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Questão 1/12 - Controladoria A identificação e classificação dos riscos de uma empresa deve levar em consideração todas as variáveis, de conformidade e desempenho, preocupando-se com riscos em todas as direções. Com relação a gestão de riscos e suas funções, analise as seguintes assertivas: I. A gestão dos riscos de produção, tem como uma de funções identificar os padrões de produção não confiáveis. II. A gestão de riscos de compras tem como uma de suas funções identificar a influência dos fornecedores em relação aos compradores, assim como o pagamento por bens ou serviços não recebidos. III. A gestão de riscos da TI, tem como uma de suas funções, avaliar a integralidade dos sistemas, identificando a destruição ou modificação não autorizada de dados e programas. IV. A gestão de riscos de recursos humanos, tem como uma de suas funções identificar e desautorizar os sistemas de avaliação por recompensas. V. A gestão de riscos de vendas tem como uma de suas funções identificar fraudes no faturamento e liberação das mercadorias. A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA. Nota: 10.0 A Está correto o que se afirma em I, e II apenas B Está correto o que se afirma em I, II, IV e V apenas C Está correto o que se afirma em II, III e IV apenas D Está correto o que se afirma em I, II, III e V apenas Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d). De acordo com o material, a identificação e classificação dos riscos é uma atividade de grande importância e no contexto organizacional são observadas e identificadas em todas as direções, no entanto a assertiva IV está em desacordo com o material, pois a identificação dos riscos de recursos humanos estão relacionados coma falta de treinamento e capacitação; alocação inadequada de tarefas; turnover. (Rota 4, Tema 4 - p.16-17) E Está correto o que se afirmar em todas as asserções Questão 2/12 - Controladoria O Balanced scorecard tem como objetivo balancear as perspectivas por meio de indicadores financeiros e não financeiros para orientar e sustentar a estratégicos em todos os níveis organizacionais. Quanto a relação de causa e efeito do BSC, analise as assertivas a seguir: I. Na relação de causa e efeito, a perspectiva de aprendizado e crescimento é relacionada com as entradas do sistema, necessários para direcionar e manter o foco estratégico da empresa por meio do conjunto de recursos: humanos, tecnológicos e de informação. II. Na relação de causa e efeito, a perspectiva de processos é relacionada com todos os elementos do processamento do sistema, necessários para construir competências e obter excelência nos processos internos. III. Na relação de causa e efeito, a perspectiva de clientes, é associada com as saídas do sistema, ou seja, é direcionada para atender a necessidades dos clientes por meios dos produtos e serviços ofertados. IV. Na relação de causa e efeito, a perspectiva de financeira é associada com objetivo do sistema e o retorno dos acionistas, ou seja, está relacionada com a eficácia do sistema. A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: Nota: 10.0 A Está correto o que se afirma em I, II e III apenas B Está correto o que se afirma em I e III apenas C Está correto o que se afirma em I, II e IV apenas D Está correto o que se afirma em II, III e IV, apenas E Está correto o que se afirma em todas as asserções Você assinalou essa alternativa (E) Você acertou! Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e), pois conforme exposto no material, as relações de causa e efeito das medidas financeiras e não financeiras busca estabelecer a sinergia entre as quatro perspectivas de modo a alinhar todos os objetivos estratégicos com vistas a cumprir a missão da empresa, por meio da eficácia do sistema (Rota 5, tema 5, páginas 24). Questão 3/12 - Controladoria A gestão de riscos, classifica os riscos quanto ao nível de avaliação da probabilidade e do impacto do risco existente. Assim, para mensurar o risco, são desenvolvidos diversos modelos de avaliação quantitativa ou qualitativa, de modo que o mapa de riscos identificados pode ser expresso em forma de relatórios para acompanhar os riscos. Com relação classificação aos riscos identificados, codifique com: I - Riscos do que existe em operação (curto prazo), e II- Riscos do que vai existir (longo prazo) ( ) Riscos com aumento de custos dos fornecedores de bens e serviços; ( ) Riscos relacionados aos concorrentes atuais e potenciais; ( ) Riscos com tecnologia e obsolescência das plantas fabris; ( ) Riscos relacionados aos produtos e seus