Guia BPM: Conceitos e Processos

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@@MARASCHINO
B2B
GUIA BPM C BOK ( BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
CDNCEITOS ESSEN Als COMMONBODYOFKNOWCEDGE )
. PROCESO DENEGOUO
=
CONTNNTODE OEUMGVIADEMEUTORESPRATICASCNEIFOTonya , )
.
ATVIDADESREALLUADASDEFORMACOORDENADA VISA AUNHNROSPROCESNSDENEGO.co
'
A
EMUMAORGANIUAGTTO , DENTRO DEUM AMBIENTE ESTRATEGTADAORGANRAGIAO
TECNICO
, ECOMUMOBTETNODENEGOUO
↳ PIQUEEVAOBTENHAODESENIPENHODESEJADO
ESPECIFICO
. A REASDECONHEUMENTO↳ PODEMINTERAGLRCIOSPROCESHOSDE 1. GERENUNMENTODEPRDCE.WS
NEGOUOSDEOUTRASORGANRAGOES .
DENEGLTUO .
• PROCESO = SERIE DETAREFASIETNPASQUE
:
2. MDDEUAGEMDE PROCEEDS
1. RECEBEMINSNMOS 3.
ANAUSEDE
PROCEEDSg3ApromEFEmYoY%YR
his
.EE#YanfEEn9oTEEEesempeniw
}E¥FaEEFn
TIPOS : DE PROCEEDS
. DENEGO.WS 6. TRANSFORM
AGNIODEPROCESSOSI EnEEkYEEfnIh.NET?n9osuiErfYEnFYn9s ) 7. ORGANRAGIAODOGERENUAMENTO
• ORGANKAUONAIS DE PROCEEDS
( OUDEAPOIQDESVPORTE ) 8.
GERENUNMENTOCDRPORATNO.offe.mn
Mammogram
"
DE Processes
tgoriontnintioanne
( OUDEGERENUAHTENTO ) 9. TECNOWGIASDEBPM
https://t.me/kakashi_copiador
@@
'MARASCHINO
BRB
ANAUSEDEPRDCESSOS
. BUSCA ENTENDEROSPRDCESDSATUAts.TN
CONSIDERANDOASMETASDESETMDAS
.
MODEVAGEM DE PROCESO .Fow=lDENMFiCAGA0 DOCONTEXTO
. MODEUAOESTADOATVALDO PROCESSES - 1St
.
1- DIAGNOSTKODASITUACIAOATUAL
GUTEISCONSODOWMENTAGANMCOMUNICAGAN
, OAVAUACOMOOSPRDCESSOSDENEGLTUOSESITIO
CAPAUTAGIAOAUNHAMENTO , DESENHOE OPERANDOCAS - IS )
REQUISITOS
'
. PODESERDISPARADAPOREVENTOSCOMO :
ABORDAGENSNAMODEUAGEMDE PROCEEDS :
ot-USMO.AQUISGA-0.GSMODENEGO.CO
TOP - DOWN ( DE UMAN Baixo ) ° MODIFICAGOESNAESTRATEGA
° MIDDLE -OUTIDOMEIOPIFORA) ORGANRAGONAL
° BOTTOM .
UPIDEBAHOPIUMA
)
OPRDBUEMASDEDESEMPENHO
° NOVASTECNOVOGTAS
TECNICASDELEVANTAMENTODEINFORMAQOES
° MUDANGASEMRECOMENDAGOES
OPESQUISA PIREUNIRINFORMAGOES )
DESENHODE PROCESO
° ENTREVISTAS SOBREOPROCESSOEO
• WORKSHOPS ESTRNTURADOS
AMBIENTEDENEGOUO a =PRDTETAROSPRDCESWSITO.BE )
° VIDEOCONFERENUAS ° CO NHDERAOTRABAUTOENNIVEL.DE
• OBSERVANT DIRETA
PROCESO ( INTERFUNUONAL ) EAS
OFACEREMVECDEOBSERNAER ATVIDADESUNTRAFUNUONALJQUE SERIO
EXECUTADASEMDTFERENTESAREASFUN Nats .
