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<p>"O que é RH 4.0?</p><p>O RH 4.0 é a resposta do segmento de recursos humanos àquela que é considerada a quarta revolução industrial: a da tecnologia. Assim como os demais setores, o RH também vive o seu momento 4.0. Nele, o foco é no uso inteligente das ferramentas tecnológicas.</p><p>Não basta implementar um novo software, é preciso haver uma mudança na forma como os processos são realizados e no papel que os profissionais cumprem em relação ao negócio.</p><p>Com isso, o RH passa a ter uma função mais estratégica e expande suas atribuições, ocupando um espaço de extrema relevância na empresa. Ele, agora, soma as suas responsabilidades, além das ações mais tradicionais como o pagamento de salários e benefícios, à atração e retenção de talentos e o engajamento de funcionários.</p><p>Com o uso de técnicas e do conhecimento adquirido, a tecnologia aperfeiçoa e facilita o trabalho, a resolução de problemas ou a execução de uma tarefa específica. Isso permite uma visão mais estratégica por parte do RH, que agora possui mais recursos para se posicionar estrategicamente e atender as necessidades desse consumidor da era 4.0 que exige toda a construção de uma experiência de sucesso.</p><p>Além da tecnologia, a era 4.0 posiciona a centralidade no cliente com o intuito de despertar nele experiências que podem gerar uma conexão a longo prazo e conquistar a fidelização que toda empresa almeja.</p><p>(...)</p><p>Como se pode observar, o RH 4.0 demanda diversas mudanças no modo de pensar e operar dentro das empresas. É preciso uma boa estratégia, ferramentas digitais, inovação e foco em resultados. Somente assim, será possível manter a competitividade, se destacar de outras empresas, atrair talentos e retê-los com sucesso."</p><p>Fonte: IMPULSE. RH 4.0. Disponível em <https://impulse.net.br/rh-4-0/ >. Acesso em 26 de ago. 2020.</p><p>Considerando o texto e as informações apresentadas, é correto afirmar que:</p><p>1 - Muitas atividades de RH não necessitam de novas tecnologias, visto que estratégias utilizadas historicamente não devem ser alteradas para se manter a qualidade dos resultados.</p><p>2 - No Mundo 4.0, tecnologia deve ter papel exclusivo na garantia da conexão entre processos, pessoas e resultados.</p><p>3 - Conhecer a história e o propósito de onde trabalha, leva tempo e dispende de energia dos colaboradores. Neste cenário, a revolução tecnológica encontra um obstáculo a ser transposto de forma que possa vivenciar a boa aplicação de seus recursos.</p><p>4 - A revolução tecnológica pode ampliar a capacidade produtiva, mas ela não determina agilidade na gestão comportamental.</p><p>5 - A proximidade do RH com a estratégia da empresa gera reflexos subsequentes e visíveis como a contratação de profissionais alinhados aos valores e aos princípios da organização Resposta correta</p><p>SUA RESPOSTA ESTÁ CORRETA</p><p>A afirmação é correta. Integrar o RH ao planejamento estratégico dos resultados de uma organização é coerente às expectativas de bons resultados.</p><p>"O que é RH 4.0?</p><p>O RH 4.0 é a resposta do segmento de recursos humanos àquela que é considerada a</p><p>quarta revolução industrial: a da tecnologia. Assim como os demais setores, o RH</p><p>também vive o seu momento 4.0. Nele, o foco é no uso inteligente das ferramentas</p><p>tecnológicas.</p><p>Não basta implementar um novo software, é preciso haver uma mudança na forma</p><p>como os processos são realizados e no papel que os profissionais cumprem em</p><p>relação ao negócio.</p><p>Com isso, o RH passa a ter uma função mais estratégica e expande suas atribuições,</p><p>ocupando um espaço de extrema relevância na empresa. Ele, agora, soma as suas</p><p>responsabilidades, além das ações mais tradicionais como o pagamento de salários e</p><p>benefícios, à atração e retenção de talentos e o engajamento de funcionários.</p><p>Com o uso de téc</p><p>nicas e do conhecimento adquirido, a tecnologia aperfeiçoa e facilita</p><p>o trabalho, a resolução de problemas ou a execução de uma tarefa específica. Isso</p><p>permite uma visão mais estratégica por parte do RH, que agora possui mais recursos</p><p>para se posicionar es</p><p>trategicamente e atender as necessidades desse consumidor da</p><p>era 4.0 que exige toda a construção de uma experiência de sucesso.