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ATIVIDADE 1 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITO QUESTÃO 4 · A administração de conflitos envolve a escolha e implementação das estratégias mais adequadas para lidar com cada situação específica. Neste contexto, definimos conflito como um processo no qual uma das partes envolvidas percebe que a outra parte frustrou ou irá frustrar seus interesses. Para administrar o conflito de forma eficaz, é crucial entender as possíveis causas que levaram ao seu surgimento, como experiências de frustração de uma ou ambas as partes, diferenças de personalidade, metas diferentes e divergências em termos de informações e percepções. Fonte: adaptado de: NASCIMENTO, E. M.; SAYED, K. M. E. Administração de conflitos. São Paulo: Editora Gazeta do Povo/FAE, 2002. Considerando as informações apresentadas e as possíveis origens de conflitos, analise as afirmativas a seguir: I. A posse para execução de um projeto. II. A orientação para um projeto fornecida por indivíduos diferentes. III. A data de entrega de uma demanda a ser iniciada por outro setor. IV. A palestra de apresentação da empresa aos novos colaboradores. É correto o que se afirma em: Parte superior do formulário Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II e IV, apenas. Alternativa 3: III e IV, apenas. Alternativa 4: I, II e III, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV. Parte inferior do formulário image3.png image1.png image2.wmf image4.png image5.png ATIVIDADE 1 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITO QUESTÃO 4 · A administração de conflitos envolve a escolha e implementação das estratégias mais adequadas para lidar com cada situação específica. Neste contexto, definimos confli to como um processo no qual uma das partes envolvidas percebe que a outra parte frustrou ou irá frustrar seus interesses. Para administrar o conflito de forma eficaz, é crucial entender as possíveis causas que levaram ao seu surgimento, como experiências d e frustração de uma ou ambas as partes, diferenças de personalidade, metas diferentes e divergências em termos de informações e percepções. Fonte: adaptado de: NASCIMENTO, E. M.; SAYED, K. M. E. Administração de conflitos. São Paulo: Editora Gazeta do Po vo/FAE, 2002. Considerando as informações apresentadas e as possíveis origens de conflitos, analise as afirmativas a seguir: I. A posse para execução de um projeto. II. A orientação para um projeto fornecida por indivíduos diferentes. III. A data de en trega de uma demanda a ser iniciada por outro setor. IV. A palestra de apresentação da empresa aos novos colaboradores. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas . ATIVIDADE 1 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITO QUESTÃO 4 A administração de conflitos envolve a escolha e implementação das estratégias mais adequadas para lidar com cada situação específica. Neste contexto, definimos conflito como um processo no qual uma das partes envolvidas percebe que a outra parte frustrou ou irá frustrar seus interesses. Para administrar o conflito de forma eficaz, é crucial entender as possíveis causas que levaram ao seu surgimento, como experiências de frustração de uma ou ambas as partes, diferenças de personalidade, metas diferentes e divergências em termos de informações e percepções. Fonte: adaptado de: NASCIMENTO, E. M.; SAYED, K. M. E. Administração de conflitos. São Paulo: Editora Gazeta do Povo/FAE, 2002. Considerando as informações apresentadas e as possíveis origens de conflitos, analise as afirmativas a seguir: I. A posse para execução de um projeto. II. A orientação para um projeto fornecida por indivíduos diferentes. III. A data de entrega de uma demanda a ser iniciada por outro setor. IV. A palestra de apresentação da empresa aos novos colaboradores. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas.