planejamento estrategico

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<p>pensamento estratégico é uma etapa importante do planejamento estratégico. Ele é: De responsabilidade principalmente dos níveis intermediários da administração. Realizado após o planejamento tático. momento do planejamento estratégico em que se definirão quais são as metas a ser realizadas pela empresa. momento em que, no planejamento estratégico, se definirão, entre outras coisas, a visão e o diferencial estratégico da empresa. Questão O sucesso na realização do planejamento estratégico está diretamente ligado a: Um controle suave que deixe as pessoas se auto controlarem para atingirem os resultados esperados. Um gestor que use sempre o mesmo tipo de controle para todas as tarefas e com todos os subordinados (ou rígido, ou suave). Um controle ou rígido, ou suave, desde que seja adequado ao tipo de empresa ou de trabalho realizado. Um controle rígido das atividades executadas para isso e dos resultados obtidos Questão Uma meta sem quantificação e prazo de realização: Não poderá ser considerada uma meta porque falta a ela a característica principal, que é a base de comparação com metas Será considerada apenas uma intenção, mas nunca poderá ser considerada uma meta válida. Poderá ser considerada no planejamento estratégico como uma metas e estiver diretamente relacionada com o pensamento estratégico da empresa. Poderá ser considerada uma meta válida, desde que todos os envolvidos estejam de acordo com</p><p>Questão Um gestor define qual tipo de controle usará (item por item ou por amostragem) conforme: A disponibilidade técnica de equipamentos para produzir o produto. A exigência maior ou menor do cliente ou do mercado a respeito de uma qualidade impecável do produto. A capacidade técnica maior ou menor das pessoas que irão trabalhar na produção do produto. Experiências passadas com produtos semelhantes já produzidos na empresa. Questão No planejamento estratégico, é necessário fazer uma análise do ambiente externo porque: A empresa é um sistema aberto e influencia e é influenciada pelo ambiente externo em que atua. A empresa é um sistema aberto e não interage com o ambiente externo em que atua. A empresa, valendo-se de determinadas ações, pode modificar o ambiente externo, mas por outro lado não é modificada por ele. A empresa é um sistema único e fechado e tem pouca interação com o ambiente externo em que atua. Questão As ações estratégicas estabelecidas no planejamento estratégico são: Objetivos estabelecidos pela gerência para ser atingidos durante o período do planejamento estratégico. Metas e medidas, quantificadas e com prazos, a ser desenvolvidas como planos de ação pelo pessoal do planejamento tático. Intenções da diretoria da empresa que irão posteriormente se transformar em decisões estratégicas no nível do planejamento tático. Objetivos e metas da empresa, todos quantificados, que realizarão o planejamento estratégico.</p><p>Questão O produto ou serviço de uma empresa pode ser considerado uma commodity quando: O produto ou serviço que a empresa oferece é ofertado por diversos produtores, que só se diferenciam entre si pelo preço de venda. A empresa estabelece no seu plano de negócios qual produto ou serviço será oferecido ao cliente sem o auxílio de um método de planejamento estratégico. produto ou serviço oferecido pela empresa, quando comparado com da concorrência, apresenta o preço de venda mais elevado. A empresa estabelece no seu planejamento estratégico, em relação ao produto ou serviço oferecido, uma visão que não tenha quantificação ou data de realização Questão O objetivo principal da função controle é: Acompanhar de maneira mais precisa o comportamento pessoal de um colaborador ao executar suas tarefas. Acompanhar o andamento e os resultados obtidos na tarefa, visando tomar as medidas corretivas necessárias se ela estiver fora do planejado. Policiar atitudes dos colaboradores que forem consideradas indesejadas pela organização. Verificar a obediência e o cumprimento das normas da empresa por parte dos seus colaboradores. Questão Para que uma meta seja considerada como bem redigida, ela deve: Ser possível de quantificar e ter definido um prazo para sua realização. Ter um prazo para sua realização e ser específica. Ter necessariamente uma base de comparação com período anterior e ser controlável por quem a estabelece.</p><p>Ser controlável pelo seu executor e estabelecida em conjunto com quem irá realizá-la. Questão A principal utilidade de se fazer uma medição posterior é: Deixar registrados os problemas ocorridos durante o processo produtivo. Atualizar as estatísticas sobre os principais erros cometidos na produção. Servir como controle antecipado para os próximos eventos. Poder tomar medidas disciplinares contra colaboradores que causaram os erros.</p>