Inovação Tesla

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MKT E INOVAÇÃO
Agatha Júlia Lima de Oliveira
Iraci Salgado Oliveira
Profª Lelia Zambrano
MKT SOCIETAL+
Ramo de atividade: Automotiva e Armazenamento de energia.
Ração social: TESLA, INC.
TESLA
Fundada: em 2003, na Califórnia.
Localização: Estados Unidos, Sede da Tesla e seu maior mercado.
N° de funcionários: 140.473
Criadores: grupo de engenheiros, incluindo Martin Eberhard
e Marc Tarpenning.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ind%C3%BAstria_automotiva
https://pt.wikipedia.org/wiki/Armazenamento_de_energia
Prem i o s
1 Carro do Ano; Inovação Tecnológica;2
Veículos elétricos;
baterias de íon de lítio; 
tecnologia de direção
autônoma.
3 Design;
MODEL S MODEL 3 
MODEL X MODEL Y 
4 Segurança; 
 Os veículos da Tesla receberam altas
pontuações em testes de segurança,
incluindo avaliações nos Estados
Unidos e na Europa. 
5 Sustentabilidade; 
 A Tesla foi reconhecida por seu
compromisso com a sustentabilidade e
a energia limpa, recebendo prêmios e
elogios de organizações ambientais e
de sustentabilidade.
6 Liderança Empresarial:
 Elon Musk, CEO da Tesla
D a d o s d o s P r o d u t o s
Veículos Elétricos:
Armazenamento de Energia:
Energia Solar:
Software e Serviços:
Infraestrutura;:
 Tesla Model S;
 Tesla Model 3;
 Tesla Model X;
 Tesla Model Y;
 Tesla Roadster.
Tesla Powerwall;
Tesla Powerpack;
Tesla Megapack.
Telhado Solar Tesla;
 Painéis Solares Tesla.
Tesla Supercharger.
Autopilot;
FSD (Full Self-Driving).
Incontrolavéis:
Político-Legal;
Econômico;
Socio-Cultural;
Tecnológico;
Ambiental: 
Legal.
Analise:
Concorrentes;
Fornecedores;
Clientes;
Mercado.
Análise:
Financeiros;
Humanos;
Produção;
Equipamentos
Instalações
Macro Micro/Setorial Recursos
A n á l i s e d o A m b i e n t e 
Pontos Fortes (Strengths):
Tecnologia Inovadora: 
Marca Reconhecida: 
Rede de Supercarregadores:
 
Cultura de Inovação: 
Verticalização da Produção:
 
Pontos Fracos (Weaknesses):
Dependência de Elon Musk;
Capacidade de Produção: 
Preços Elevados:
Dependência de Subsídios:
M a t r i z S W O T
Oportunidades:
Crescimento do Mercado de Veículos Elétricos:
 
Expansão Internacional:
Inovação Tecnológica:
Diversificação de Produtos:
Ameaças:
Concorrência Crescente: 
Flutuações nos Preços do Petróleo:
 
Regulamentações Governamentais:
 
Instabilidade Econômica:
 C o m p o s t o d o M K T M i x
1. Produto: A Tesla oferece uma linha de produtos centrada em veículos
elétricos. Além dos veículos elétricos, a empresa também oferece soluções de
armazenamento de energia doméstica e empresarial, como o Powerwall e o
Powerpack. A ênfase da Tesla está na inovação tecnológica, design de ponta,
desempenho e sustentabilidade de seus produtos
2. Preço: Os veículos da Tesla geralmente têm preços premium em
comparação com os veículos tradicionais movidos a combustível fóssil. A
Tesla também oferece diferentes opções de preços e configurações para
atender a uma variedade de segmentos de mercado.
3. Praça: A Tesla utiliza uma estratégia de distribuição direta ao consumidor,
vendendo seus veículos principalmente através de lojas próprias e online,
eliminando o intermediário tradicional de concessionárias. A empresa tem uma
presença global e opera em vários mercados, com fábricas nos Estados Unidos,
China e Europa para atender à demanda local. 
4. Promoção: A Tesla é conhecida por sua abordagem inovadora de marketing,
utilizando estratégias de boca a boca, mídia social e eventos para promover
seus produtos. A empresa tem uma forte presença online e utiliza plataformas
como Twitter, Instagram e YouTube para se envolver com os clientes,
compartilhar atualizações de produtos e responder a perguntas. 
1
2
5 F O R Ç A S M I C H A E L P O R T E R
Poder de Negociação dos Compradores:
Os compradores da Tesla têm algum poder de negociação devido
à concorrência no mercado de veículos elétricos. Eles podem
optar por comprar de outros fabricantes de veículos elétricos ou
escolher veículos movidos a combustíveis fósseis.
Poder de Negociação dos Fornecedores:
A Tesla possui um relacionamento com uma variedade de
fornecedores para obter componentes para seus veículos e outros
produtos, como baterias e software.
 
3 Ameaça de Novos Entrantes:
A ameaça de novos entrantes no mercado de veículos elétricos pode ser
moderada a alta, especialmente com o aumento do interesse em tecnologias de
veículos elétricos e sustentabilidade.
4
5
Ameaça de Produtos ou Serviços Substitutos:
A ameaça de produtos substitutos pode ser moderada, com a disponibilidade
contínua de veículos movidos a combustíveis fósseis e outras formas de
transporte, como transporte público e compartilhamento de carros. A Tesla
precisa continuar inovando para manter sua posição competitiva em relação a
produtos substitutos.
Rivalidade Entre os Concorrentes:
A rivalidade entre os concorrentes no mercado de veículos elétricos está
aumentando, com a entrada de outros fabricantes de automóveis tradicionais e
startups de veículos elétricos.
 P r o p o s t a d e I N O V A Ç Ã O 
TESLA E SUA AUTO ALIMENTAÇÃO
Atualmente, os veículos elétricos da Tesla já são uma alternativa mais sustentável em
comparação aos veículos a combustão interna. No entanto, a adição de painéis
solares integrados nos tetos dos carros poderia aumentar ainda mais sua eficiência
energética.
Essa energia seria utilizada para carregar a bateria do veículo enquanto estiver
estacionado ao ar livre ou até mesmo em movimento, aproveitando toda a luz solar
disponível. Além disso, a energia solar também poderia ser utilizada para alimentar
sistemas auxiliares do veículo, como o sistema de climatização, reduzindo ainda mais
a dependência da bateria principal.
Reduzir o peso, utilizando novos materiais e elementos de iluminação, porque
quanto menor o peso, menor o esforço que o motor tem que fazer e menor o
consumo.
Melhorar a aerodinâmica , pois com menor área frontal e menor resistência do
ar, o consumo é menor, principalmente em alta velocidade.
Utilize pneus com baixa resistência ao rolamento e menor peso, que ajudam a
consumir menos.
E acima de tudo, desenvolver motores mais modernos e cada vez mais
eficientes, com melhores designs de câmara e admissão, modificando o ciclo
atual, com injeção direta, com mais compressão, com turbocompressores,
reduzindo o atrito interno, etc.
VANTAGENS
OBR IGADO !