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01 - P1 - ORGANIZACAO E METODOS

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Igor Nogueira

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Para a elaboração do estudo de tempos e movimentos, inúmeras variáveis devem ser consideradas na análise do trabalho. Dentre elas: Tempo Real (TR), Tempo Normal (TN) e o Ritmo de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a informação correta.
Tempo real (TR), corresponde aquele que decorre realmente quando é feita uma operação, variando de operador para operador e, também, para o mesmo operador em ocasiões distintas.
Tempo normal (TN), também conhecido como tempo nominal e tempo básico, é aquele requerido para um operador completar a sua operação operando à velocidade acima do normal.
Ritmo (ou fator de ritmo, ou eficiência) é a medida de velocidade com o qual a pessoa está inoperante durante a execução do estudo.
Tempo real (TR), corresponde aquele que decorre realmente quando é feita uma operação, não sofrendo alteração de operador para operador.
Tempo normal (TN), também conhecido como tempo nominal e tempo básico, é aquele requerido para um operador completar a sua operação operando à velocidade abaixo do normal.

No início do século XX, Elton Mayo identifica que somente retorno financeiro não tornava o trabalhador mais motivado a desenvolver suas funções dentro da organização. O autor identifica, também, que a satisfação e a produção do trabalhador estavam voltadas a fatores sociais.
A Teoria a qual postulou as análises de Elton Mayo, corresponde a:
Teoria Burocrática
Teoria Clássica
Teoria de Contingência
Teoria de Sistemas
Teoria das Relações Humanas

Durante a mensuração do tempo de trabalho dos operadores, é possível identificar diferenças entre os tempos registrados para uma mesma atividade analisada: isso pode ocorrer por erros de leitura do instrumento de tomada de tempo, disposição física e mental das pessoas, ritmo biológico, entre outros fatores.
Com base na elucidação de ritmo de trabalho, analise as alternativas abaixo e assinale a alternativa correta.
Ritmo = 0% : eficiência normal
Ritmo > 100% : eficiência acima do normal
Ritmo = 0% : eficiência anormal
Ritmo < 100% : eficiência acima do normal.
Ritmo > 100% : eficiência abaixo do normal

O Tempo padrão (TP), de acordo com Moreira (2008, p. 173), “[...] é aquele requerido por uma operação, quando as interrupções e condições especiais da operação forem levadas em conta.” Muniz Jr. (2010) cita que o TP é amplamente utilizado pelas empresas produtoras de bens e prestadoras de serviço, sendo seu uso justificado por diversas vantagens, exceto por:
Determinação de quantidade de mão de obra.
Melhora no clima organizacional.
Fornecer dados para determinação de custos de produção.
Fornecer dados para balanceamento de atividades de produção.
Estabelecer padrões para orientar a programação de produção.

Administração Clássica determina a gerência administrativa, nomeando a organização como estrutura formal de gestão, valorizando as tarefas da organização como processo de descobrimento de um novo propósito de gestão.
Na Teoria Clássica, podemos citar como princípios básicos:
Promoção; Divisão do trabalho; Estrutura orgânica.
Autoridade e responsabilidade; Divisão do trabalho; Hierarquia.
Promoção; Colaboração; Hierarquia.
Autoridade e responsabilidade; Colaboração; Estrutura orgânica.
Promoção; Divisão do trabalho; Hierarquia.

Ford marcou a teoria e a prática da administração. Além de levar os princípios da administração científica para o ambiente industrial em uma escala inédita, criou a linha de montagem móvel, em que os produtos se movem enquanto as estações de trabalho permanecem estáticas.
A principal diferença entre os dois sistemas de administração, como destaca Silva (2013), está no fato de que:
No sistema de Taylor os movimentos dos funcionários eram rigidamente controlados. Já no sistema de Ford, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
No sistema de Taylor os movimentos dos funcionários não eram controlados. E no sistema de Ford, não havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
No sistema de Taylor os movimentos dos funcionários não apresentavam impacto na produtividade. Já no sistema de Ford, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
No sistema de Taylor não existia preocupação quanto aos movimentos dos funcionários. Já no sistema de Ford, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
No sistema de Ford os movimentos dos funcionários eram rigidamente controlados. Já no sistema de Taylor, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.

