ATIVIDADE ONLINE Gestao de projetos

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08/04/24, 18:19 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/2
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Iniciado em segunda, 8 abr 2024, 19:05
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 8 abr 2024, 19:18
Tempo
empregado
13 minutos 9 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto
destacado se refere a qual alternativa:
“O projeto possui metas e objetivos facilmente entendidos.”.
Escolha uma opção:
a. Flexibilidade de emprego.
b. Simplicidade de propósito. 
c. Conduz à motivação e moral da equipe.
d. Útil ao desenvolvimento individual.
e. Controle independente.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre a Gerencia de Projeto, analise as alternativas:
I. Ter pensamento crítico: significa combinar conhecimento com experiência e saber avaliar. É
saber trabalhar com o time do projeto e com os patrocinadores (stakeholders) de modo a criar
sinergia, buscando novas estratégias (ou combinando) e técnicas, aproveitando experiências
passadas em projetos similares.
II. Gerenciar mudanças organizacionais: querendo ou não, um gerente de projetos é no fundo
um agente de mudanças. Se você executar tudo corretamente, tal como prazo, custos e
qualidade planejada, ainda enfrentará eventuais resistências pelos usuários se o resultado do
projeto for algo que mude sua rotina. Se a mudança (como resultado do projeto) tiver de
ocorrer mesmo, então devemos preparar os envolvidos e beneficiados para a mudança.
III. Possuir habilidades de negociação: negociar é fundamental para obter o melhor para o
projeto e para os envolvidos.
IV. Percepção e intuição: no que se refere à intuição, o gerente deve prestar atenção ao que
acontece ao seu redor, pois pode influenciar o seu projeto (tanto positivamente como
negativamente). A intuição de cada um não pode ser negada quando precisamos tomar alguma
atitude.
V. Habilidades de colaboração: o gerente deve ser capaz de perceber as opiniões,
necessidades e desejos dos envolvidos para poder negociar com todos, de modo que os
problemas sejam superados e os objetivos. Afinal, um gerente não pode implementar um
projeto sozinho, pois ele precisa de uma equipe, que deve ser gerenciada o melhor possível,
respeitando tudo e todos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV, apenas.
b. I, II e III, apenas.
c. I, II, IV e V, apenas.
d. I, II, III e V, apenas.
e. I, II, III, IV e V. 
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto
destacado se refere a qual alternativa:
“O projeto pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações
rotineiras.”.
Escolha uma opção:
a. Útil ao desenvolvimento individual.
b. Controle independente. 
c. Conduz à motivação e moral da equipe.
d. Simplicidade de propósito.
e. Flexibilidade de Emprego.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa
correta:
“A estratégia a ser seguida e as principais ações a serem tomadas a fim de alcançar ou
exceder os objetivos.”.
Escolha uma opção:
a. Organização.
b. Previsão.
c. Objetivo.
d. Cronograma.
e. Programa. 
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A frase abaixo se refere a qual termo de projetos:
“É algo novo, não faz parte da rotina.”.
Escolha uma opção:
a. Sequência Clara.
b. Objetivo Definido.
c. Início, Meio e Fim.
d. Empreendimento único. 
e. Parâmetros Definidos.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa
correta:
“Uma meta, alvo ou quota a ser atingida em um determinado tempo.”.
Escolha uma opção:
a. Objetivo. 
b. Organização.
c. Previsão.
d. Programa.
e. Cronograma.
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Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Sabendo que o objetivo deve ser claro, possível e mensurável, qual das alternativas abaixo não
são elementos básicos do objetivo:
Escolha uma opção:
a. Orçamento. 
b. Principal produto final do projeto, ou entrega.
c. Data.
d. Equipe do Projeto.
e. Benefícios Esperados.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto
destacado se refere a qual alternativa:
“A novidade e o interesse específico do trabalho do projeto deve ser atraente às pessoas e leva
à formação de equipes entusiásticas e automotivadas.”.
Escolha uma opção:
a. Conduz à motivação e moral da equipe. 
b. Útil ao desenvolvimento individual.
c. Simplicidade de propósito.
d. Flexibilidade de Emprego.
e. Controle independente.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa
correta:
“Um plano mostrando quando as atividades ou realizações individuais ou grupais serão
iniciadas/concluídas.”.
Escolha uma opção:
a. Objetivo.
b. Organização.
c. Programa.
d. Cronograma. 
e. Previsão.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Segundo Molinari (2010), podemos considerar “prazo ou tempo” como processos necessários
para garantir a conclusão dos trabalhos no prazo planejado. Assinale a alternativa que
representa a frase em destaque:
“Identificar as atividades especificas a serem executadas para produzir as várias entregas.”.
Escolha uma opção:
a. Estimar a duração da atividade.
b. Controlar o cronograma.
c. Definir as atividades. 
d. Desenvolver o cronograma.
e. Sequencializar as atividades.
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