3-A importância do BIM para o Setor Público RJ 2019 02

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<p>A importância do BIM para o</p><p>Setor Público</p><p>Seminário - Estratégia para implantação de BIM no RJ</p><p>Sergio Leusin, Arq., D.Sc. Eng. De Produção</p><p>Sócio da GDP – Gerenciamento e Desenvolvimento de Projetos Ltda</p><p>sergio.leusin@gdp.arq.br</p><p>.</p><p>mailto:sergio.leusin@gdp.arq.br</p><p>Roteiro</p><p>• A Estratégia Federal BIM</p><p>• De qual BIM estamos falando? BIM</p><p>como um processo de inovação</p><p>tecnológica</p><p>• A importância do BIM no Setor</p><p>Público.</p><p>• Porque implantar BIM no setor</p><p>público.</p><p>• Equívocos na implantação.</p><p>Contexto</p><p>•Obras públicas e privadas tem</p><p>dificuldades em respeitar prazos e</p><p>custos.</p><p>• A construção civil vem perdendo</p><p>competitividade frente a outros</p><p>setores.</p><p>• O governo federal já definiu uma</p><p>estratégia BIM.</p><p>O plano estratégico BIM do governo federal</p><p>• O DECRETO Nº 9.377, DE 17 DE MAIO</p><p>DE 2018 institui a Estratégia Nacional</p><p>de Disseminação do Building</p><p>Information Modelling.</p><p>• Foi o resultado do trabalho de Grupos</p><p>ad hoc de especialistas de todo o</p><p>Brasil:</p><p>• Regulamentação e Normalização;</p><p>• Infraestrutura Tecnológica;</p><p>• Plataforma BIM;</p><p>• Compras Governamentais;</p><p>• Capacitação de Recursos Humanos;</p><p>• Comunicação.</p><p>Metas e indicadores:</p><p>• Aumentar a produtividade das</p><p>empresas em 10%;</p><p>• Reduzir custos em 9,7%;</p><p>• Aumentar em 10 vezes a adoção do</p><p>BIM (meta que 50% do PIB da</p><p>Construção Civil adote o BIM);</p><p>• Elevar em 28,9% o PIB da Construção</p><p>Civil (com a adoção do BIM, o PIB do</p><p>setor, ao invés de 2,0% ao ano,</p><p>espera-se que cresça 2,6% entre 2018</p><p>e 2028, ou seja, terá aumentado</p><p>28,9% no período).</p><p>Objetivos da Estratégia BIM Br</p><p>• Difundir o BIM e seus benefícios</p><p>• Coordenar a estruturação do setor</p><p>público para a adoção do BIM</p><p>• Criar condições favoráveis para o</p><p>investimento, público e privado,</p><p>em BIM</p><p>• Estimular a capacitação em BIM</p><p>• Propor atos normativos que</p><p>estabeleçam parâmetros para as</p><p>compras e contratações públicas</p><p>com uso do BIM</p><p>• Desenvolver normas técnicas, guias</p><p>e protocolos específicos para a</p><p>adoção do BIM</p><p>• Desenvolver a Plataforma e a</p><p>Biblioteca Nacional BIM</p><p>• Estimular o desenvolvimento e</p><p>aplicação de novas tecnologias</p><p>relacionadas ao BIM</p><p>• Incentivar a concorrência no</p><p>mercado por meio de padrões</p><p>neutros de interoperabilidade BIM</p><p>Cada objetivo se desdobra em ações específicas.</p><p>BIM BR Road Map</p><p>BIM, uma inovação disruptiva!</p><p>Disruptivo ≠ incremental</p><p>Inovação disruptiva é uma</p><p>tecnologia, produto ou serviço,</p><p>com características que provocam</p><p>uma ruptura com os padrões,</p><p>modelos ou tecnologias</p><p>(processos) já estabelecidos no</p><p>mercado.</p><p>BIM é um processo de projeto diferenciado</p><p>8</p><p>Esta Foto de Autor Desconhecido</p><p>está licenciado em CC BY-SA</p><p>3D 2D... 3D3D</p><p>Processo CAD</p><p>http://myrandts.blogspot.com/2007/03/blog-post_28.html</p><p>https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/</p><p>BIM é um processo de projeto diferenciado</p><p>9</p><p>Esta Foto de Autor Desconhecido</p><p>está licenciado em CC BY-SA</p><p>3D 3D</p><p>3D3D</p><p>Processo BIM</p><p>http://myrandts.blogspot.com/2007/03/blog-post_28.html</p><p>https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/</p><p>Processo CAD</p><p>BIM é um fluxo de projeto diferenciado</p><p>10</p><p>O fluxo se repete</p><p>a cada etapa.