TAREFA I - ROSALINA E O PIANO

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<p>PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS</p><p>Sistemas de Informação</p><p>GIOVANNA RIBEIRO SANTOS</p><p>TAREFA I - ROSALINA E O PIANO</p><p>Betim</p><p>2024</p><p>1. Qual era o objetivo do projeto, como apresentado no vídeo?</p><p>Transportar um piano do 3º subsolo até o 18º andar de um prédio.</p><p>2. Quais eram os requisitos do projeto, como definido pelo cliente?</p><p>Transportar o piano sem danos, dentro do prazo definido previamente,</p><p>com segurança e gastando o mínimo possível.</p><p>3. Quem era o cliente, o patrocinador (sponsor) e o responsável (gerente)</p><p>do projeto?</p><p>O cliente é a pessoa/empresa que solicitou o transporte do piano; O</p><p>patrocinador é a pessoa responsável por autorizar o projeto e garantir os</p><p>recursos precisos; o Responsável do projeto é a Rosalina, por estar</p><p>encarregada de planejar e coordenar as atividades.</p><p>4. O objetivo do projeto pode ser desmembrado em atividades principais,</p><p>que são realizadas numa certa ordem (em sequência ou em paralelo).</p><p>Quais eram essas atividades principais?</p><p>Planejar o transporte; Organizar a equipe e definir responsabilidades;</p><p>Resolver quaisquer imprevistos que possam ocorrer durante a execução;</p><p>Coordenar o transporte; Monitorar a execução.</p><p>5. A equipe do projeto era composta de quais pessoas, e quais eram seus</p><p>papéis no projeto?</p><p>Rosalina> Gerente do projeto; Equipe de transporte> Deslocar o piano;</p><p>Técnico do elevador: Ajustar e monitorar o funcionamento do elevador.</p><p>6. Desde o momento em que o sponsor designa o projeto à Rosalina até a</p><p>entrega do mesmo, qual foi a duração total do projeto?</p><p>Aproximadamente qual foi o percentual do projeto gasto com</p><p>planejamento?</p><p>Levou algumas horas a duração total do projeto e foi gasto por volta de</p><p>30% do tempo em planejamento.</p><p>7. Houve outra situação de risco do projeto, que não havia sido prevista</p><p>antes, e se concretizou, acarretando em aumento de custo do projeto.</p><p>Qual foi ela e como foi resolvida?</p><p>Houve um problema com o elevador que não suportava o peso do</p><p>piano, o que fez necessário a contratação de um técnico para um ajuste de</p><p>emergência, o que aumentou os custos. Ao ser realizada a reprogramação do</p><p>elevador para suportar o transporte, o problema foi solucionado.</p><p>8. Como se deu o relato de desempenho do projeto? Qual era a frequência</p><p>com que isto acontecia?</p><p>O relato de desempenho do projeto era contínuo, e Rosalina</p><p>monitorava e atualizava o progresso em tempo real para o sponsor e cliente.</p><p>9. Quais foram as três atividades de encerramento do projeto executadas</p><p>pela Rosalina?</p><p>Verificar a entrega do piano no destino final em perfeito estado; Revisar</p><p>os custos e documentação do projeto; Reunião final para validar a conclusão</p><p>do projeto.</p><p>10.O projeto teve sucesso, ou seja, terminou conforme planejado? Se sim,</p><p>como isso foi conseguido?</p><p>O projeto foi concluído com sucesso. Foi alcançado esse resultado</p><p>graças ao bom planejamento, gestão eficaz e à capacidade de Rosalina em</p><p>controlar a situação durante os imprevistos, garantindo a entrega dentro do</p><p>prazo e conforme o solicitado pelo cliente.</p>