Importância do Plano de Negócio

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1. Construindo o plano de negócio – a estratégia
2. Atividade 05
	Iniciado em
	Friday, 24 May 2024, 03:35
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	Friday, 24 May 2024, 03:38
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A visão é um sonho que pode ser atingido, é onde queremos chegar com a empresa. Aponta um rumo e mostra o que a empresa quer ser. Uma visão deve conter um conceito claro e objetivo, além de ser tão curta quanto possível, para ficar gravada na memória das pessoas.
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As oportunidades são situações externas que afetam ou afetarão positivamente o futuro da empresa.
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Já a missão tem a ver com o que fazemos. Poderíamos afirmar que missão é aquilo que eu faço e que me leva a alcançar a visão.
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O trabalho de elaboração de cenários é basicamente este: procurar olhar criticamente onde estamos inseridos, o que nos ameaça ou pode ser aproveitado como oportunidade, quais são nossas forças e fraquezas etc
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Visão, missão e valores formam o tripé que sustenta a razão de existir da empresa. É aquilo que explica o motivo pelo qual ela foi criada e qual seu propósito.
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Os valores que nada mais são do que balizadores para o processo decisório e o comportamento da empresa no cumprimento de sua missão. 
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Seu plano estratégico deve identificar os principais riscos que apontam no horizonte e oferecer formas de preparar-se para elas. Reconhecendo os riscos antes de qualquer outra pessoa, muitas vezes pode-se transformá-los em oportunidades de negócios.
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Ameaças são situações externas, atuais ou futuras, que, caso se concretizem, afetarão negativamente a empresa. Ao identificar as ameaças, nosso trabalho é buscar minimizá-las ou até mesmo eliminá-las.
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A estratégia é tudo e tudo é estratégia.
Essa afirmação é?
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A razão de ser tem a ver com o negócio da empresa, representa a sua filosofia.
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