Avaliação 2 - Contabilidade Societaria

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<p>CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO</p><p>Curso de Ciências Contábeis</p><p>Contabilidade Societária</p><p>Marizane dos Santos Brito</p><p>LETÍCIA DE ÁVILA PEREIRA</p><p>Matrícula: 2220297415</p><p>Provisões, Contingências, Insubsistências e Superveniências.</p><p>Salvador ��� BA</p><p>2023</p><p>Na Unidade III, tratamos as provisões e as contingências</p><p>passivas, seus conceitos e relacionamentos. Na Unidade IV,</p><p>foram tratados os conceitos de insubsistências e as</p><p>superveniências ativas e passivas. Baseado no que foi visto,</p><p>estabeleça relações conceituais, bem como as diferenças entre</p><p>provisões, contingências, insubsistências e superveniências e, a</p><p>seguir, responda: os modelos de gestão são capazes de</p><p>articular esses elementos de forma a evitar ou minimizar os</p><p>impactos causados pelos fatos inesperados ou fortuitos?</p><p>Os conceitos e relacionamentos entre provisões,</p><p>contingências, insubsistências e superveniências, e depois</p><p>discutir como os modelos de gestão podem lidar com esses</p><p>elementos.</p><p>Provisões são reservas feitas por uma empresa para cobrir</p><p>despesas ou perdas futuras que são conhecidas ou estimadas,</p><p>mas ainda não ocorreram com clareza. Elas são registradas como</p><p>passivo no balanço patrimonial.</p><p>Contingências passivas são eventos futuros incertos, como</p><p>ações judiciais ou obrigações que podem ou não se concretizar.</p><p>Elas também são registradas como passivos, mas apenas quando</p><p>a probabilidade de perda é provável e o valor pode ser</p><p>razoavelmente estimado.</p><p>Insubsistências referem-se a eventos ou obrigações que, no</p><p>momento do balanço patrimonial, não existem, mas que podem</p><p>surgir no futuro. Elas não são registradas como passivos, uma vez</p><p>que são eventos hipotéticos.</p><p>Superveniências são eventos ou ganhos inesperados que</p><p>ocorrem após a data do balanço patrimonial, e eles são</p><p>reconhecidos até que ocorram.</p><p>Agora, quanto à capacidade dos modelos de gestão em lidar</p><p>com esses elementos:</p><p>Os modelos de gestão são ferramentas essenciais para lidar</p><p>com provisões, contingências, insubsistências e superveniências.</p><p>Eles ajudam as empresas a planejar, monitorar e tomar decisões</p><p>informadas sobre esses aspectos financeiros:</p><p>Provisões: Modelos de gestão auxiliam na alocação</p><p>adequada de recursos para cobrir as provisões, garantindo que a</p><p>empresa esteja preparada para enfrentar despesas futuras</p><p>conhecidas ou estimadas.</p><p>Contingências Passivas: Os modelos podem ajudar a avaliar</p><p>a probabilidade de ocorrência de contingências e estimar seus</p><p>impactos financeiros. Isso permite que a empresa se prepare para</p><p>as possíveis perdas e tome decisões estratégicas.</p><p>Embora as insubsistências não sejam registradas como</p><p>passivos, os modelos de gestão podem ser usados para simular</p><p>cenários hipotéticos e avaliar como elas afetam a saúde financeira</p><p>da empresa se se tornarem realidade. Isso ajuda na preparação</p><p>para eventos imprevistos.</p><p>Superveniências: Os modelos de gestão também podem ser</p><p>usados para avaliar ganhos inesperados podem ser alocados de</p><p>maneira eficaz.</p><p>Em resumo, os modelos de gestão desempenham um papel</p><p>importante na previsão, planejamento e resposta a eventos</p><p>financeiros futuros, sejam eles conhecidos ( provisões e</p><p>contingências) ou imprevisíveis (superveniências). Eles permitem</p><p>que as empresas tomem medidas proativas para evitar ou</p><p>minimizar os impactos adversos desses eventos inesperados ou</p><p>fortuitos.</p><p>Referências</p><p>KUCERA, Marcos Vinícius. Contabilidade Societária. Rio de Janeiro:</p><p>UVA, 2016.</p><p>https://eaulas.usp.br/portal/video.action?idItem=10961</p><p>https://eaulas.usp.br/portal/video.action?idItem=10961</p><p>https://eaulas.usp.br/portal/video.action?idItem=10961</p><p>https://eaulas.usp.br/portal/video.action?idItem=10961</p>