</p><p>Modelo federado: um espaço integrado para a</p><p>colaboração</p><p>11</p><p>HVAC</p><p>Estrutura</p><p>Instalações</p><p>Prediais</p><p>Arquitetura</p><p>O modelo BIM é composto por diverso arquivos interligados,</p><p>no mínimo relativos a essas quatro disciplinas, mas centrados</p><p>na arquitetura.</p><p>Integração e coordenação com uso de</p><p>arquivo central federado</p><p>12</p><p>Integração e coordenação com uso de</p><p>arquivo central federado</p><p>13</p><p>14</p><p>Integração e coordenação com uso de arquivo</p><p>central federado</p><p>15</p><p>Integração e coordenação com uso de arquivo</p><p>central federado</p><p>16</p><p>Integração e coordenação com uso de arquivo</p><p>central federado</p><p>Porque BIM?</p><p>• Há muitos anos que a indústria</p><p>da construção vem apresentando</p><p>uma queda na produtividade do</p><p>trabalho, comparada com os</p><p>demais setores manufatureiros.</p><p>• Nenhum setor da economia pode</p><p>ter diferenças de desempenho</p><p>muito significativas em relação</p><p>aos demais, sob pena de se</p><p>tornar pouco atrativo para os</p><p>investidores.</p><p>Fonte: https://www.economist.com/news/business/21726714-american-builders-</p><p>productivity-has-plunged-half-late-1960s-efficiency-eludes</p><p>Integração digital: a base para + produtividade</p><p>• Em todos os setores os ganhos de</p><p>produtividade recentes se deram com</p><p>base em uso intensivo de tecnologia</p><p>de informação: a indústria 4.0!</p><p>• A automação da indústria</p><p>automobilística e aeronáutica só foi</p><p>possível a partir da adoção de</p><p>tecnologias de projeto que integraram</p><p>em uma mesma base de dados a</p><p>concepção e a produção</p><p>Desafio: como integrar um setor tão</p><p>diverso e disperso?</p><p>Ciclo de vida da construção</p><p>• O ciclo de vida de um produto</p><p>da construção é muito longo,</p><p>costuma operar sem grandes</p><p>alterações por mais de vinte ou</p><p>trinta anos.</p><p>• O ciclo completo de produção,</p><p>da concepção até o uso também</p><p>é longo, em média três anos.</p><p>• Organizações de dezenas</p><p>especialidades diferentes</p><p>participam desses processos.</p><p>Impactos da digitalizção</p><p>A digitalização é uma</p><p>inovação tecnológica disruptiva que</p><p>provoca ( ou exige...) uma ruptura</p><p>com os padrões, modelos ou</p><p>tecnologias (processos) já</p><p>estabelecidos no mercado.</p><p>Ela surge em resposta à busca</p><p>• Por produtividade,</p><p>• Por suplantar dificuldades na</p><p>qualificação “clássica”,</p><p>• Por previsibilidade,</p><p>• Por menores ciclos de produção.</p><p>Benefícios</p><p>• Seus benefícios ocorrem a</p><p>médio e longo prazo, com</p><p>destaque para o aumento da</p><p>produtividade e rentabilidade.</p><p>• Mas de início há uma queda na</p><p>produtividade (Solow Paradox).</p><p>• Empresas pioneiras estabelecem</p><p>novos padrões e são seguidas</p><p>pelas demais.</p><p>Digitalização nos processos iniciais da construção</p><p>• A concepção se inicia por uma</p><p>conceituação de um produto em</p><p>um determinado local.</p><p>• Reproduzir as condições locais é</p><p>a nossa primeira tarefa..</p><p>Digitalização da realidade (levantamentos)</p><p>• Diversos formas de</p><p>levantamentos digitais facilitam</p><p>e aumentam a precisão, seja por</p><p>laser scanning ou fotometria -</p><p>com luz visível, infravermelho ou</p><p>térmica.</p><p>Fotometria com e-scann /IPAD</p><p>Digitalização nas etapas de projeto</p><p>• A atividades de</p><p>concepção podem focar</p><p>na criação e</p><p>desenvolvimento, e não</p><p>mais na documentação.</p><p>• Simular as condições e o</p><p>desempenho da obra é</p><p>fundamental para termos</p><p>acurácia e previsibilidade</p><p>durante a produção.</p><p>Projetos generativos</p><p>• É um conjunto de</p><p>ferramentas para auxílio à</p><p>concepção, que apresenta</p><p>centenas de soluções</p><p>possíveis, desenvolvidas</p><p>com base em parâmetros e</p><p>algoritmos;</p><p>• Estas possíveis soluções</p><p>podem ser comparadas e</p><p>alteradas pelo projetista.