Um dos primeiros trabalhos sobre a Teoria da Administração foi feito no despertar do século XX, quando os engenheiros desenvolveram trabalhos voltados à Administração.
Assim, conhecemos um personagem que podemos denominar de um dos grandes precursores dos estudos da Administração:
Chiavenato.
Michel Porter.
Igor Ansoff.
Alfred Chandler.
Frederick Winslow Taylor.

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Questões resolvidas

Para a elaboração do estudo de tempos e movimentos, inúmeras variáveis devem ser consideradas na análise do trabalho. Dentre elas: Tempo Real (TR), Tempo Normal (TN) e o Ritmo de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a informação correta.
Tempo real (TR), corresponde aquele que decorre realmente quando é feita uma operação, variando de operador para operador e, também, para o mesmo operador em ocasiões distintas.
Tempo normal (TN), também conhecido como tempo nominal e tempo básico, é aquele requerido para um operador completar a sua operação operando à velocidade acima do normal.
Ritmo (ou fator de ritmo, ou eficiência) é a medida de velocidade com o qual a pessoa está inoperante durante a execução do estudo.
Tempo real (TR), corresponde aquele que decorre realmente quando é feita uma operação, não sofrendo alteração de operador para operador.
Tempo normal (TN), também conhecido como tempo nominal e tempo básico, é aquele requerido para um operador completar a sua operação operando à velocidade abaixo do normal.

No início do século XX, Elton Mayo identifica que somente retorno financeiro não tornava o trabalhador mais motivado a desenvolver suas funções dentro da organização. O autor identifica, também, que a satisfação e a produção do trabalhador estavam voltadas a fatores sociais.
A Teoria a qual postulou as análises de Elton Mayo, corresponde a:
Teoria Burocrática
Teoria Clássica
Teoria de Contingência
Teoria de Sistemas
Teoria das Relações Humanas

Durante a mensuração do tempo de trabalho dos operadores, é possível identificar diferenças entre os tempos registrados para uma mesma atividade analisada: isso pode ocorrer por erros de leitura do instrumento de tomada de tempo, disposição física e mental das pessoas, ritmo biológico, entre outros fatores.
Com base na elucidação de ritmo de trabalho, analise as alternativas abaixo e assinale a alternativa correta.
Ritmo = 0% : eficiência normal
Ritmo > 100% : eficiência acima do normal
Ritmo = 0% : eficiência anormal
Ritmo < 100% : eficiência acima do normal.
Ritmo > 100% : eficiência abaixo do normal

O Tempo padrão (TP), de acordo com Moreira (2008, p. 173), “[...] é aquele requerido por uma operação, quando as interrupções e condições especiais da operação forem levadas em conta.” Muniz Jr. (2010) cita que o TP é amplamente utilizado pelas empresas produtoras de bens e prestadoras de serviço, sendo seu uso justificado por diversas vantagens, exceto por:
Determinação de quantidade de mão de obra.
Melhora no clima organizacional.
Fornecer dados para determinação de custos de produção.
Fornecer dados para balanceamento de atividades de produção.
Estabelecer padrões para orientar a programação de produção.

Administração Clássica determina a gerência administrativa, nomeando a organização como estrutura formal de gestão, valorizando as tarefas da organização como processo de descobrimento de um novo propósito de gestão.
Na Teoria Clássica, podemos citar como princípios básicos:
Promoção; Divisão do trabalho; Estrutura orgânica.
Autoridade e responsabilidade; Divisão do trabalho; Hierarquia.
Promoção; Colaboração; Hierarquia.
Autoridade e responsabilidade; Colaboração; Estrutura orgânica.
Promoção; Divisão do trabalho; Hierarquia.

Ford marcou a teoria e a prática da administração. Além de levar os princípios da administração científica para o ambiente industrial em uma escala inédita, criou a linha de montagem móvel, em que os produtos se movem enquanto as estações de trabalho permanecem estáticas.
A principal diferença entre os dois sistemas de administração, como destaca Silva (2013), está no fato de que:
No sistema de Taylor os movimentos dos funcionários eram rigidamente controlados. Já no sistema de Ford, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
No sistema de Taylor os movimentos dos funcionários não eram controlados. E no sistema de Ford, não havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
No sistema de Taylor os movimentos dos funcionários não apresentavam impacto na produtividade. Já no sistema de Ford, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
No sistema de Taylor não existia preocupação quanto aos movimentos dos funcionários. Já no sistema de Ford, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
No sistema de Ford os movimentos dos funcionários eram rigidamente controlados. Já no sistema de Taylor, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.