• ANAUSEDEVIDEO
oBRpyNgT0RM/NG(
GERAGFTODEDEASATRAVESDEUMA) :
SEQUENUADEATIVIDADESDENTRD
Discuss.no SEMTNLOAMENTOS OFWXODETRABAHLTO .
DEUMAAREAFUNUONAL
. SINWUAGOES
°5W1H( TECNICABASEADAEM
. fwyDEPRDCEGGO :
SEQUENUADEAMVIDADESENTRE
PERGUNTASERESPOSTAS ) A' REASFUNUONAISDIFERENTES
https://t.me/kakashi_copiador
@@
' MARAAKOKO
TRANSFORM ACerto DE PROCESO
APRTMDRAMENTO DE PROCEEDS
TECNKAS
INCREMENTAL 's :
µ§/ o = ME Uto RAM GRADATNAMENTE Processes
TA
'
EXISTENTES .
• EX EMP WS :
visa RED var OS 7 DESPERDIUOS : PRODUCE AN Ex CESSNA
,
. LEAN MANAGEMENT ( TEMPO DEEffffffnfomfffffn.EE#oPthEpufffaoomtnto ' )
° MEU torta continua I Mnpbnnnntfapoarnofan
,
'FnfEEaafemF8Ff.ae.info#mmENptne . )
= " GERENA AMEN TO DE QUAN DADE TOTAL
"
s VISA GARANT R
TOM(QUE AEnrffnhffn-ffif.FISEAGAL,Eft¥Fo%REff¥fog DO WENTE )
PROCESO SISTEMA 'T WE CONTINUO DE Avnet AGAN
• BENCHMARKING #PREET'Efr'.EE?ftEms.PasronhEuMffEEptrmfFcnFsu)
GERENA A MENTO DE DESEMPENHO DE PROCESO
SEIS
SIGMA ( pEfoFEFsoAu7EuFhnnJf.EE#rE8frEfeEff7fsfEEs )
. PIQUE O PROCESO SENA EXEWTADO DE FORMA
. Mito Do ABCIABM 't WSTEOBASEADOEMATNIDADES )
EFI GENTE .
( QUANTFKAGFTODODADOEMUM) . MODELO DE ME UTOPIA DE DESEMPENHOME DID AS PAD RAN DE QUAUDADEACEITAVEL
( VISA AUN HAROS PROCEEDS DA ORGAN KAGAN
° RE QUERO USO DE MEM CAS (¥¥fEf8Y£FmFEFEEwDF¥o) CISVAESTRATEGTAEUREQUSITOSDOCUENTE ){INDICA DORES DE DESEMPENHO ° RE ENGENHARIA : (Cnt MUTO EM PRO VA ! )
( REPLETE't'T,Gn%N¥hTfAa7E¥LAppfn
.mg#AYo=REPENSARFUNDAMENTALMENTEA
ORGAN KAGAN .
° EM NI VELDE FWXOSDE PROCESO E TRA BAUD .
↳ TRAC MNDANGAS RADI CATS E DRAMAS AOS
PROCEEDS →
Sito SNBSTTUIDOS POR OTROS
INTEIRAMENTENOVOSIREVOWUUONARLDS
MATU Rt DADE DE PROCESO (DE CORE !) . DEVE SER FEI TA DE UMA PI BAIXO .
• Shi BASEADOS NO OMNI .
. REDESENHO :
IN lane GERENA ADO PADRON RADO
o = REDEFINE OS PROCEEDS COM BASE NAQUELES
TA
'
EXISTENTES
.
PREVISIVEL 017M RADO
° E UM MEIOTERMO ENTRE A REEN GEN HARL A E
A ME UTOPIA CONTINUA
.
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