Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos - Exercícios

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<p>Questão 1/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>É um sistema para armazenar e recuperar dados remotamente usando tags, cartões, transponders (também conhecido como tag) e é composto por chip,</p><p>antena (que é conectada ao chip); encapsulamento em PVC, epóxi, etiqueta, etc.</p><p>Estamos falando da tecnologia:</p><p>A Antena parabólica</p><p>B RFID</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C Walkie-Talkie</p><p>D Walkman</p><p>Questão 2/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>As mudanças ocasionadas pela nova formatação econômica mundial refletiram diretamente nos processos logísticos nas empresas, as quais tiveram que</p><p>mudar seu modo de pensar em relação a eles na intenção de minimizar todos os custos envolvidos em cada um.</p><p>Diante dessas mudanças, como os setores das organizações passaram a funcionar?</p><p>Você não pontuou essa questão</p><p>A De forma hierárquica, no qual o financeiro passou a ditar normas para os departamentos de compras, marketing e produção.</p><p>B De forma individual, no qual cada setor da organização: financeiro, compras, marketing e produção passaram a trabalhar de acordo com seus próprios interesses, sem se preocupar com os objetivos alheios.</p><p>C De forma integrada, no qual passou a existir um relacionamento entre todos os setores da organização como financeiro, compras, marketing e produção.</p><p>D De forma submissa, no qual todos os setores: financeiro, compras, marketing e produção, passaram a aguardar ordens emitidas por algum órgão superior externo da organização, como governos ou demais instituições.</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Questão 3/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>Na visão voltada para a integração logística (setores), ficou evidenciado que as informações advindas do setor de marketing sobre mercado, sociedade</p><p>(comportamento do consumidor) e tendências refletiam diretamente no setor de produção, pois eram fatores cruciais para a programação de produção.</p><p>Ora, se é necessário produzir, então deve-se comprar materiais que, por sua vez, carecem de capital (finanças). O foco volta-se, assim, para:</p><p>A a integração de todos os setores</p><p>B o setor de compras por causa dos custos</p><p>C o setor de produção</p><p>D os custos de cada um dos processos</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Questão 4/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>A distribuição e a armazenagem de materiais devem ter especial atenção em sua gestão, uma vez que não agregam valor ao produto. Assim, a empresa deve</p><p>ter uma gestão com objetivos que proporcionem a redução de custos de movimentação, voltando-se para um projeto de leiaute em que sejam previstos</p><p>alguns fatores como:</p><p>I. aproveitamento máximo do espaço de armazenamento (coberto, externo, horizontal e vertical);</p><p>II. deve ser projetado de forma que diminua ao máximo movimentações desnecessárias, pois isso só aumenta o custo final do produto;</p><p>III. projeto que permita o uso da força da gravidade – tipo flow rack que usam esteiras rolantes por gravidade, para economizar energia;</p><p>IV. o acondicionamento dos materiais deve proporcionar a integridade física do material preservando sua qualidade;</p><p>V. o sistema de informação deve ser eficiente e integrado com as demais áreas da empresa (finanças, produção, marketing, compras, transportes etc.);</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e II apenas</p><p>B III, IV e V apenas</p><p>C I, II, III e IV apenas</p><p>D I, II, III, IV e V</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Questão 5/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>As empresas buscam diferenciar seus serviços ou produtos, de modo que os tornem diferentes, únicos e difíceis de ser copiados pelos concorrentes.</p><p>Essa diferenciação constitui uma vantagem competitiva em relação aos seus pares que estão no mesmo ramo de atividade e tem como intuito:</p><p>A de liderar o mercado em frente aos concorrentes</p><p>B de se tornar referência em tecnologias logísticas</p><p>C Gerar produtos padronizados com qualidade máxima</p><p>D Gerar valor para o consumidor</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>uestão 1/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>São executadas algumas atividades básicas como o recebimento dos produtos e sua respectiva conferência, movimentação (descarga, endereçamento e</p><p>acomodação nas prateleiras ou outro local do armazém) para que seja realizada a guarda ou armazenagem das mercadorias. Numa situação inversa, há a</p><p>retirada das prateleiras, a separação de pedidos, embalagens e expedição.