Atividade 01 - RESOLVIDO - Administração de Materiais e Patrimônio

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Iniciado em sábado, 11 mai 2024, 18:37
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 11 mai 2024, 19:00
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empregado
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Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO-disc. 0624- ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PATRIMÔNIO
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Questão 1
Completo
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0,05
Os serviços logísticos de uma empresa são orientados para atividades de gerenciamento dos materiais, aprimorando a
distribuição de produtos aos clientes, tornando a empresa capaz de agregar valor aos produtos, com o gerenciamento de
compras, operações, marketing.
Sobre os estudos relacionados a infraestrutura logística e seus objetivos, assinale o item INCORRETO:
a. Na logística industrial, a matéria prima será utilizada para produção. A indústria também irá estocar o produto
semi ou acabado
b. A visão logística é vital para a organização na administração de materiais. Buscando um grau elevado de eficiência
e eficácia, estando atento às vertiginosas mudanças que ocorrem no ambiente
c. As atividades primárias importantes para o atingimento dos objetivos logísticos, de custo e nível de serviço são:
transportes; manutenção de estoques, processamento de descontos finais e produção de novas altas (pedidos).
d. Na logística de distribuição, os produtos são distribuídos aos varejistas e/ou cliente
e. Quando se fala em comprar do fornecedor, mediante a necessidade de matéria prima, se está falando de Logística
de suprimentos
Sua resposta está correta.
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Para Martins e Alt (2006), a administração de recursos é em grande parte baseada em técnicas que integram os elementos
de tecnologia de manufatura e otimizam a utilização de pessoas, materiais e instalações ou equipamentos. Sobre a
utilização da tecnologia, assinale o item CORRETO:
a. Existem soluções chamadas de VMI (Vendor Managed Inventory), nas quais o sistema monitora os itens
sobressalentes do estoque do cliente e gera vendas com esses itens em sites externos a empresa
b. A referência no mercado provedor de software para os sistemas de gerenciamento integrado de pedidos é a
Order Management Systems (OMS)
c. O Enterprise Resources Planning (ERP) trata de um único sistema que abrange e conecta todas as empresas
existentes em seu banco de dados
d. Umas das desvantagens do emprego de OMS é o não gerenciamento da automação do processamento do
pedido, provocando tarefas demoradas e retrabalhos
e. A Order Management Systems (OMS) são aplicativos nos quais o passo-a-passo no processamento de pedidos é
integrado, mas não pode ser controlado
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Um termo moderno que se usa para designar o ápice da qualidade nesta relação cliente fornecedor é comakership que
significa que foi atingido um excelente grau de confiança e entendimento entre ambos. Muitas condições de compra
podem ser interessantes se ou mais adequadas, flexíveis caso exista este tipo de relacionamento entre cliente e
fornecedor.  Sobre esta relação cliente-fornecedor e as formas de avaliar estes, assinale a alternativa INCORRETA:
a. Verificar se o fornecedor dispõe de uma estrutura organizacional definida, saber sobre as decisões além, é claro,
de saber se há capacidade financeira saudável para atender as nossas solicitações
b. Como clientes-compradores, devemos saber como avaliar esta qualidade, ter parâmetros
c. O Fornecedor precisa entregar preço e qualidade, mas manter seu processo produtivo como está, dispensando
inovação
d. Se foi prometido um prazo, cumpri-lo não é um bônus, mas uma obrigação
e. Tanto cliente como fornecedor devem trabalhar a melhoria contínua nos seus processos de produção, mapeando,
diagnosticando, e redesenhando processos para corrigir falhas
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Na década de 80, algumas empresas sofreram reveses competitivos ao buscarem o chamado sistema de “estoque zero”.
Sobre esse sistema, se pode afirmar que:
a. Hoje, entende-se que os não devem ser reduzidos
b. Não tinha nenhum efeito no funcionamento da empresa, tanto que atualmente não se vê necessidades de
diminuição de estoques
c. Os estoques eram utilizados rapidamente para que pudesse ser reposto rapidamente sem pagamento de notas
fiscais
d. As empresas faziam baixa de estoques a níveis inferiores a suas necessidades estratégicas, tornando-se mais
vulneráveis aos ataques competitivos de concorrentes
e. Planejar os níveis adequados de estoques de matérias-primas, semiacabados e produtos finais nos pontos certos,
nada têm de ligação com o sistema “estoque zero”.
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Na prática, os gestores devem se atentar a diversas mudanças, e em diferentes esferas (social, ambiental e econômica).