Um dos primeiros trabalhos sobre a Teoria da Administração foi feito no despertar do século XX, quando os engenheiros desenvolveram trabalhos voltados à Administração.
Assim, conhecemos um personagem que podemos denominar de um dos grandes precursores dos estudos da Administração:
Chiavenato.
Michel Porter.
Igor Ansoff.
Alfred Chandler.
Frederick Winslow Taylor.

Prévia do material em texto

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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2022-2
Organização e Métodos - 2022_02_EAD_A Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Iniciado emIniciado em domingo, 5 jun 2022, 18:26
EstadoEstado Finalizada
Concluída emConcluída em domingo, 5 jun 2022, 19:21
TempoTempo
empregadoempregado
55 minutos 7 segundos
NotasNotas 6,00/8,00
AvaliarAvaliar 7,507,50 de um máximo de 10,00(7575%)
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para a elaboração do estudo de tempos e movimentos, inúmeras variáveis devem ser consideradas na
análise do trabalho. Dentre elas: Tempo Real (TR), Tempo Normal (TN) e o Ritmo de trabalho. Assinale a
alternativa que apresenta a informação correta.
Escolha uma opção:
Tempo real (TR), corresponde aquele que decorre realmente quando é feita uma operação, variando de
operador para operador e, também, para o mesmo operador em ocasiões distintas. !
Tempo normal (TN), também conhecido como tempo nominal e tempo básico, é aquele requerido para
um operador completar a sua operação operando à velocidade acima do normal.
Ritmo (ou fator de ritmo, ou eficiência) é a medida de velocidade com o qual a pessoa está inoperante
durante a execução do estudo.
Tempo real (TR), corresponde aquele que decorre realmente quando é feita uma operação, não sofrendo
alteração de operador para operador.
Tempo normal (TN), também conhecido como tempo nominal e tempo básico, é aquele requerido para
um operador completar a sua operação operando à velocidade abaixo do normal.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Tempo real (TR), corresponde aquele que decorre realmente quando é feita uma
operação, variando de operador para operador e, também, para o mesmo operador em ocasiões distintas.
13/07/2022 12:16
Página 1 de 6
Questão 22
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 33
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No início do século XX, Elton Mayo identifica que somente retorno financeiro não tornava o trabalhador mais
motivado a desenvolver suas funções dentro da organização. O autor identifica, também, que a satisfação e
a produção do trabalhador estavam voltadas a fatores sociais. Com experiências empíricas, os psicólogos
identificaram que os trabalhadores, ao serem observados, produziam surpreendentemente mais do que o
normal. A Teoria a qual postulou as análises de Elton Mayo, corresponde a:
Escolha uma opção:
Teoria Burocrática
Teoria Clássica
Teoria de Contingência
Teoria de Sistemas
Teoria das Relações Humanas !
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Teoria das Relações Humanas
Durante a mensuração do tempo de trabalho dos operadores, é possível identificar diferenças entre os
tempos registrados para uma mesma atividade analisada: isso pode ocorrer por erros de leitura do
instrumento de tomada de tempo, disposição física e mental das pessoas, ritmo biológico, entre outros
fatores. Além disso, podem existir divergências causadas pelo ritmo de trabalho imprimido pelo operador. 
Com base na elucidação de ritmo de trabalho, analise as alternativas abaixo e assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Ritmo = 0% : eficiência normal
Ritmo > 100% : eficiência acima do normal !
Ritmo = 0% : eficiência anormal
Ritmo < 100% : eficiência acima do normal.
Ritmo > 100% : eficiência abaixo do normal
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ritmo > 100% : eficiência acima do normal
13/07/2022 12:16
Página 2 de 6
Questão 44
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 55
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os oito princípios de economia dos movimentos relacionados com o projeto de ferramentas e equipamentos
são numerados sequencialmente de 18 a 22. De acordo com Francischini (2004), as mãos são recursos
“nobres” na execução de qualquer atividade e, dessa forma, seu uso não pode ser desperdiçado, executando
operações que poderiam ser executadas por algum outro recurso. Assim, é incorreto afirmar sobre o princípio
de número 18 - Substituir movimentos das mãos por dispositivos, guias ou por acionamentos com os pés:
Escolha uma opção:
O desenho do pedal precisa ser adequado ao uso no trabalho. "
É importante evitar que o pedal exija esforço excessivo do operador para acionamento, ou que seja
necessário que ele tenha de deslocar sua vista para localizar o pedal.
Guias e gabaritos podem ser usados para permitir o fácil posicionamento de materiais, evitando os
