Gestão da Industria 4 0_Pratique e Compatilhe I

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<p>PRATIQUE E COMPARTILHE | UNIDADE I</p><p>Aluna: Ana Flávia Duarte</p><p>Curso: Engenharia de Produção</p><p>Disciplina: Gestão da Industria 4.0</p><p>Após a leitura do caso apresentado, coloque-se no lugar desse novo gerente de produção que</p><p>precisa gerenciar a implantação dos princípios da Indústria 4.0 na Eletro Expert S.A.</p><p>Convidamos você, estudante, a pensar e a responder às seguintes perguntas: qual deve ser o</p><p>direcionamento que esse gerente precisa realizar para que a empresa possa implementar</p><p>adequadamente os fundamentos da Indústria 4.0? Quais são as barreiras que é preciso</p><p>ultrapassar para que as ações propostas possam ser colocadas em prática de maneira</p><p>adequada? Ao final, disponibilize seu trabalho no fórum da seção.</p><p>Resposta: Para implementar os princípios da Indústria 4.0 na Eletro Expert S.A. o gerente</p><p>deve montar uma estratégia mensurável, definindo metas e indicadores que atendam à visão</p><p>de sucesso das partes interessadas. Isso deve abranger e mostrar o monitoramento contínuo</p><p>dos fatores táticos com riscos, dependências, custos, retorno do investimento e questões</p><p>culturais relacionadas ao trabalho. Os processos de mudanças são necessários para manter a</p><p>competitividade da empresa durante a implantação dos princípios 4.0. Para se manter no jogo,</p><p>o gerente deve compreender os problemas mais comuns (resistência a mudança, custos,</p><p>desafios tecnológicos, aspectos que envolve saúde e segurança de pessoas e dados) neste</p><p>desafio.</p>