PROVA LEGISTATIVA

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<p>Matriz_408_CMM_2024_ Pag 9N245245 CESPE | CEBRASPE – CMM – Aplicação: 2024</p><p>Curso de Controle Interno e Externo para Câmara: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/controleinternoexterno/D74410030J</p><p>Bloco I</p><p>Quando se fala que o surgimento da escrita não foi apenas a</p><p>aquisição de mais um modo de expressão, mas também uma</p><p>revolução, é porque ela mudou toda uma forma de organizar os</p><p>pensamentos. Na cultura oral, a memória é que determina o</p><p>conhecimento, portanto só sabemos o que podemos recordar,</p><p>como pontuou o filósofo e historiador cultural Walter Ong. Dessa</p><p>forma, o pensamento foi moldado a partir da repetição oral, dos</p><p>padrões rítmicos ou de alguma forma mnemônica, e de um ritmo</p><p>mais lento na evolução dos acontecimentos.</p><p>Quando o suporte sai do corpo da pessoa e vai para a argila,</p><p>a cerâmica, a pedra, mais tarde para o pergaminho e o papel —</p><p>suportes que criam a possibilidade de a pessoa retomar a leitura</p><p>para relembrar ou refletir sobre um acontecimento —, a própria</p><p>elaboração do pensamento e a transmissão do conhecimento são</p><p>afetadas. Para além disso, sendo a leitura em suporte escrito uma</p><p>atividade individualizada, solitária na maioria das vezes, ela</p><p>modifica a relação de comunicação que se tinha antes na cultura</p><p>oral, na qual há unidade entre quem fala e quem ouve.</p><p>O resultado disso teria sido tão impactante que Ong classifica a</p><p>escrita como uma tecnologia ainda mais extrema que a impressão</p><p>e os computadores, por exemplo. “A escrita, a impressão e os</p><p>computadores são todos meios de tecnologizar a palavra. A</p><p>escrita é, de certo modo, a mais drástica das três tecnologias. Ela</p><p>iniciou o que a impressão e os computadores apenas continuam,</p><p>a redução do som dinâmico a um espaço mudo, o afastamento da</p><p>palavra em relação ao presente vivo, único lugar em que as</p><p>palavras faladas podem existir. Ao contrário da linguagem</p><p>natural, oral, a escrita é inteiramente artificial”, escreveu ele.</p><p>Renata Penzani. Por que a escrita é a grande revolução da</p><p>humanidade?</p><p>Internet:<www.companhiadasletras.com.br> (com adaptações).</p><p>1) Não haveria prejuízo da correção gramatical e da</p><p>coerência do texto caso se substituísse “sendo” (segundo</p><p>período do segundo parágrafo) por por ser.</p><p>2) A correção gramatical e os sentidos do texto seriam</p><p>preservados caso o trecho “que a impressão e os</p><p>computadores” (primeiro período do terceiro parágrafo)</p><p>fosse reescrito como da impressão e dos</p><p>computadores.</p><p>3) No trecho “único lugar em que as palavras faladas</p><p>podem existir” (penúltimo período do terceiro</p><p>parágrafo), a substituição de “em que” por onde não</p><p>prejudicaria a correção gramatical do texto.</p><p>4) No primeiro período do primeiro parágrafo, o segmento</p><p>“mas também” correlaciona ideias que se opõem, visto</p><p>que o vocábulo “mas” veicula noção de oposição.</p><p>5) No primeiro período do segundo parágrafo, seriam</p><p>preservadas a correção gramatical e a coerência das</p><p>ideias do texto caso o trecho “suportes que criam a</p><p>possibilidade de a pessoa retomar a leitura para</p><p>relembrar ou refletir sobre um acontecimento” fosse</p><p>isolado por vírgulas em vez dos travessões.