SOCIALIZAÇÃO - Gestão Financeira Com índices de Atividades Constantes - Relação com tema Controle de Estoque

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<p>Socialização - Seminário Módulo IV</p><p>Nome do Tutor Marcela Fróes</p><p>Nome dos alunos (as) Adrieny Costa de Oliveira</p><p>Mª Emilia Amazonas Koide</p><p>Ser a melhor solução de educação para a construção da sua própria história.</p><p>Ser líder nas regiões onde atua, referência de ensino para a melhoria de vida dos nossos alunos, com rentabilidade e reconhecimento de todos os públicos.</p><p>MISSÃO</p><p>VISÃO</p><p>VALORES</p><p>Ética e Respeito: Respeitar as regras sempre, com transparência e respeito, é a base do nosso relacionamento com alunos, funcionários e parceiros.</p><p>Valorização do Conhecimento: Não basta saber, é preciso saber fazer. Valorizamos o conhecimento como forma de inspirar e aproximar as pessoas.</p><p>Vocação para Ensinar: Nossos profissionais têm prazer em educar</p><p>e contribuir para o crescimento dos nossos alunos.</p><p>Atitude de Dono: Pensamos e agimos como donos do negócio.</p><p>Simplicidade e Colaboração: Trabalhamos juntos como um time, com diálogo aberto e direto.</p><p>Foco em Resultado e Meritocracia: Nossa equipe cresce por mérito através da superação de metas e dedicação de cada um.</p><p>TEMA PRINCIPAL DO SEMINÁRIO:</p><p>O IMPACTO DOS CUSTOS PARA AS EMPRESAS</p><p>TÍTULO DO TRABALHO: GESTÃO FINANCEIRA EM EMPRESAS ALIMENTÍCIAS COM ÍNDICES DE ATIVIDADES CONSTANTES – RELAÇÃO COM TEMA CONTROLE DE ESTOQUE</p><p>INTRODUÇÃO</p><p>Para o ramo de alimentação nem todas as empresas estão preparadas gerencialmente falando de estoque e gestão financeira, tendo assim um fechamento de portas breve ou até a redução de funcionário, com isso cito como exemplo mais recente o impacto da pandemia que vivenciamos hoje refletindo no comportamento das pessoas que buscam alternativas para proteção.</p><p>Tendo por objetivo nesta pesquisa conhecer e analisar o trabalho de gestão de estoque e controle financeiro na empresa de alimentos de delivery Los Pollos Frango Frito no Balde, de Manaus, as informações são baseadas nas necessidades de manter o estoque e seus custos para sua estrutura básica.</p><p>FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA</p><p>CONCEITOS DA GESTÃO FINANCEIRA EM EMPRESAS ALIMENTÍCIAS.</p><p>As empresas independentes de seu porte enfrentam neste cenário novo desafios mais complexos com mudanças rápidas nos avanços tecnológicos, transformando a gerencia das empresas ainda mais desafiantes com a globalização da economia, e ou sua estrutura externa e interna aos seus processos.</p><p>Os custos e as características especificas dos estoques devem ser os primeiros itens a ser considerados para a formulação das estratégias de estoque. “Classicamente, podem ser citadas três abordagens de estratégias de gestão de estoques: o sistema ABC, o Ponto de Recompra (PR) e o sistema de LEC,” segundo Scherr (1989, p.289).</p><p>FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA</p><p>CARACTERÍSTICAS DE ESTOQUE</p><p>A finalidade de gerar um melhor funcionamento do processo de estoque no qual suas características são fundamentais, onde se busca conhecer como é feito uma implantação de sistema de controle de estoque.</p><p>Figura 1 - Orçamento de controle de estoque</p><p>Fonte: Adaptado de Martins, 2010</p><p>PROGRAMA DE CONTROLE DE ESTOQUE</p><p>MATERIAIS</p><p>CONTROLE SAIDA</p><p>CONTROLE ENTRADA</p><p>CLIENTE</p><p>DEMANDA</p><p>FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA</p><p>A CONTABILIDADE DE ESTOQUE</p><p>Com o passar do tempo a contabilidade deixou de ser o valor pago por uma mercadoria que constituía o custo de um produto, passando a ser uma serie de valores pagos pelos recursos de produção gastos na fabricação dos produtos.</p><p>Para um sucesso em qualquer empresa todos precisam manter a eficácia e comprometimento em todos os processos internos e externos garantindo um sistema capaz de acompanhar o estoque, tendo assim um resultado excelente no resultado de seu produto final</p><p>METODOS PARA O CONTROLE DE ESTOQUE</p><p>O controle de estoque é de suma importância para vida útil de uma empresa. Um estoque sem administração gera custos elevados e desnecessários, deixando a deriva a margem de lucro e afetando todos os cálculos de operação da empresa, como os pontos essenciais de equilíbrio.</p><p>FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA</p><p>Segundo Dias (2010, p. 79):</p><p>Outra vantagem do PEPS é facilitar a gestão financeira da sua empresa. Ao trabalhar com o preço de custo por unidade do estoque, em vez da média do preço de custo de todas as unidades, é possível diferenciar o preço de venda do mesmo produto, repassando aumentos e descontos obtidos nas compras mais antigas em relação às compras mais recentes. Especialmente para quem trabalha com importação, este pode ser um diferencial competitivo, pois fazer uma compra com dólar mais baixo significa uma margem maior em um mesmo preço de venda.