</p><p>Autodesk MaRS Building. Fonte: Autodesk Research.</p><p>Fonte: https://home.fractal.live/</p><p>Yazdani Studio of CannonDesign</p><p>Documentação, simulação etc.</p><p>Quantitativos precisos permitem orçamentos</p><p>rápidos e acurados e integrados aos sistemas</p><p>de gestão da empresa. Automação da documentação reduz erros e</p><p>prazos, com ganhos de produtividade</p><p>Coordenação e comunicação na equipe de projeto</p><p>Sistemas de coordenação e</p><p>comunicação entre os membros</p><p>das diferentes disciplinas</p><p>gerenciam o acesso e o histórico</p><p>do processo decisório do projeto.</p><p>Navisworks: solução Autodesk;</p><p>TEKLA BIMsight : grátis! Mas só</p><p>para IFC2x3..</p><p>Solibri: solução Open BIM;</p><p>Digitalização na obra e nos fornecedores</p><p>• Novos componentes, com</p><p>produção integrada à concepção</p><p>do edifício.</p><p>• Sistemas de acompanhamento da</p><p>execução integrados aos dados</p><p>de concepção e planejamento</p><p>melhoram ainda mais a acurácia</p><p>e previsibilidade durante a obra.</p><p>• Robotização de tarefas mais</p><p>duras, inseguras ou complexas.</p><p>• Integração com fornecedores • Impressão 3D</p><p>29</p><p>Fabricação digital de componentes</p><p>Manufatura aditiva</p><p>Fonte: Neiva Neto (2014).</p><p>http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1678-86212015000400183#B22</p><p>Fabricação de componentes,</p><p>inclusive no canteiro</p><p>(Foto: Divulgação/WinSun)</p><p>Execução robotizada</p><p>• Robôs vem se tornando comuns</p><p>para diversas tarefas.</p><p>31</p><p>• Integração e Comunicação</p><p>• VR/AR Realidade</p><p>virtual e realidade</p><p>aumentada.</p><p>• Robots no acompanhamento da obra.</p><p>• Robots e drones para fiscalização e</p><p>gerenciamento</p><p>32</p><p>Gerenciamento digital</p><p>/www.hubi40.com.br</p><p>Digitalização no comissionamento e no uso</p><p>• Automação da documentação de</p><p>comissionamento (COBIE)</p><p>• Operação baseada em big data e</p><p>IoT.</p><p>• Robotização de tarefas mais</p><p>duras, inseguras ou complexas.</p><p>• Maior facilidade e segurança para</p><p>o treinamento para a operação,</p><p>com recursos de AR e VR</p><p>• Sistemas de gestão de patrimônio, como o</p><p>OPUS , do Exército Brasileiro reduzem custos e</p><p>aumentam a vida útil dos ativos</p><p>34</p><p>Manutenção operação</p><p>• VR e AR permitem facilidade de</p><p>treinamento.</p><p>• IoT: sensores indicam necessidade de</p><p>manutenção e podem até executar o</p><p>processo.</p><p>• Robots e drones para operação e</p><p>manutenção.</p><p>Na demolição ou reuso.</p><p>• Robots efetuam demolições sem</p><p>risco e com total reciclagem de</p><p>materiais e água.</p><p>Digitalização: papel do BIM</p><p>• Os padrões BIM viabilizam a</p><p>comunicação entre os diferentes</p><p>participantes.</p><p>• São a língua franca da construção! BIM</p><p>BIM no setor público</p><p>Porquê implantar o BIM no setor público</p><p>• É um grande proprietário e</p><p>operador de edificações.</p><p>• 70% de custo das edificações</p><p>ocorre ao longo do ciclo de vida.</p><p>• A maioria dos projetos é</p><p>bastante padronizada, o que</p><p>facilita a adoção do BIM e</p><p>diminui os custos da</p><p>implantação.</p><p>Os ganhos de precisão no projeto</p><p>e na obra se refletem em:</p><p>• Menos discrepância de custos,</p><p>prazos e qualidade entre o</p><p>projeto e o realizado.</p><p>• Redução de custos e prazos de</p><p>obra.</p><p>• Redução de custo total de</p><p>operação.