</p><p>6) Os sentidos e a correção gramatical do texto estariam</p><p>preservados caso o trecho “o surgimento da escrita não</p><p>foi apenas a aquisição de mais um modo de expressão,</p><p>mas também uma revolução” (primeiro período do</p><p>primeiro parágrafo) fosse assim reescrito: o surgimento</p><p>da escrita não foi a aquisição de mais um modo de</p><p>expressão, mas sim uma revolução.</p><p>7) No primeiro período do segundo parágrafo, a flexão do</p><p>vocábulo “afetadas” no feminino plural justifica-se por</p><p>sua concordância com os termos “elaboração” e</p><p>“transmissão”.</p><p>8) Infere-se do texto que o surgimento da escrita não apenas</p><p>acelerou o processo de evolução do conhecimento, como</p><p>também possibilitou o desenvolvimento de um</p><p>pensamento mais analítico, tendo alterado o próprio</p><p>processo de comunicação.</p><p>9) O vocábulo “mnemônica” (último período do primeiro</p><p>parágrafo) está empregado no sentido de prolongada.</p><p>10) A revogação da modalidade culposa do ato de</p><p>improbidade administrativa é irretroativa, não tendo</p><p>incidência em relação à eficácia da coisa julgada,</p><p>tampouco durante o processo de execução das penas e de</p><p>seus incidentes.</p><p>11) Constitui ato de improbidade administrativa deixar de</p><p>cumprir a exigência de requisitos de acessibilidade</p><p>prevista na legislação.</p><p>12) Será apenado com a pena de suspensão, sem prejuízo de</p><p>outras sanções cabíveis, o agente público que se recusar</p><p>a prestar, dentro do prazo determinado, a declaração de</p><p>imposto de renda e proventos de qualquer natureza, ou</p><p>que prestar declaração falsa.</p><p>13) Os órgãos e as entidades da administração pública federal</p><p>poderão celebrar convênios ou contratos de repasse para</p><p>transferências de recursos com entidades privadas sem</p><p>fins lucrativos e serviços sociais autônomos, para a</p><p>execução de programas de interesse recíproco e em</p><p>regime de mútua colaboração.</p><p>14) O contrato de consórcio público deve ser celebrado com</p><p>a ratificação, mediante ato administrativo próprio, do</p><p>protocolo de intenções.</p><p>15) Diálogo competitivo é a modalidade de licitação para</p><p>contratação de obras, serviços e compras em que a</p><p>administração pública realiza diálogos com licitantes</p><p>previamente selecionados mediante critérios objetivos,</p><p>com o intuito de desenvolver uma ou mais alternativas</p><p>capazes de atender às suas necessidades.</p><p>16) É vedada à administração pública a contratação da</p><p>execução de obras e serviços de engenharia por meio do</p><p>sistema de registro de preços.</p><p>17) Não há necessidade de o poder concedente justificar a</p><p>conveniência de concessão ou permissão de serviço</p><p>público, já que se trata de ato discricionário.</p><p>18) A delegação da prestação de serviço público, feita pelo</p><p>poder concedente, mediante licitação na modalidade</p><p>concorrência ou diálogo competitivo, a pessoa jurídica ou</p><p>consórcio de empresas que demonstre capacidade para</p><p>seu desempenho, por sua conta e risco e por prazo</p><p>determinado, considerada concessão de serviço público.</p><p>19) O prazo para a anulação é de cinco anos, tem natureza</p><p>decadencial e deve ser contado a partir do primeiro</p><p>pagamento, salvo se comprovada a má-fé do beneficiário.</p><p>20) Há possibilidade de extensão de regras do regime de</p><p>direito público a pessoas de direito privado integrantes da</p><p>administração pública indireta, como as empresas</p><p>públicas e sociedades de economia mista que tenham por</p><p>objeto exclusivo a prestação de serviços públicos de</p><p>atuação típica do Estado e em regime não concorrencial.