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<p>1. Título</p><p>Relatório Técnico</p><p>2. Endereçamento</p><p>Aos cuidados do Sr. Seiton, empresa Nizada Imports</p><p>3. Apresentação do Problema</p><p>Com a rápida expansão da empresa Nizada Imports, foi identificado uma dificuldade na integração dos departamentos.</p><p>4. Causas Identificadas</p><p>O sistema de gerenciamento de informações utilizado pela empresa não estava adequado as suas demandas.</p><p>5. Conclusão</p><p>Diante dos problemas encontrados, sugerimos que o sistema atual utilizado pela empresa, seja substituído pelo sistema ERP (Enterprise Resource Planning): também conhecido como sistema integrado de gestão empresarial. Essa tecnologia gerencia dados relativos aos processos operacionais, administrativos e gerenciais do negócio, sanando assim o problema identificado.</p><p>Jaraguá do Sul, 06 de maio de 2024</p><p>Autor: Marcos Sodré Laraz</p>

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