ajustes no movimento de “posicionar”, sem demandar a atenção do operador na realização da tarefa.
Alavancas, volantes, botoeiras, entre outros, devem ser de fácil acesso, podendo ser acionados sem que o
operador tenha de abandonar sua posição normal de trabalho.
Acionamentos que não exijam movimentos complexos podem ser feitos com os pés, por meio de pedais,
liberando as mãos desse trabalho.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Alavancas, volantes, botoeiras, entre outros, devem ser de fácil acesso, podendo ser
acionados sem que o operador tenha de abandonar sua posição normal de trabalho.
O Tempo padrão (TP), de acordo com Moreira (2008, p. 173), “[...] é aquele requerido por uma operação,
quando as interrupções e condições especiais da operação forem levadas em conta.”. Muniz Jr. (2010) cita
que o TP é amplamente utilizado pelas empresas produtoras de bens e prestadoras de serviço, sendo seu
uso justificado por diversas vantagens, exceto por:
Escolha uma opção:
Determinação de quantidade de mão de obra.
Melhora no clima organizacional. !
Fornecer dados para determinação de custos de produção.
Fornecer dados para balanceamento de atividades de produção.
Estabelecer padrões para orientar a programação de produção.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Melhora no clima organizacional.
13/07/2022 12:16
Página 3 de 6
Questão 66
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Administração Clássica determina a gerência administrativa, nomeando a organização como estrutura
formal de gestão, valorizando as tarefas da organização como processo de descobrimento de um novo
propósito de gestão. Na Teoria Clássica, podemos citar como princípios básicos:
Escolha uma opção:
Promoção; Divisão do trabalho; Estrutura orgânica.
Autoridade e responsabilidade; Divisão do trabalho; Hierarquia. !
Promoção; Colaboração; Hierarquia.
Autoridade e responsabilidade; Colaboração; Estrutura orgânica.
Promoção; Divisão do trabalho; Hierarquia.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Autoridade e responsabilidade; Divisão do trabalho; Hierarquia.
13/07/2022 12:16
Página 4 de 6
Questão 77
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Ford marcou a teoria e a prática da administração. Além de levar os princípios da administração científica
para o ambiente industrial em uma escala inédita, criou a linha de montagem móvel, em que os produtos se
movem enquanto as estações de trabalho permanecem estáticas. Ford dividia a empresa em dois níveis
diferentes: planejamento e execução. Para ele, no planejamento, quem elaborava os métodos e o próprio
trabalho eram os técnicos; e quem os executava eram os operários, cujo trabalho era levado às suas mãos
(SILVA, 2013). 
A principal diferença entre os dois sistemas de administração, como destaca Silva (2013), está no fato de que:
Escolha uma opção:
No sistema de Taylor os movimentos dos funcionários eram rigidamente controlados. Já no sistema de
Ford, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da
produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
No sistema de Taylor os movimentos dos funcionários não eram controlados. E no sistema de Ford, não
havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da
produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
No sistema de Taylor os movimentos dos funcionários não apresentavam impacto na produtividade. Já
no sistema de Ford, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável
ao ritmo da produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
No sistema de Taylor não existia preocupação quanto aos movimentos dos funcionários.Já no sistema
de Ford, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da
produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
No sistema de Ford os movimentos dos funcionários eram rigidamente controlados. Já no sistema de
Taylor, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao ritmo da
produção, às aptidões e à vontade dos funcionários. "
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: No sistema de Taylor os movimentos dos funcionários eram rigidamente controlados. Já
no sistema de Ford, havia a preocupação de que os movimentos fossem adaptados de modo confortável ao
ritmo da produção, às aptidões e à vontade dos funcionários.
13/07/2022 12:16
Página 5 de 6
Questão 88
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um dos primeiros trabalhos sobre a Teoria da Administração foi feito no despertar do século XX, quando os
engenheiros desenvolveram trabalhos voltados à Administração. Assim, conhecemos um personagem que
podemos denominar de um dos grandes precursores dos estudos da Administração:
Escolha uma opção:
Chiavenato.
Michel Porter.
Igor Ansoff.
Alfred Chandler.
Frederick Winslow Taylor. !
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Frederick Winslow Taylor.
13/07/2022 12:16
Página 6 de 6

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