</p><p>https://www.youtube.com/redirect?event=comments&redir_token=QUFFLUhqbkZFSGlYejdCczRTR0M1NnpjTUU2LUhSTFNTUXxBQ3Jtc0tsVzNKOERZMk9qU1JCSTRHRnJOdmJ2bFZ6Znc4NTlfcXdLOGx4enBrWW9iSEZLQzBPVUdMc3NtTzZGREctaGhRUndFVFNHTVR0V3duUXd0cFF1LVlyVV9XNlBPUklXbTdxMFhfSGM1LUExM1NZdWRqVQ&q=https%3A%2F%2Fhotmart.com%2Fpt-br%2Fmarketplace%2Fprodutos%2Fcontroleinternoexterno%2FD74410030J</p><p>Matriz_408_CMM_2024_ Pag 9N245245 CESPE | CEBRASPE – CMM – Aplicação: 2024</p><p>Curso de Controle Interno e Externo para Câmara: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/controleinternoexterno/D74410030J</p><p>21) O governador do estado X apresentou projeto de lei à</p><p>assembleia legislativa no qual propôs alterar a Lei</p><p>Orgânica da Defensoria Pública do estado, no que se</p><p>refere à sua estrutura e organização.</p><p>Nessa situação hipotética, conforme a jurisprudência do</p><p>STF, o referido projeto de lei é inconstitucional, pois é</p><p>de iniciativa privativa do defensor público-geral do</p><p>estado a propositura de leis que disponham sobre a</p><p>Defensoria Pública.</p><p>22) De acordo com o STF, a ação direta de</p><p>inconstitucionalidade é instrumento de controle</p><p>jurisdicional repressivo de constitucionalidade em</p><p>abstrato, apenas.</p><p>23) Os prazos da licença-adotante não podem ser inferiores</p><p>aos prazos da licença-gestante, o mesmo valendo para as</p><p>respectivas prorrogações;</p><p>e, em relação à licença-</p><p>adotante, não é possível fixar prazos diversos em função</p><p>da idade da criança adotada.</p><p>24) É direito primário do trabalhador urbano e rural</p><p>assistência gratuita aos filhos e dependentes, desde o</p><p>nascimento até os seis anos de idade, em creches e pré-</p><p>escolas.</p><p>25) A fundação de sindicato está sujeita a registro e</p><p>autorização estatal no Ministério do Trabalho e</p><p>Emprego, que deverá zelar pela observância do princípio</p><p>da unicidade sindical.</p><p>26) Segundo a CF, é direito do trabalhador urbano e rural a</p><p>relação de emprego protegida contra despedida</p><p>arbitrária ou sem justa causa, admitida a dispensa em</p><p>massa de trabalhadores, independentemente de prévia</p><p>intervenção sindical, desde que assegurada indenização</p><p>compensatória.</p><p>27) A CF assegura à gestante o direito à licença, sem</p><p>prejuízo do emprego e do salário, com a duração de 120</p><p>dias, direito não extensível ao genitor do sexo</p><p>masculino.</p><p>28) A entidade de classe não tem legitimidade para impetrar</p><p>mandado de segurança coletivo quando a pretensão</p><p>interessar apenas a uma parte da respectiva categoria.</p><p>29) É cabível habeas corpus contra a imposição da pena de</p><p>exclusão de militar ou de perda de patente ou de função</p><p>pública.</p><p>30) Não cabe habeas corpus contra decisão condenatória a</p><p>pena de multa, ou relativo a processo em curso por</p><p>infração penal a que a pena pecuniária seja a única</p><p>cominada.</p><p>Bloco II</p><p>31) A matriz SWOT é apresentada ferramenta da gestão da</p><p>qualidade utilizada para auxiliar na identificação de</p><p>pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de</p><p>um projeto.</p><p>32) O principal objetivo da gestão da qualidade é aumentar</p><p>a eficiência dos processos de produção.</p><p>33) Na execução do ciclo PDCA, as ações para correção de</p><p>eventuais falhas detectadas são adotadas na etapa A (de</p><p>agir), visando promover melhorias contínuas.</p><p>34) Na metodologia BSC (balanced scorecard), são as</p><p>iniciativas estratégicas que traduzem os objetivos do</p><p>mapa estratégico.