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SÃO LUCAS EDUCACIONAL / AFYA Introdução ao Orçamento - Ciências Contábeis Prof. Neivaldo Rodrigues Exercício 3 – Planejamento Orçamentário Caso da Solid Concretos S.A. Descrição da situação-problema A companhia Solid Concretos S.A. estimou suas vendas em 1.000.000 metros cúbicos de concreto para o ano 2022. A empresa gostaria de fazer um orçamento de produção nos exercícios (2022, 2023 e 2024), para atender a essas vendas, bem como realizar um orçamento de gastos de matéria-prima para atender a produção. Os gerentes da companhia lhe contrataram para realizar tal tarefa e lhe forneceram as seguintes informações: • A política de estoques de produtos acabados da empresa é de 5% em relação à produção do ano posterior. E o estoque no fim do 3º ano é uma média simples dos anos anteriores. A empresa começou este ano com 55.000 unidades em estoque. • A política de estoque de matéria-prima é de 10% em relação à necessidade de consumo de MDF do próprio mês. Esse MDF é a brita, e a empresa consome 5 quilogramas de brita para cada metro cúbico de concreto. Cada quilo de brita custa R$ 10,00 e ela começou o ano com um estoque de 450.000 quilos. • A perspectiva de crescimento do mercado é de 10% ao ano para os próximos anos. O presidente do BACEN (Banco Central do Brasil) divulgou o novo IPCA, que é de 6% para os próximos anos. Solução do caso Solid Concretos S.A. – orçamento de produção e de MDF Ano 1 2 3 Vendas orçadas da empresa (+) Estoque final de produtos acabados desejado (5% da produção do ano posterior) (=) Necessidade de Produção (-) Estoque Inicial (=) Produção exigida em metro cúbico (x) Necessidade de MDF em quilogramas por metro cúbico produzido (=) Necessidade de MDF para a produção em quilos (+) Estoque final de MDF (10% da necessidade de MDF do mesmo ano) (=) Necessidade Total de MDF (-) Estoque inicial (=) Compra de MDF em quilos (x) Preço do MDF unitário (=) Custo total de MDF