Sobre os fatores referentes a estas esferas, podemos afirmar que:
a. Na esfera ambiental e econômica, percebe-se a necessidade de que os equipamentos utilizados sejam os mais
modernos possíveis, atentando-se com a sua eficiência acima de tudo. Para que o produto final seja entregue nos
prazos pré-estabelecidos
b. Na esfera econômica, todos os elos da cadeia de suprimento devem receber um lucro adequado pelo serviço
oferecido. Assim como os clientes finais, recebem o valor pelo qual estão pagando
c. Na esfera social, amparado pela legislação vigente, apenas alguns equipamentos de segurança são obrigatórios,
de uso pessoal e intransferível
d. Na esfera econômica, a importante prevenção de grandes. Para tal, a cadeia de suprimentos deve ser analisada
constantemente, conforme regras gerais da empresa
e. Na esfera social, atenta-se aos salários justos que devem ser pagos aos funcionários da cadeia de suprimento
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
A estratégia, em negociações, pode ser definida como a inteligente utilização dos recursos disponíveis, com a finalidade de
atingir um determinado objetivo. Existem alguns elementos importantes na negociação; Sobre estes assuntos, assinale o
item INCORRETO:
a. O elemento ‘poder’ está relacionado com a necessidade de estabelecer nitidamente a amplitude do seu poder
para conduzir o processo e decidir no que for necessário até a obtenção do melhor acordo
b. O elemento ‘tempo’ está relacionado com o gerenciamento de tempo, podendo ser realizado utilizando uma
agenda de negociação
c. Em uma negociação, não devem ser levados em as competências organizacionais e pessoais, as vantagens
competitivas e a estruturação dos recursos disponíveis
d. O elemento ‘informação’ está relacionado com o gerenciamento da maior quantidade de informação possível
durante a negociação
e. São apenas três elementos importantes na negociação: tempo, informação e poder
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
De acordo com Dias (2006), uma organização de sistema de materiais pode ser dividida em:
a. Controle de estoque; Compras; Almoxarifado; Planejamento e Controle de Produção; Importação; Transportes e
Distribuição
b. Controle de estoque; Materiais diversos; Distribuições internas e externas; Controle de produção
c. Compras; Almoxarifado; Planejamento de Importação e Exportação; Distribuição Interna
d. Controle de Estoque; Materiais diversos; Compras planejadas; Produção externa; Documentos pendentes
e. Controle de estoque; Materiais diversos; Compras não planejadas; Controle de Produção; Transportes e
Distribuição
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Processo é um conjuntode atividades que muitas vezes não pertencem a uma única área funcional, e a melhor forma de
analisar estes processos e, ao mesmo tempo, promover melhorias é com equipes multifuncionais. Sobre este tema,
assinale o item INCORRETO:
a. O Processo Gerencial e suporte, envolve o desenvolvimento e gerenciamento de recursos humanos, a
administração da informação, bem como o gerenciamento de recursos físicos e financeiros
b. Os processos são divididos em cinco grandes grupos, entre eles: operacionais, gerenciais suporte e tecnologia
avançada
c. Na sequência: Pedido do produto > Pagamento pelo serviço > Fabricação do produto > Retirada do produto; cada
etapa pode ser considerada como um processo
d. Os Processos Operacionais tratam, entre outros temas, de entender mercados e clientes e projetar produtos para
a organização de produção
e. A gestão Pro Processos é uma metodologia para a avaliação contínua, análise e melhoria do desempenho dos
processos que exercem mais impacto na satisfação dos clientes e dos acionistas
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Antes de falar em previsão de demanda, relacionamos ao planejamento. Isto requer pensar, prever ações,
antecipadamente o que pode proporcionar mais tempo para se preparar para acontecimentos, desta forma planejar
compra, entradas e saídas de material, manutenção, contagem e organização dos recursos em estoque, garante eficiência
na gestão. Testando seus conhecimentos prévios e aplicados relacionado ao planejamento leia as afirmativas e assinale a
correta.
 
I.         O planejamento pode ser empregado para garantia de maior qualidade e gerenciamento dos produtos comprados.
II.        O planejamento pode ser empregado para que os recursos sejam gastos desordenadamente.
III.       O planejamento pode ser empregado para atender as necessidades dos usuários e cidadãos provocando atrasos
nas atividades.
V.        O planejamento pode ser empregado para evitar prejuízo financeiros com compras desnecessárias, com falta de
controle de bens que se estragam no estoque.
a. Somente I e IV estão corretas
b. Somente II e III estão corretas
c. Somente II e IV estão corretas
d. Somente I, III e IV estão corretas
e. Todas estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Recursos patrimoniais, conforme Martins; Alt (2005) é a sequência de operações que, assim como a administração dos
recursos materiais tem início na identificação do fornecedor, passando pela compra e recebimento do bem para depois
lidar com sua conservação, manutenção e ainda alienação (quando for o caso). A constituição brasileira exige o
procedimento licitatório para a compra de materiais e bens, conforme vimos. O gestor público precisa obedecer a alguns
princípios para efetuar sua gestão de forma legal. Qual das alternativas NÃO corresponde com esses princípios?
a. Princípio da eficiência e impessoalidade
b. Princípio da legalidade e publicidade
c. Princípio da impessoalidade e eficiência
d. Princípio da moralidade e legalidade
e. Princípio da Propaganda e merchandising
Sua resposta está correta.
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