</p><p>35) Enquanto a ferramenta SWOT permite a análise de</p><p>cenários externos à organização, a matriz GUT é uma</p><p>ferramenta que viabiliza a priorização de ações a serem</p><p>integradas no planejamento estratégico.</p><p>36) O ciclo PDCA é uma metodologia baseada na melhoria</p><p>contínua e suas quatro fases são planejamento, execução,</p><p>verificação e ação corretiva.</p><p>37) Entre as ações executadas no ciclo PDCA, a padronização</p><p>engloba a formalização de um padrão considerado bem-</p><p>sucedido.</p><p>38) A qualidade total parte da premissa de que a qualidade</p><p>reconhecida pelo usuário do produto ou serviço é</p><p>condicionada à satisfação do fornecedor.</p><p>39) Ao se adotar o benchmarking como estratégia para a</p><p>gestão da qualidade, opta-se por classificar as atividades</p><p>em uma destas categorias: sensibilização ou perpetuação.</p><p>40) Por terem múltiplos objetivos simultâneos, as</p><p>organizações correm o risco de ter ações conflitantes,</p><p>razão pela qual convém que adotem a matriz SWOT</p><p>como ferramenta estratégica destinada a conciliar</p><p>distintas perspectivas.</p><p>41) Na estrutura matricial, adota-se uma estrutura mista que</p><p>combina as departamentalizações linear e funcional.</p><p>42) O modelo Porter engloba cinco forças competitivas, que</p><p>incluem variáveis dos níveis ambiental e organizacional.</p><p>43) Alocação de recursos, coleta de dados e construção de</p><p>planos de ação são exemplos de ações que podem ser</p><p>executadas para embasar a função de planejamento.</p><p>44) O planejamento é a função administrativa primária, pois</p><p>dá início ao processo administrativo.</p><p>45) Entre as estratégias competitivas disponíveis, a liderança</p><p>de custos envolve estabelecer ações de redução de custos</p><p>para que o produto da organização tenha o melhor apelo</p><p>de preços em comparação à concorrência.</p><p>46) Uma finalidade essencial do referencial analítico definido</p><p>para a elaboração de um projeto é sustentar uma teoria</p><p>sobre as causas do problema e orientar a escolha de</p><p>alternativas que gerem efeitos positivos para os</p><p>resultados.</p><p>47) Os conselhos, como instrumentos de controle social,</p><p>exercem funções mobilizadoras de acompanhamento e</p><p>controle dos atos praticados pelos governantes.</p><p>48) As ouvidorias públicas são espaços de controle social que</p><p>visam promover a comunicação entre os cidadãos e a</p><p>administração pública em assuntos relativos a</p><p>reclamações, denúncias e elogios, mas não possibilitam a</p><p>proposição de ações que estimulem a participação</p><p>popular.</p><p>49) A profissionalização do servidor por meio do</p><p>desenvolvimento de carreira específica para altos</p><p>administradores públicos foi um dos projetos</p><p>fundamentais para a reforma da administração pública</p><p>brasileira.</p><p>50) Os indicadores para mensuração de desempenho em uma</p><p>organização devem ser quantitativos e os resultados</p><p>obtidos devem ser utilizados exclusivamente para adoção</p><p>de novos procedimentos.</p><p>51) A análise custo-benefício verifica os benefícios</p><p>alcançados na dimensão dos resultados e dos impactos da</p><p>política pública, enquanto a análise custo-efetividade</p><p>foca os custos dos insumos e processos para a entrega dos</p><p>produtos ou serviços planejados.