</p><p>Além da tecnologia, a era 4.0 posiciona a centralidade no cliente com o intuito de</p><p>despertar nele experiências que podem gerar u</p><p>ma conexão a longo prazo e conquistar</p><p>a fidelização que toda empresa almeja.</p><p>(...)</p><p>Como se pode observar, o RH 4.0 demanda diversas mudanças no modo de pensar e</p><p>operar dentro das empresas. É preciso uma boa estratégia, ferramentas digitais,</p><p>inovação e foco</p><p>em resultados. Somente assim, será possível manter a</p><p>competitividade, se destacar de outras empresas, atrair talentos e retê</p><p>-</p><p>los com</p><p>sucesso."</p><p>Fonte:</p><p>IMPULSE. RH 4.0. Disponível em <</p><p>https://impulse.net.br</p><p>/rh</p><p>-</p><p>4</p><p>-</p><p>0/</p><p>>. Acesso em</p><p>26 de ago. 2020.</p><p>Considerando o texto e as informações apresentadas, é correto afirmar que:</p><p>1</p><p>-</p><p>Muitas atividades de RH não necessitam de novas tecnologias, visto que estratégias</p><p>utilizadas historicamente não devem ser alteradas para</p><p>se manter a qualidade dos resultados.</p><p>2</p><p>-</p><p>No Mundo 4.0, tecnologia deve ter papel exclusivo na garantia da conexão entre processos,</p><p>pessoas e resultados.</p><p>3</p><p>-</p><p>Conhecer a história e o propósito de onde trabalha, leva tempo e dispende de energia dos</p><p>colabor</p><p>adores. Neste cenário, a revolução tecnológica encontra um obstáculo a ser transposto</p><p>de forma que possa vivenciar a boa aplicação de seus recursos.</p><p>4</p><p>-</p><p>A revolução tecnológica pode ampliar a capacidade produtiva, mas ela não determina</p><p>agilidade na gestão</p><p>comportamental.</p><p>"O que é RH 4.0?</p><p>O RH 4.0 é a resposta do segmento de recursos humanos àquela que é considerada a</p><p>quarta revolução industrial: a da tecnologia. Assim como os demais setores, o RH</p><p>também vive o seu momento 4.0. Nele, o foco é no uso inteligente das ferramentas</p><p>tecnológicas.</p><p>Não basta implementar um novo software, é preciso haver uma mudança na forma</p><p>como os processos são realizados e no papel que os profissionais cumprem em</p><p>relação ao negócio.</p><p>Com isso, o RH passa a ter uma função mais estratégica e expande suas atribuições,</p><p>ocupando um espaço de extrema relevância na empresa. Ele, agora, soma as suas</p><p>responsabilidades, além das ações mais tradicionais como o pagamento de salários e</p><p>benefícios, à atração e retenção de talentos e o engajamento de funcionários.</p><p>Com o uso de técnicas e do conhecimento adquirido, a tecnologia aperfeiçoa e facilita</p><p>o trabalho, a resolução de problemas ou a execução de uma tarefa específica. Isso</p><p>permite uma visão mais estratégica por parte do RH, que agora possui mais recursos</p><p>para se posicionar estrategicamente e atender as necessidades desse consumidor da</p><p>era 4.0 que exige toda a construção de uma experiência de sucesso.</p><p>Além da tecnologia, a era 4.0 posiciona a centralidade no cliente com o intuito de</p><p>despertar nele experiências que podem gerar uma conexão a longo prazo e conquistar</p><p>a fidelização que toda empresa almeja.</p><p>(...)</p><p>Como se pode observar, o RH 4.0 demanda diversas mudanças no modo de pensar e</p><p>operar dentro das empresas. É preciso uma boa estratégia, ferramentas digitais,</p><p>inovação e foco em resultados. Somente assim, será possível manter a</p><p>competitividade, se destacar de outras empresas, atrair talentos e retê-los com</p><p>sucesso."</p><p>Fonte: IMPULSE. RH 4.0. Disponível em <https://impulse.net.br/rh-4-0/ >. Acesso em</p><p>26 de ago. 2020.</p><p>Considerando o texto e as informações apresentadas, é correto afirmar que:</p><p>1 - Muitas atividades de RH não necessitam de novas tecnologias, visto que estratégias</p><p>utilizadas historicamente não devem ser alteradas para se manter a qualidade dos resultados.</p><p>2 - No Mundo 4.0, tecnologia deve ter papel exclusivo na garantia da conexão entre processos,</p><p>pessoas e resultados.</p><p>3 - Conhecer a história e o propósito de onde trabalha,</p><p>leva tempo e dispende de energia dos</p><p>colaboradores. Neste cenário, a revolução tecnológica encontra um obstáculo a ser transposto</p><p>de forma que possa vivenciar a boa aplicação de seus recursos.</p><p>4 - A revolução tecnológica pode ampliar a capacidade produtiva, mas ela não determina</p><p>agilidade na gestão comportamental.</p>