</p><p>SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE</p><p>O controle de estoque é um procedimento que as empresas usam para registrar entrada, saida e fiscalizar a matéria-prima de mercadorias. Alguns autores enfatizam o sistema ABC que não se prende apenas aos custos indiretos e o estoque de produtos que uma empresa dispõe interfere diretamente nos custos finais de seus produtos.</p><p>GESTÃODE ESTOQUE</p><p>Visando detalhar os momentos de compra e de venda, é sempre necessário otimizar o tamanho de estoque, tendo capital de giro para investir na rotatividade do inventário.</p><p>METODOLOGIA</p><p>MÉTODOS</p><p>A metodologia da pesquisa foi a bibliográfica, descritiva com base na abordagem qualitativa, usando a análise dos dados usando a utilização de sites e banco de dados via internet para obter artigos que embase o estudo. O instrumento de coleta de dados foi de natureza descritiva e qualitativa. Segundo Gil (2010, p. 22), a principal finalidade das pesquisas descritivas e qualitativas, é “desenvolver, esclarecer e modificar conceitos e ideias, tendo em vista, quanto a formulação de problemas mais preciosos ou hipótese pesquisáveis para estudos posteriores”.</p><p>Figura 3 - Fluxograma dos Procedimentos Metodológicos.</p><p>Fonte: Equipe, 2021.</p><p>Métodos</p><p>Levantamento bibliográfico</p><p>Fichamentos</p><p>Levantamento</p><p>Descritivo</p><p>Qualitativo</p><p>Confecção de mapas</p><p>Tabulação dos dados</p><p>Sistematização de dados</p><p>Redação final do Ttabalho</p><p>Procedimentos</p><p>Metodológicos</p><p>RESULTADOS E DISCUSSÕES</p><p>Para atingir aos objetivos propostos, a metodologia pautou-se na coleta e análise dos dados, o que foi procedido através de observação direta que ocorreu nos meses de outubro e deste ano e teve como objetivo captar aspectos essenciais ao desenvolvimento da pesquisa.</p><p>O entrevistado foi unânime em enfatizar que não há um sistema de controle para os custos, entretanto vão utilizando da ocorrência do dia a dia nas emergências, não dispondo de um funcionário para o tal controle de estoque nos produtos alimentícios ficando ao encargo do chefe a responsabilidade da qualidade dos produtos.</p><p>Enfim, é importante salientar que controlar o estoque acaba sendo um diferencial que ajuda na credibilidade e no crescimento economico de toda empresa. Por este motivo, foi sugerido que a empresa adotasse uma política de melhoramento no controle de seu estoque e que desenvolva estratégias de aperfeiçoamento de alguns métodos já utilizados, como implantar técnicas mais precisas, separar um funcionário específico e capacitá-lo para assumir o controle de estoque, a fim de obter um aproveitamento.</p><p>Infelizmente devido a não atenção dada ao planejamento correto no empreendimento a empresa Los Pollos fechou.</p><p>REFERÊNCIAS</p><p>ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. 1. Ed. São Paulo: Atlas,2012.</p><p>CORREA, Henrique I. GIANESI, Irineu G. Planejamento, Programação e Controle da Produção. 4ªEd. São Paulo: Atlas, 2011.</p><p>DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais: uma abordagem logística. 4. Ed. São Paulo: Atlas, 2010.</p><p>FLEURY. O que é Estoque. São Paulo. 2000. Disponível em: <http://www.e-commerce.org.br/artigos/logistica.htm> Acesso em março. 2019.</p><p>FLICK, Uwe. Introdução</p><p>à pesquisa qualitativa. 2. Ed. Tradução Sandra Regina Nertz. São Paulo: ARTMED, 2009.</p><p>GIL, Antônio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 5. Ed. São Paulo: Atlas, 2010.</p><p>KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI: como criar, conquistar e dominar mercados. 4. Ed. São Paulo: Futura, 2011.</p><p>MAXIMIANO, Antônio. Introdução a Administração. 4ªEd. São Paulo: Atlas, 2010.</p><p>MOREIRA, Daniel Augusto Administração da Produção e operações. 4. Ed. São Paulo: Pioneira, 2014.</p><p>MOREIRA, A. Como Elaborar um Projeto Cientifica. 5ªEd. São Paulo: Valler, 2012.</p><p>MÜLLER, Aderbal Nicolas. Contabilidade Básica – Fundamentos essenciais. 1ª Ed. São Paulo :Pearson- Prentice Hall, 2014.</p><p>NOVAES. Aurélio P. Administração de Materiais 5. Ed. São Paulo: Atlas, 2013.</p><p>SILVA B, O. Manual de Planejamento e Controle de estoque. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2011.</p><p>SANTOS Genival. Controle de Estoque - administradores.com – 2017. Disponível em https://administradores.com.br/artigos/controle-de-estoque Acesso em 20 out. 2021.</p><p>RAMOS, A. Administração da Produção. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2012.</p><p>YIN, R. K.; Estudo de caso: planejando métodos.4. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2012.</p><p>image1.png</p><p>image2.png</p><p>image4.png</p><p>image5.png</p><p>image6.png</p><p>image7.png</p><p>image8.png</p><p>image9.png</p><p>image3.jpeg</p>