano – uma pessoa, uma xícara de café e uma comunidade de cada vez.”
Neste caso, é correto a�rmar que a declaração acima se refere a/aos:
Escolha uma opção:
a. Valores
b. Estratégia
c. Objetivos
d. Visão
e. Missão 
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Com relação à perspectiva estratégica da Visão Baseada em Recursos é correto a�rmar que, de acordo com
Ireland, Hoskisson e Hitt (2014, p.4), a estratégia pode ser de�nida como “o conjunto integrado e coordenado de
compromissos e ações de�nido para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva.  Quando
optam por estratégia especí�ca, as empresas escolhem entre diversas alternativas um caminho para decidir
como alcançarão a competitividade estratégica”.
Dentre as perspectivas estratégicas mais recentes, está a Visão Baseada em Recursos (VBR). Com relação ao
tema, marque a alternativa CORRETA.
Escolha uma opção:
a. O setor que as empresas atuam são determinantes na competitividade.
b. A estratégia é pensada fora para dentro.
c. As estratégias são construídas com base no conceito de competências internas. 
d. O ambiente externo impacta diretamente as estratégias das empresas
e. O modelo de 5 forças do Michel Porter representa esta perspectiva.
O mapeamento ambiental, a avaliação das forças e fraquezas da organização, bem como as
oportunidades e ameaças são características do planejamento nível hierárquico:
Escolha uma opção:
a. Sistêmico
b. Tático 
c. Intermediário
d. Estratégico 
e. Operacional
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
O modelo de Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) distribui os quarenta anos de produção em “estratégia” em
dez correntes do pensamento, compreendendo as décadas de 1960 a 1990.
Dentre as escolas da estratégia constantes, não está incluída a escola:
Escolha uma opção:
a. Contingencial 
b. Empreendedora
c. Do Planejamento
d. Do Poder
e. Cultural
No campo da administração, existem diferentes de�nições sobre o termo “estratégia” que sugerem diferentes
abordagens e enfoques.
Apesar dos diferentes conceitos de estratégia, existem algumas áreas de concordância a respeito do tema,
exceto:
Escolha uma opção:
a. Estratégia está ligada a obtenção de vantagem competitiva
b. Contempla preocupações com o ambiente interno e externo
c. Envolve principalmente o nível operacional da organização. 
d. A estratégia afeta diversos susbsistemas e setores da organização.
e. É de responsabilidade da cúpula da organização.
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