</p><p>https://www.youtube.com/redirect?event=comments&redir_token=QUFFLUhqbkZFSGlYejdCczRTR0M1NnpjTUU2LUhSTFNTUXxBQ3Jtc0tsVzNKOERZMk9qU1JCSTRHRnJOdmJ2bFZ6Znc4NTlfcXdLOGx4enBrWW9iSEZLQzBPVUdMc3NtTzZGREctaGhRUndFVFNHTVR0V3duUXd0cFF1LVlyVV9XNlBPUklXbTdxMFhfSGM1LUExM1NZdWRqVQ&q=https%3A%2F%2Fhotmart.com%2Fpt-br%2Fmarketplace%2Fprodutos%2Fcontroleinternoexterno%2FD74410030J</p><p>Matriz_408_CMM_2024_ Pag 9N245245 CESPE | CEBRASPE – CMM – Aplicação: 2024</p><p>Curso de Controle Interno e Externo para Câmara: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/controleinternoexterno/D74410030J</p><p>52) A avaliação de impacto de uma política pública pode se</p><p>estender sobre outros beneficiários que não os do</p><p>público-alvo direto.</p><p>53) Fundada na lógica da cidadania e dos direitos, a gestão</p><p>local constitui-se como um processo partilhado de forma</p><p>democrática, que inclui a participação de diferentes</p><p>atores em uma ação pública.</p><p>54) Para assegurar maior efetividade às políticas públicas, o</p><p>Estado procura incentivar seus agentes a adotar regras e</p><p>procedimentos que visem prevenir riscos de</p><p>responsabilidade por descumprimento de obrigações</p><p>legais e regulatórias.</p><p>55) A fase de implementação de uma política pública é</p><p>aquela em que são elaborados métodos, programas,</p><p>estratégias ou ações que poderão alcançar os objetivos</p><p>estabelecidos.</p><p>56) O processo de formação de uma política pública começa</p><p>com a análise das alternativas para a solução de um</p><p>problema público.</p><p>57) As políticas públicas são executadas por meio das</p><p>seguintes etapas: desenho e formulação; elaboração de</p><p>planos, programas, projetos, base de dados ou sistema</p><p>de informação e pesquisas; implementação; e</p><p>acompanhamento e avaliação.</p><p>58) No conceito de governabilidade, a legitimidade é</p><p>proveniente da capacidade do governo representar os</p><p>interesses de suas próprias instituições.</p><p>59) Governança se refere às condições sistêmicas por meio</p><p>das quais se dá o exercício do poder em uma sociedade,</p><p>a exemplo da forma de governo, das relações entre os</p><p>poderes e dos sistemas partidários.</p><p>60) Evitar rotinas e padronizações nos atendimentos</p><p>proporciona maior eficiência e qualidade aos serviços</p><p>públicos.</p><p>61) Além de examinar os valores dos gastos públicos, o</p><p>objetivo do controle social é analisar a sua</p><p>economicidade, imparcialidade e racionalidade, e a</p><p>adequação do atendimento das necessidades da</p><p>sociedade.</p><p>62) Accountability, empowerment, participação e</p><p>responsabilidade partilhada são preocupações presentes</p><p>nos esforços para concretizar a governança e melhorar a</p><p>capacidade da administração exercer suas funções de</p><p>forma inovadora.</p><p>63) O modelo burocrático priorizou a transferência, do</p><p>Estado para o setor privado, das atividades que poderiam</p><p>ser controladas pelo mercado.</p><p>64) A administração pública burocrática</p><p>buscou a</p><p>racionalização por meio da simplificação, padronização</p><p>e aquisição racional de materiais, da revisão de</p><p>estruturas e aplicação de métodos na definição de</p><p>procedimentos, e da implantação da função</p><p>orçamentária vinculada ao planejamento.</p><p>65) A análise de custo-benefício (ACB) completa ou</p><p>detalhada é o método quantitativo sistemático de</p><p>avaliação de projetos, programas e políticas</p><p>governamentais sob a perspectiva do bem-estar social.</p><p>66) O processo de avaliação de riscos é realizado por meio</p><p>das atividades de identificação, análise e avaliação de</p><p>riscos.</p><p>67) A comunicação dos riscos a todos da organização deve</p><p>ser evitada, para que não cause alardes ou situações de</p><p>insegurança, por isso todos os riscos devem ser</p><p>classificados como restritos à área responsável pela</p><p>gestão de riscos.