Construção do Plano de Negócio

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1. Construindo o plano de negócio – o plano
2. Atividade 04
	Iniciado em
	Friday, 24 May 2024, 03:28
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	Friday, 24 May 2024, 03:31
	Tempo empregado
	3 minutos 20 segundos
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Questão 1
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Com relação ao O conceito de negócio podemos dizer que um negócio deve ser visto como um processo de satisfação do consumidor e não um processo de produção de bens ou serviços.
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Questão 2
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Com relação as parcerias e alianças estratégicas, pode-se dizer que nesse ponto do plano de negócio o empreendedor deve descrever as principais parcerias que farão parte de sua estratégia de negócio, bem como as alianças estratégicas que ele estabelecerá para obter vantagens competitivas sobre os concorrentes.
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Questão 3
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Com base em suas leituras o tipo de competência necessária em uma equipe gerencial depende do tipo de negócio e da natureza de suas operações.
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Questão 4
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O sumário executivo é o resumo do trabalho e uma avaliação detalhada das ameaças e oportunidades da implantação do negócio.
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Questão 5
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 O apêndice é um espaço onde você não deve incluir informações novas que não tenham sido abordadas no seu plano.
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Questão 6
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O apêndice é a última seção de um plano de negócio, e poderá ou não constar dele, pois só é indicada quando houver necessidade de se adicionar informações para reforçá-lo.
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Questão 7
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O sumário executivo pode ser definido como sendo a introdução do seu plano, pelo qual você convida a pessoa a ler todo o documento.
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Questão 8
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É correto inferir que não existe um modelo ideal de plano de negócio. Mas existem elementos que podemos utilizar para escolher o que melhor atende às nossas necessidades.
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