</p><p>Estamos falando dos:</p><p>A Armários</p><p>B Caminhões-Baú</p><p>C Centros de Distribuição</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D Depósitos</p><p>Questão 2/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>As mudanças ocasionadas pela nova formatação econômica mundial refletiram diretamente nos processos logísticos nas empresas, as quais tiveram que</p><p>mudar seu modo de pensar em relação a eles na intenção de minimizar todos os custos envolvidos em cada um.</p><p>Diante dessas mudanças, como os setores das organizações passaram a funcionar?</p><p>A De forma hierárquica, no qual o financeiro passou a ditar normas para os departamentos de compras, marketing e produção.</p><p>B De forma individual, no qual cada setor da organização: financeiro, compras, marketing e produção passaram a trabalhar de acordo com seus próprios interesses, sem se preocupar com os objetivos alheios.</p><p>C De forma integrada, no qual passou a existir um relacionamento entre todos os setores da organização como financeiro, compras, marketing e produção.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D De forma submissa, no qual todos os setores: financeiro, compras, marketing e produção, passaram a aguardar ordens emitidas por algum órgão superior externo da organização, como governos ou demais instituições.</p><p>Questão 3/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>Na visão voltada para a integração logística (setores), ficou evidenciado que as informações advindas do setor de marketing sobre mercado, sociedade</p><p>(comportamento do consumidor) e tendências refletiam diretamente no setor de produção, pois eram fatores cruciais para a programação de produção.</p><p>Ora, se é necessário produzir, então deve-se comprar materiais que, por sua vez, carecem de capital (finanças). O foco volta-se, assim, para:</p><p>A a integração de todos os setores</p><p>B o setor de compras por causa dos custos</p><p>C o setor de produção</p><p>D os custos de cada um dos processos</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Questão 4/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>A unitização de cargas consiste em agrupar itens para cargas em geral, tornando uniformes seus volumes, pesos, formato e cargas com tamanhos desiguais</p><p>em uma unidade padrão para a movimentação. A unitização traz várias vantagens, como a redução dos custos de mão de obra, uma vez que o tempo de</p><p>carga e descarga é reduzido e se necessita menos força bruta para as tarefas.</p><p>As cargas unitizadas devem, via de regra, possuir o maior volume possível, mas desde que esteja em consonância com os equipamentos de movimentação.</p><p>Os tipos mais utilizados para a unitização de cargas são:</p><p>A Cargas cruzadas, pré-lingadas, conteinerização.</p><p>B Cargas estabilizadas, cargas cruzadas e pré-lingadas.</p><p>C Cargas pré-lingadas, conteinerização, cargas estabilizadas e cargas cruzadas.</p><p>D Cargas paletizadas, pré-lingadas, conteinerização e alguns tipos especiais.</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Questão 5/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>Pirani e Corrêa (2011) afirmam que a embalagem na logística refere-se à proteção externa da mercadoria para seu transporte, armazenagem, proteção,</p><p>manuseio e apresentação no mercado. São recipientes ou qualquer forma de condicionamento removível ou não, destinados a cobrir, empacotar, proteger,</p><p>manter os produtos ou facilitar a sua comercialização. Você pode ver que a embalagem tem várias funções dentro da cadeia logística, cada uma cumprindo a</p><p>sua função, seja para</p><p>auxiliar na venda de um produto, seja para proteger os produtos na hora do manuseio.</p><p>Assim, a embalagem tem significados diferentes para o marketing, para o distribuidor e para o consumidor. Para o marketing, a embalagem é uma auxiliar</p><p>das vendas e serve para chamar a atenção do consumidor.</p><p>Já para o distribuidor a embalagem deve ter a função de proteger em vários processos como:</p><p>A recebimento dos produtos, estocagem e comércio</p><p>B A armazenagem, translado e comercialização</p><p>C translado, estocagem e comercial</p><p>D a armazenagem, estocagem e o transporte</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p>