</p><p>68) Risco residual é o risco resultante de uma ação de</p><p>tratamento de riscos e não pode ser eliminado, no entanto</p><p>deve ser gerenciado.</p><p>69) Compliance é um processo contínuo que envolve a</p><p>identificação das exigências éticas, administrativas e</p><p>legais, a análise e mitigação dos riscos de não</p><p>conformidade e a adoção das medidas preventivas e</p><p>corretivas necessárias.</p><p>70) Códigos de compliance estabelecem regulamentos a</p><p>serem observados por todos os integrantes da organização</p><p>e devem ser aliados à implementação de mecanismos de</p><p>treinamento, monitoramento, garantia e, em caso de</p><p>violação, responsabilização.</p><p>71) No contexto do controle interno, a avaliação de riscos</p><p>compreende práticas e procedimentos adotados pela</p><p>empresa para minimizar a ocorrência e(ou) os impactos</p><p>dos riscos inerentes à operação.</p><p>72) O controle interno é um processo levado a efeito pela</p><p>diretoria, sendo desenhado objetivamente para fornecer</p><p>informações pontuais acerca de ameaças para a</p><p>organização.</p><p>73) Entre os objetivos gerais a serem alcançados a partir de</p><p>controles internos adequadamente estruturados, inclui-se</p><p>a salvaguarda dos recursos para evitar sua perda, mau uso</p><p>e danos.</p><p>74) Quando não geridos adequadamente, os riscos ameaçam</p><p>o atingimento dos objetivos, o cumprimento dos prazos,</p><p>o controle dos custos e da qualidade de um programa,</p><p>projeto ou entrega de serviços aos cidadãos.</p><p>75) São atribuições da assembleia geral deliberar sobre a</p><p>orientação dos negócios da companhia e fiscalizar os atos</p><p>de gestão da diretoria.</p><p>76) Os custos de coletar informações, de negociar e de</p><p>estabelecer contratos são custos de transação, isto é,</p><p>referem-se ao tempo e ao esforço requerido para a</p><p>execução de uma transação.</p><p>77) Ao conselho fiscal compete fiscalizar os atos de gestão</p><p>dos administradores e informar à assembleia geral os atos</p><p>fiscalizados.</p><p>78) De acordo com a teoria da dependência dos recursos, o</p><p>acesso a recursos físicos e financeiros deve ocorrer,</p><p>invariavelmente, no ambiente interno da companhia,</p><p>cabendo aos conselheiros promover articulação junto aos</p><p>acionistas para obtenção de recursos essenciais para a</p><p>companhia.</p><p>79) A teoria dos stakeholders estabelece que as companhias</p><p>devem ser dirigidas com foco no interesse único dos seus</p><p>acionistas, exercendo os stakeholders um papel</p><p>secundário voltado ao objetivo primordial do negócio.</p><p>80) De acordo com a teoria da agência, a essência do</p><p>problema da agência é o conflito natural entre as</p><p>atribuições fiscalizatórias dos acionistas e as do conselho</p><p>de administração.</p><p>81) O controle externo, a cargo do Congresso Nacional, será</p><p>exercido com o auxílio do Ministério Público da União</p><p>(MPU), ao qual compete fiscalizar a aplicação de</p><p>quaisquer recursos repassados pela União, mediante</p><p>convênio, acordo, ajuste ou outros instrumentos</p><p>congêneres, aos demais entes federativos e às</p><p>concessionárias de serviço público.</p><p>https://www.youtube.com/redirect?event=comments&redir_token=QUFFLUhqbkZFSGlYejdCczRTR0M1NnpjTUU2LUhSTFNTUXxBQ3Jtc0tsVzNKOERZMk9qU1JCSTRHRnJOdmJ2bFZ6Znc4NTlfcXdLOGx4enBrWW9iSEZLQzBPVUdMc3NtTzZGREctaGhRUndFVFNHTVR0V3duUXd0cFF1LVlyVV9XNlBPUklXbTdxMFhfSGM1LUExM1NZdWRqVQ&q=https%3A%2F%2Fhotmart.com%2Fpt-br%2Fmarketplace%2Fprodutos%2Fcontroleinternoexterno%2FD74410030J</p><p>Matriz_408_CMM_2024_ Pag 9N245245 CESPE | CEBRASPE – CMM – Aplicação: 2024</p><p>Curso de Controle Interno e Externo para Câmara: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/controleinternoexterno/D74410030J</p><p>82) Qualquer cidadão, partido político, associação ou</p><p>sindicato pode apresentar denúncia ao TCU acerca de</p><p>possíveis irregularidades ou ilegalidades ocorridas na</p><p>atuação das agências.