respectivos mercados e clientes ( ) Riscos relacionados a manutenção, perda ou criação de tecnologia produtiva, comercial e administrativa; Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A I – II – I – II – I Você assinalou essa alternativa (A) B I – II – I – II - II Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (b), pois conforme exposto no material, quadro 3, os riscos identificados são classificados em dois grupos, o do que existe em operação, atividades de curto prazo e os que ainda vão existir no longo prazo. (Rota 4, tema 5, página 24 quadro 3). C II – I – II – II – I D II – I – I– II – II E I – II – II – I – I Questão 4/12 - Controladoria Os riscos aos quais as organizações são expostas são diversos. Desse modo, cabe aos gestores identificar e definir os riscos que realmente podem impactar a empresa, para constar no sistema de informação, bem como à controladoria o acompanhamento, o controle. A identificação dos riscos permite a classificação dos riscos em: riscos de longo prazo e riscos de operações que podem impactar os fluxos de caixa futuros da organização (Padoveze, 2016). Com relação aos exemplos de riscos genéricos a seguir, assinale com V para as asserções verdadeiras e F paras as falsas. ( ) Relacionados a manutenção, criação ou perda de clientes; ( ) Relacionados a manutenção, perda ou criação de tecnologia produtiva, comercial e administrativa; ( ) Relacionados ambientais e ergonômicos no ambiente de trabalho. ( ) Riscos relacionados a manutenção, perda ou criação de fornecedores estratégicos etc. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Nota: 10.0 A V – V – F – V Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a), pois conforme exposto no material, os exemplos genéricos de riscos representativos, apresentam a expectativa da empresa em avaliar os riscos de longo prazo como riscos que a empresa pode correr, como, por exemplo, os riscos de investimento de longo prazo e os riscos de operação, que são decorrentes da estrutura existente. Os custos de falhas internas e externas são componentes avaliados dentro de programas de qualidade total, outro instrumento de gestão que não foram contemplados nestas aulas. (Rota 4, tema 4, página 17). B F – V – F – V C V – F – V – V D V – F – F – V E F – V – V – V Questão 5/12 - Controladoria A implementação de um sistema de controles internos, tem como objetivo melhorar a confiabilidade dos processos organizacionais. Quanto as diretrizes para o sucesso da implementação, Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas. ( ) O sistema de controle compensa e neutraliza as incompetências dos executivos da empresa. ( ) A Complexidade dos sistemas de controles internos não representa garantia de eficácia e eficiência. ( ) Devem ser fixados prazos realistas e exequíveis no processo de implantação do sistema de controles. ( ) É dispensável a participação das pessoas na implantação de um sistema de controle interno. ( ) Sistemas complexos e impraticáveis são os mais assertivos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 10.0 A F – V – V – F - V B V – V – F – F - V C F – V –V – F - F Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! Comentário: A alternativa que apresenta a resposta incorreta é a (c), pois conforme exposto no material, a implementação de um sistema de controle, por melhor que seja, não reduz os problemas gerados por inabilidade ou incompetência dos seus executivos. Assim, para o sucesso da implementação devem ser levados em consideração algumas diretrizes como a participação das pessoas envolvidas e a redução da complexidade dos controles, para que não se tornem impraticáveis e inúteis. (Rota 4, tema 3, página 12-13). D V – F – V – V - F E F – V – F – V - F Questão 6/12 - Controladoria As organizações implementam sistemas de avaliação de desempenho para certificar-se de que o sistema-empresa esteja funcionando da melhor forma possível. Visando garantir o controle efetivo, de que os recursos foram consumidos, na medida exata da obtenção dos resultados esperados. (Nascimento; Reginato, 2013). Acerca do exposto, avalie as assertivas a seguir: I. Avaliar um desempenho significa “julgar” ou atribuir um contexto diante das expectativas preestabelecidas da organização. PORQUE II. O termo avaliar está relacionado às áreas de responsabilidade, às funções organizacionais e aos aspectos operacionais econômicos e financeiros. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A As asserções I, II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II é proposição falsa. Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c), pois conforme exposto no material, porque o termo avaliar, está relacionado ao ato ou efeito de se atribuir valor, sendo que “valor” pode ser entendido num sentido qualitativo (mérito, importância) ou num sentido quantitativo (mensuração) . (Rota 5, tema 1, página 3). D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Você assinalou essa alternativa (D) E As asserções I e II são proposições falsas. Questão 7/12 - Controladoria O Balanced Scorecard é definido por Padoveze (2012, p. 129) como um sistema de informação para o gerenciamento da estratégia empresarial que “traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto abrangente de medidas de desempenho financeiras e não financeiras que serve como base para sistema de mensuração de desempenho e gestão estratégica” Com relação ao Balanced Scorecard, analise as seguintes sentenças: I. A Clarificação e tradução da visão e da estratégia é o primeiro processo do scorecard no qual consiste em traduzir as estratégias das unidades de negócios em objetivos estratégicos específicos transformando as estratégias em uma tarefa para todos. II. A Comunicação e estabelecimento vínculos corresponde a segunda etapa. Concentra-se na reafirmação da crença da estratégia atual, com ou sem ajustes, ou poderá revelar a necessidade de uma estratégia totalmente nova. III. O Planejamento e estabelecimento de metas consistem na etapa em que as estratégias e iniciativas da empresa devem ser transformadas em indicadores para os planos dos gestores divisionais, bem como para formar uma base para alocar recursos e estabelecer prioridades. IV. Feedback e aprendizado estratégico, consiste na etapa dos processos de revisão de foco existentes. Analisa se a empresa, os departamentos, gestores e subordinados, isoladamente atingiram as metas financeiras orçadas. Assinale as alternativas CORRETAS Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A As sentenças, I, II e III estão corretas B As sentenças, I, III e IV estão corretas Comentário: A alternativa que apresenta a resposta Correta é a (a), pois conforme exposto no material, (I, III e IV) Consistem no processo de clarificação e tradução da visão estratégica, o planejamento e o estabelecimento de metas e o feedback, revisão dos processos e análise dos resultados. (II. INCORRETA), A comunicação e estabelecimento de vínculos e a segunda etapa do processo, consiste no processo de comunicação (e-mail, jornais internos, quadros de avisos e outros) dos objetivos estratégicos, tanto no nível individual como da empresa como um todo. (Rota 5, tema 3, página 11-12). C As sentenças, I e IV estão corretas D Somente a sentença III está correta E Todas as sentenças estão corretas Você assinalou essa alternativa (E) Questão 8/12 - Controladoria A implementação de um sistema de controles internos, tem como objetivo melhorar a confiabilidade dos processos organizacionais. Quanto as diretrizes para o sucesso da implementação, Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas. ( ) O sistema de controle compensa e neutraliza as incompetências dos executivos da empresa. ( ) A Complexidade dos sistemas de controles internos não representa garantia de eficácia e eficiência. ( ) Devem ser fixados prazos realistas e exequíveis no processo de implantação do sistema de controles. ( ) É dispensável a participação das pessoas na implantação de um sistema de controle interno. ( ) Sistemas complexos e impraticáveis são os mais assertivos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Nota: 10.0 A F – V – V – F - V B V – V – F – F - V C F – V – V – F - F Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! Comentário: A alternativa que apresenta a resposta incorreta é a (c), pois conforme exposto no material, a implementação de um sistema de controle, por melhor que seja, não reduz os problemas gerados por inabilidade ou incompetência dos seus executivos. Assim, para o sucesso da implementação devem ser levados em consideração algumas diretrizes como a participação das pessoas envolvidas e a redução da complexidade dos controles, para que não se tornem impraticáveis e inúteis. (Rota 4, tema 3, página 12-13). D V – F – V – V - F E F – V – F – V - F Questão 9/12 - Controladoria A atuação da controladoria na determinação da estrutura do ativo, consiste na análise de investimentos da empresa. Essa análise de investimento é diretamente relacionada com os ativos de funcionamento, utilizados na produção de bens e serviços da empresa, ou seja, investimentos de longo prazo. Acerca do exposto, analise as seguintes assertivas: I. A criação da riqueza material da empresa é gerado pela capacidade produtiva de sua economia, decorrentes da produção de bens ou serviços. II. As decisões de investimentos determinam além do rendimento, a combinação e o tipo de ativo constantes no balanço patrimonial. III. Os Ativos Financeiros são reinvindicações sobre os ativos reais ou a renda gerada por eles, contribuem diretamente para a geração de capacidade produtiva. IV. Os ativos reais, ou ativos fixos, são utilizados na produção de bens e serviços para geração de renda líquida. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Nota: 10.0 A Está correto o que se afirma em I, II e III apenas. B Está correto o que se afirma em I, II e IV apenas. Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (b), pois conforme exposto no material, na determinação da estrutura dos ativos, estes são classificados em ativos reais ou fixos, responsáveis pela geração de renda líquida da empresa, e os ativos financeiros, definidos como as reinvindicações sobre os ativos reais, como a alocação de renda ou riqueza entre os investidores do capital, não gerando renda líquida. (Rota 3, tema 1, página 3-4). C Está correto o que se afirma em II e IV, apenas. D Está correto o que se afirma em III, IV apenas. E Está correto o que se afirma em todas as asserções. Questão 10/12 - Controladoria A elaboração do mapa de riscos permite que a empresa faça um mapeamento dos processos e suas funções, segmentadas em quatro etapas. Com relação as etapas, associe os itens, utilizando os códigos a seguir:I. Nomenclatura, risco, assertivas II. Avaliação do risco III. Controles x assertivas IV. Controles ( ) a avaliação individual de cada risco identificado, por meio de aplicação de critérios e premissas para priorizar os riscos selecionados para o monitoramento. ( ) a nomenclatura da empresa, do megaprocesso, do processo, dos responsáveis e dos descritivos de risco e a especificação das assertivas a que os riscos estão associados. ( ) a continuidade sobre a especificação do controle por meio da aplicação da abordagem técnica e operacional do controle que especificará os requisitos necessários para monitorar e testar os controles identificados. ( ) a especificação da numeração do controle, do descritivo do controle e da resposta ou associação do controle à assertiva do risco. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Nota: 10.0 A I – II – III – IV B II – I – IV – III Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (b), pois de acordo com o material, a segmentação das etapas é realizada em forma de documentos e relatórios, de modo a identificar as nomenclaturas para identificar os processos, avaliação dos riscos, analise do risco versus controle e controle efetivo (Rota 4, Tema 5 - p.22-23) C III – II- IV – I D III – IV – II – I E II – I – III – IV Questão 11/12 - Controladoria (questão opcional) A lei Sarbanes-Oxley promoveu mudanças que fomentaram um maior nível de controle nas organizações. Acerca do exposto, assinale a alterativa INCORRETA: Nota: 10.0 A Dificultou o trabalho das empresas de auditoria; Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Comentário: A alternativa que apresenta a resposta incorreta é a (A), pois de acordo com o material, a lei estabeleceu mudanças, por meio medidas restritivas para a execução do trabalho da auditoria, e não dificuldades. (Rota 3, tema 2 – p.10) B Promoveu o aumento das penalidades criminais para os empresários e executivos que cometam irregularidades; C Elevou o grau de responsabilidade dos diretores de empresas públicas com ações em bolsa, no que tange à divulgação de informações; D Institui normas e medidas protetivas para os investidores; E No caso dos EUA, possibilitou a criação de um conselho de supervisão contábil para fiscalizar os auditores da bolsa de valores mobiliários. Questão 12/12 - Controladoria (questão opcional) Para manter uma empresa sobre controle é importante conhecer o ciclo do controle. Este processo de controle compreende: Nota: 10.0 A Entrada, processamento, saída e feedback B Controle reativo, concomitante e preventivo C Planejamento, execução, avaliação e controle D Planejamento, execução, monitoramento, avaliação e correção Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), de acordo com o material, o processo do ciclo do controle, definido como controle organizacional, compreende as atividades de planejamento, execução, monitoramento, avaliação e correção dos planos, metas e objetivos da empresa. (Rota 4, tema1, página 7). E Controle interno, controle de tarefas, controle contábil e gerencial image3.png image1.wmf image2.wmf