Avaliação Final - Projeto I

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Projeto I
Iniciado em
Monday, 12 Aug 2024, 19:52
Estado
Finalizada
Concluída em
Monday, 12 Aug 2024, 20:06
Tempo
empregado
13 minutos 31 segundos
Avaliar
10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
O conceito de gerenciamento da qualidade total, foi
desenvolvido em meados do século passado pela indústria:
Escolha uma opção:
a. japonesa.
b. Brasileira
c. alemã.
d. norte-americana.
e. francesa.
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12/08/24, 20:07 Avaliação Final
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https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=1122#section-14
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/view.php?id=27669
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Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
O estabelecimento de prazos dentro de um projeto de inovação
somente pode ser feito ao encerrarmos a fase de:
Escolha uma opção:
a. geração de ideias.
b. desenvolvimento e testes.
c. análise de viabilidade.
d. implementação do projeto.
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Questão 3
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
A prioridade no desenvolvimento de projetos dentro da cadeia de
valor das organizações irá depender de alguns dos fatores. Não faz parte de
um desses fatores a opção:
Escolha uma opção:
a. Menor impacto �nanceiro em termos de investimento e
retorno.
b. Capacitação dos recursos de cada área da cadeia.
c. Impacto positivo em outros processos da organização.
d. Gargalos na capacidade produtiva ou de
recebimento/expedição.
e. Alinhamento tecnológico com padrões globais da organização. 
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Questão 4
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
A área comercial (marketing e vendas) pode gerar alguns tipos de
projetos. 
Assinalar a alternativa abaixo que não representa um projeto típico dessa
área.
Escolha uma opção:
Questão 5
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Gerenciar os custos de um projeto não tem a ver com a
quantidade de revisões que se faz ao longo de um projeto, logo a
de�nição do escopo também interfere de forma direta nessa questão.
Escolha uma opção:
a. Planejamento do contas a pagar.
b. Revisão do portfólio de produtos.
c. Alteração do modelo de comercialização.
d. Mudança da política de preços.
Verdadeiro
Falso
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Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
O patrocinador de um projeto necessita ser obrigatoriamente
um executivo sênior, caso essa �gura seja representada por um gerente
júnior, deverá ser delegado a ele poderes para a tomada de qualquer tipo
de decisão referente ao projeto.
Escolha uma opção:
Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao desenvolver o projeto de construção de uma casa, qual a
sequência a seguir que melhor caracteriza um empreendimento bem
sucedido?
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
a. Alvenaria, elétrica e hidráulica, pintura e paisagismo.
b. Fundação, alvenaria, acabamento e pintura.
c. Desenho da planta, alvenaria, elétrica e hidráulica,
acabamento.
d. Escolha do terreno, desenho da planta, edi�cação e
documentação.
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Questão 8
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Podemos a�rmar que o termo payback signi�ca o período de
retorno de um investimento.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso


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Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Todo e qualquer processo de mudança está sujeito a erros, que
podem apresentar impactos distintos na transformação proposta e, em
alguns casos, até inviabilizar a mudança.
Não faz parte de um dos erros mais comuns em processos de
mudança e seus impactos a opção:
Escolha uma opção:
a. Negligenciar a cultura corporativa
b. Comemorar o sucesso antes do �nal
c. Comunicar de forma ine�ciente
d. Prescindir de uma coalizão forte
e. Estabelecer senso de urgência

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Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Diz respeito ao processo utilizado para garantir que o projeto seja
concluído no prazo previsto.
Escolha uma opção:
a. Gerenciamento de escopo
b. Gerenciamento da qualidade
c. Gerenciamento de custos
d. Gerenciamento de tempo
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