</p><p>83) O Tribunal de Contas da União (TCU) tem competência</p><p>para fiscalizar as contas nacionais das empresas</p><p>supranacionais de cujo capital social a União participe,</p><p>de forma direta ou indireta, nos termos do tratado</p><p>constitutivo.</p><p>84) Os processos de tomada e prestação de contas são</p><p>formalizados pelos órgãos do sistema de controle</p><p>interno, em consonância com as orientações do Tribunal</p><p>de Contas da União (TCU), e encaminhados anualmente</p><p>a esse tribunal para apreciação e julgamento.</p><p>85) É vedada a ampliação, em Constituição estadual, do rol</p><p>de autoridades sujeitas à fiscalização do Poder</p><p>Legislativo.</p><p>86) Compete aos tribunais de contas decretar a anulação de</p><p>atos e contratos de órgão jurisdicionado eivados de</p><p>vícios.</p><p>87) A relevância do controle externo no Brasil não se</p><p>restringe aos aspectos concernentes à eficiente gestão</p><p>das finanças ou à adequada gerência administrativa do</p><p>setor público. Envolve também o equilíbrio entre os</p><p>poderes na organização do Estado democrático de</p><p>direito.</p><p>88) O sistema de controle externo, na maioria dos países</p><p>signatários, é levado a termo ou pelas cortes de contas</p><p>ou pelas auditorias-gerais. As principais características</p><p>do sistema de tribunal de contas são as decisões</p><p>colegiadas e o poder sancionatório. No Brasil, bem</p><p>como nos demais países que adotam esse sistema, os</p><p>tribunais de contas, quanto à sua organização,</p><p>encontram-se ligados à estrutura do Poder Legislativo.</p><p>89) Conforme a doutrina majoritária, a natureza jurídica das</p><p>decisões do TCU é judicante.</p><p>90) A fiscalização contábil, financeira e orçamentária</p><p>exercida pelo TCU é notada no julgamento das contas</p><p>dos responsáveis sujeitos à sua jurisdição.</p><p>91) O TCU emite parecer sobre suas próprias contas.</p><p>92) As atribuições dos tribunais de contas estaduais, incluem</p><p>a fiscalização das aplicações dos recursos estaduais e</p><p>dos recursos municipais pelos governos municipais.</p><p>93) Aos tribunais de contas, no exercício de suas atribuições,</p><p>não cabe a apreciação da constitucionalidade de leis e</p><p>atos do poder público.</p><p>94) O julgamento das contas prestadas anualmente pelo</p><p>presidente da República é uma das funções do controle</p><p>externo exercida pelo TCU.</p><p>95) Dispor sobre valores e operações de crédito externos é</p><p>uma atribuição do TCU.</p><p>96) Nenhum poder poderá alterar o mérito do julgamento do</p><p>TCU que julgar irregulares as contas de determinado</p><p>gestor.</p><p>97) O controle externo tem natureza administrativa, não</p><p>podendo, portanto, ser considerado um controle político.</p><p>98) Quando o Poder Judiciário anula ato administrativo do</p><p>Poder Executivo, por ilegalidade, está realizando</p><p>controle externo da administração pública, pois qualquer</p><p>órgão que não tenha praticado um ato, mas que venha a</p><p>controlá-lo, estará fazendo controle externo.</p><p>99) O TCU deve julgar como regulares as tomadas ou</p><p>prestações de contas, quando expressarem, de forma</p><p>clara e objetiva, a exatidão dos demonstrativos contábeis,</p><p>a legalidade, a legitimidade e a economicidade dos atos</p><p>de gestão do responsável.