Solução de Mobilidade Urbana em Parnaíba

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AOL 5 - Atividade Contextualizada
	Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo
	2024.1
	Grupo:
	Aluno 1 (Proponente)
	Matrícula:
01592236
	CPF:603.849.663-73
	Francimara Gomes da Mota
	
	Aluno 2 (Integrante)
	Matrícula:
21019993
	CPF:111.081.433-00
	Nicole da Silva Araújo 
	
	Aluno 3 (Integrante)
	Matrícula:
01601463
	CPF:084.882.283-84
	Islane dos Santos Nascimento 
	
	Aluno 4 (Integrante)
	Matrícula:
01620979
	CPF:619.382.955-90
	Deucilene Rodrigues de Sousa 
	
	DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 
	Por que o problema existe?
	Parnaíba se tem um problema de locomoção, não tem empresas de ônibus, somente vans que andam super lotadas e demoram para passar, levando ao cidadão chegar muitas vezes atrasado ou ter que sair muito cedo de seus lares. Os turistas que ficam sem meios de transporte alternativos. 
	Quem sofre com tal problema?
	Quem não tem meios próprios de locomoção, quem mora longe do trabalho, os estudantes que dependem das vans. Os turistas que ficam dependentes de carros particulares. 
	Quando esse problema se faz presente?
	No dia a dia da população Parnaibana.
	ANÁLISE DO MERCADO
	Qual o tamanho do mercado?
	Segundo o IBGE, Parnaiba-Pi tem 162,159 pessoas e turistas 69.218 pessoas (número que cresceu 35,5% no ano passado 2024) 
Considerando que é uma cidade universitária e com quase 20% de estudantes no ensino superior, vinde a quantidade de cursos que é ofertado e qualidade e a medicina em primeiro lugar. 
Considerando que o público alvo do negócio são os trabalhadores, estudantes e turistas.
Estima alcançar por volta de 80mil pessoas em potencial.
	Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?
	Estima alcançar 40mil pessoa. Entre eles, turistas, estudantes, trabalhadores e cidadãos para resolver as situações com facilidade. 
	Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?
	Não.
	MODELO DE NEGÓCIO
	Qual a proposição de valor entregue ao mercado?
	Beneficiar a qualidade de vida e mobilidade urbana.
	Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?
	Pessoas para fazer passeios a noite, pessoas que querem se locomover mais rápido, turistas que queiram fazer um passeio a noite, estudantes dando a eles uma forma alternativa de se locomover.
	Qual a estratégia pensada para gerar de receita?
	Divulgar o produto, fazer parcerias com empresas de turismos e faculdade para a divulgação do novo empreendimento. 
	Quais os canais para alcançar o mercado alvo?
	Internet, folder, panfleto, vídeos, reportagem e movimentos com carros de som e rádio para a divulgação das Bikes sustentável. 
	FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO
	O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
	Diminuir o uso de academia para o cardio diária, proporcionar à população um meio mas sustentável de locomoção, levar os turistas a aproveitar o tempo ao ar livre, levar o cidadão a resolver suas coisas com mais praticidade. 
	Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
	No uso das pessoas com o produto.
	Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?
	A sustentabilidade, locomoção com facilidade e exercício físico. 
	PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO
	Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
	A meta de crescimento é de 60%, 
	Quais os principais desafios para atingir esse resultado?
	No início será a credibilidade e confiança da população sobre esse novo método de transporte sustentável.
	Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?
	A proposta é criar uma empresa de aluguel de Bike, para proporcionar ao povo Parnaibano a oportunidade de viver um tempo de qualidade, realizando atividade física e ter menos aborrecimento com o transporte de Parnaiba. Ajudando o planeta com a sustentabilidade e menos poluição. A meta é criando uma empresa do zero e com os meios de divulgação, ter a oportunidade de chegar a população e ela ter essa confiança na empresa e nas bike para poder ir e vim dos locais com mais praticidade. 
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