</p><p>Um setor contratante de obras e projetos</p><p>Atividades típicas do contratante público:</p><p>• Identificar uma necessidade;</p><p>• Especificar o atendimento desta necessidade;</p><p>• Contratar um estudo de viabilidade para a solução;</p><p>• Contratar o desenvolvimento do projeto (básico...) e do</p><p>planejamento básico da obra (cronograma</p><p>físicofinanceiro) ;</p><p>• Gerenciar o desenvolvimento do projeto;</p><p>• Licitar a obra;</p><p>• Gerenciar a execução do projeto executivo;</p><p>• Acompanhar/fiscalizar a execução da obra, conforme o</p><p>planejamento;</p><p>• Efetuar medições e pagamentos;</p><p>• Efetuar o comissionamento da obra.</p><p>Quais são os</p><p>aplicativos</p><p>necessários?</p><p>Um aplicativo adequado para cada função..</p><p>Existem centenas de</p><p>aplicativos BIM, com</p><p>objetivos diversos, desde</p><p>a concepção até a gestão</p><p>da edificação.</p><p>Tabela de aplicativos certificados BIM.</p><p>Fonte; http://www.buildingsmart-</p><p>tech.org/implementation/implementations/allplominoform.appli</p><p>cation/?widget=BASIC</p><p>http://www.buildingsmart-tech.org/implementation/implementations/allplominoform.application/?widget=BASIC</p><p>Exemplo de sistema BIM público</p><p>Exemplo brasileiro</p><p>Equívocos na implantação de</p><p>BIM</p><p>O que não fazer.....</p><p>Equívoco nº 1: “Comprar BIM”</p><p>“Vamos contratar um projeto</p><p>BIM”!</p><p>• BIM não se compra, é preciso fazer.</p><p>• Uma organização deve estar</p><p>capacitada para o processo BIM ou</p><p>não terá os benefícios previstos.</p><p>BIM exige capacitação de todos os</p><p>participantes.</p><p>• Capacitação: pessoas, tecnologia,</p><p>processos e procedimentos.</p><p>Fonte: Processo de projeto BIM: Coletânea Guias</p><p>BIM ABDI-MDIC ,ABDI, 2017. Vol. 1;</p><p>Equívoco nº:2 “Eu</p><p>quero o BIM”</p><p>“Nosso objetivo é fazer projetos</p><p>em BIM.”</p><p>• BIM não é uma meta, é um</p><p>meio para atingit melhorias dos</p><p>processo:</p><p>• Maior produtividade,</p><p>• Melhor acurácia nos projetos e na</p><p>gestão</p><p>• Etc.</p><p>Equívoco nº 3:</p><p>Implantação isolada</p><p>• “Vamos começar devagar, apenas a</p><p>arquitetura.”</p><p>• BIM não se faz sozinho, é integração e</p><p>colaboração, o que é impossível em</p><p>uma só disciplina.</p><p>• O cerne do processo BIM é a</p><p>colaboração e a integração do</p><p>conhecimento, isso potencializa os</p><p>benefícios, pois a força do conjunto é</p><p>maior que a de cada parte.</p><p>Equívoco nº 4 Projetos híbridos</p><p>• Exigir produtos de CAD</p><p>(DWGs...) no processo BIM é</p><p>contraproducente, exige um alto</p><p>volume de horas de trabalho e</p><p>provoca erros!</p><p>• O processo BIM pode ser</p><p>otimizado com uso de gabaritos</p><p>(templates) pré-configurados.</p><p>http://www.shoegnome.com/2015/12/09/bim-still-bankrupting-firm/</p><p>Equívoco nº 5: não</p><p>planejar</p><p>• O investimento para a implantação</p><p>pode ser significativo, especialmente</p><p>no segmento de projetos.</p><p>• É preciso estabelecer objetivos claros</p><p>e de relevância para a organização.</p><p>• Metas da implantação devem derivar</p><p>do potencial da organização e serem</p><p>vinculadas a indicadores mensuráveis,</p><p>tais como faturamento/posto de</p><p>trabalho etc..</p><p>Conclusões • O primeiro passo para a</p><p>implantação de BIM é ter</p><p>um bom planejamento e</p><p>conhecer as qualidades e</p><p>limites da organização -</p><p>Um diagnóstico da</p><p>organização.</p><p>• Implantar Bim é uma</p><p>mudança de processos e</p><p>de cultura: exige tempo...</p><p>• É importante respeitar as</p><p>qualidades e expertises</p><p>existentes na organização.</p><p>• Devem ser estabelecidas</p><p>metas mensuráveis</p><p>associadas a prazos e</p><p>investimentos factíveis.</p><p>• Como qualquer projeto a</p><p>implantação precisa de ser</p><p>gerenciada e monitorada.</p><p>Como o setor público é proprietário e</p><p>operador da edificação ele pode obter as</p><p>maiores vantagens pelo uso de BIM!</p><p>Obrigado!</p><p>sergio.leusin@gdp.arq.br</p><p>mailto:sergio.Leusin@gdp.arq.br</p>