</p><p>100) Ao sistema de controle foi atribuída a função de</p><p>avaliação de resultados das gestões orçamentária,</p><p>financeira e patrimonial, segundo os conceitos de</p><p>eficiência e eficácia, pela Constituição da República de</p><p>1988.</p><p>https://www.youtube.com/redirect?event=comments&redir_token=QUFFLUhqbkZFSGlYejdCczRTR0M1NnpjTUU2LUhSTFNTUXxBQ3Jtc0tsVzNKOERZMk9qU1JCSTRHRnJOdmJ2bFZ6Znc4NTlfcXdLOGx4enBrWW9iSEZLQzBPVUdMc3NtTzZGREctaGhRUndFVFNHTVR0V3duUXd0cFF1LVlyVV9XNlBPUklXbTdxMFhfSGM1LUExM1NZdWRqVQ&q=https%3A%2F%2Fhotmart.com%2Fpt-br%2Fmarketplace%2Fprodutos%2Fcontroleinternoexterno%2FD74410030J</p><p>Matriz_408_CMM_2024_ Pag 9N245245 CESPE | CEBRASPE – CMM – Aplicação: 2024</p><p>Curso de Controle Interno e Externo para Câmara: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/controleinternoexterno/D74410030J</p><p>GABARITO</p><p>1) V</p><p>2) F</p><p>3) V</p><p>4) F</p><p>5) V</p><p>6) F</p><p>7) V</p><p>8) V</p><p>9) F</p><p>10) V</p><p>11) F</p><p>12) F</p><p>13) V</p><p>14) F</p><p>15) V</p><p>16) F</p><p>17) F</p><p>18) V</p><p>19) V</p><p>20) V</p><p>21) V</p><p>22) V</p><p>23) V</p><p>24) F</p><p>25) F</p><p>26) F</p><p>27) F</p><p>28) F</p><p>29) F</p><p>30) V</p><p>31) V</p><p>32) F</p><p>33) V</p><p>34) F</p><p>35) V</p><p>36) V</p><p>37) V</p><p>38) F</p><p>39) F</p><p>40) F</p><p>41) F</p><p>42) F</p><p>43) V</p><p>44) V</p><p>45) V</p><p>46) V</p><p>47) F</p><p>48) F</p><p>49) V</p><p>50) F</p><p>51) F</p><p>52) V</p><p>53) V</p><p>54) V</p><p>55) F</p><p>56) F</p><p>57) V</p><p>58) V</p><p>59) F</p><p>60) F</p><p>61) V</p><p>62) V</p><p>63) F</p><p>64) V</p><p>65) F</p><p>66) V</p><p>67) F</p><p>68) V</p><p>69) V</p><p>70) V</p><p>71) F</p><p>72) F</p><p>73) V</p><p>74) V</p><p>75) F</p><p>76) V</p><p>77) V</p><p>78) F</p><p>79) F</p><p>80) F</p><p>81) F</p><p>82) V</p><p>83) V</p><p>84) V</p><p>85) V</p><p>86) F</p><p>87) V</p><p>88) F</p><p>89) F</p><p>90) V</p><p>91) F</p><p>92) V</p><p>93) F</p><p>94) F</p><p>95) F</p><p>96) V</p><p>97) F</p><p>98) V</p><p>99) V</p><p>100) V</p><p>https://www.youtube.com/redirect?event=comments&redir_token=QUFFLUhqbkZFSGlYejdCczRTR0M1NnpjTUU2LUhSTFNTUXxBQ3Jtc0tsVzNKOERZMk9qU1JCSTRHRnJOdmJ2bFZ6Znc4NTlfcXdLOGx4enBrWW9iSEZLQzBPVUdMc3NtTzZGREctaGhRUndFVFNHTVR0V3duUXd0cFF1LVlyVV9XNlBPUklXbTdxMFhfSGM1LUExM1NZdWRqVQ&q=https%3A%2F%2Fhotmart.com%2Fpt-br%2Fmarketplace%2Fprodutos%2Fcontroleinternoexterno%2FD74410030J</p><p>Matriz_408_CMM_2024_ Pag 9N245245 CESPE | CEBRASPE – CMM – Aplicação: 2024</p><p>Curso de Controle Interno e Externo para Câmara: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/controleinternoexterno/D74410030J</p><p>https://www.youtube.com/redirect?event=comments&redir_token=QUFFLUhqbkZFSGlYejdCczRTR0M1NnpjTUU2LUhSTFNTUXxBQ3Jtc0tsVzNKOERZMk9qU1JCSTRHRnJOdmJ2bFZ6Znc4NTlfcXdLOGx4enBrWW9iSEZLQzBPVUdMc3NtTzZGREctaGhRUndFVFNHTVR0V3duUXd0cFF1LVlyVV9XNlBPUklXbTdxMFhfSGM1LUExM1NZdWRqVQ&q=https%3A%2F%2Fhotmart.com%2Fpt-br%2Fmarketplace%2Fprodutos%2Fcontroleinternoexterno%2FD74410030J</p><p>Matriz_408_CMM_2024_ Pag 9N245245 CESPE | CEBRASPE – CMM – Aplicação: 2024</p><p>Curso de Controle Interno e Externo para Câmara: https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/controleinternoexterno/D74410030J</p><p>https://www.youtube.com/redirect?event=comments&redir_token=QUFFLUhqbkZFSGlYejdCczRTR0M1NnpjTUU2LUhSTFNTUXxBQ3Jtc0tsVzNKOERZMk9qU1JCSTRHRnJOdmJ2bFZ6Znc4NTlfcXdLOGx4enBrWW9iSEZLQzBPVUdMc3NtTzZGREctaGhRUndFVFNHTVR0V3duUXd0cFF1LVlyVV9XNlBPUklXbTdxMFhfSGM1LUExM1NZdWRqVQ&q=https%3A%2F%2Fhotmart.com%2Fpt-br%2Fmarketplace%2Fprodutos%2Fcontroleinternoexterno%2FD74410030J</p>