Funções do Controller e Gestor Financeiro

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<p>1. Existem 3 principais cargos que o gestor em finanças costuma assumir: Gerente financeiro, gerente de contabilidade e gerente de controladoria (controller). Qual das respostas abaixo se refere às funções que um controller exerce?</p><p>a) Como a controladoria é uma área referente à Tesouraria, o controller tem a principal função de cuidar dos investimentos feitos pela organização.</p><p>b) O controller, que sempre é um contador, fica responsável por supervisionar a contabilidade e ser o chefe do contador sênior.</p><p>c) O controller é um profissional altamente capacitado que cuida tanto dos investimentos da empresa quanto dos lançamentos contábeis.</p><p>d) Como a controladoria é uma área que conversa com a contabilidade, o controller tem como principal responsabilidade montar relatórios gerenciais e cuidar do orçamento da empresa. (Resposta correta)</p><p>Comentário:</p><p>São discutidas no Módulo 2, em Gerente de controladoria (ou controller), as principais funções que um controller exerce dentro das organizações. Conforme descrito, a área de Controladoria conversa com a Contabilidade. Dessa forma, o gerente de controladoria (também conhecido como controller) precisa entender bastante sobre contabilidade, pois ele pega os dados fornecidos pela contabilidade e os transforma em relatórios gerenciais. Como a resposta d é a única que descreve de forma correta as funções que um controller exerce dentro de empresas, ela é a correta.</p><p>2. Um gestor em finanças deve estar atento às oportunidades e ameaças que podem ocorrer com a empresa referentes à área de Finanças. Levando esta ideia em consideração, qual das respostas abaixo apresenta uma oportunidade e uma ameaça, respectivamente, que um gestor financeiro deveria observar e informar ao gestor da organização?</p><p>a) O gestor financeiro deveria observar a oportunidade sinérgica da empresa possuir muito dinheiro em caixa sem uso e sugerir ao gestor que esse dinheiro seja gasto da forma que ele bem entender, sem uma análise prévia adequada quanto às despesas futuras. Além disso, o gestor financeiro deveria enxergar a ameaça inaceitável da empresa concorrente, que pode colocar o futuro de seu negócio em risco, e sugerir ao gestor da empresa que faça uma oferta para comprar a concorrente.</p><p>b) O gestor financeiro deveria observar a oportunidade de evolução pelo fato de a empresa possuir muito dinheiro em caixa sem uso e sugerir ao gestor que tal dinheiro seja aplicado para render juros e, com isso, aumentar a riqueza da empresa. Além disso, o gestor financeiro deveria enxergar a ameaça aceitável de a empresa estar apresentando prejuízo nos últimos cinco anos e recomendar ao gestor da organização que não se preocupe, apesar de ela não ter mais recursos para sobreviver, caso uma ação imediata seja tomada.</p><p>c) O gestor financeiro deveria observar a oportunidade de evolução, pois a empresa possui muito dinheiro em caixa sem uso e sugerir ao gestor da empresa que esse dinheiro seja aplicado para render juros e, com isso, aumentar a riqueza da empresa. Além disso, o gestor financeiro deveria enxergar a ameaça natural representada pelo fato de o mercado não estar mais adquirindo o produto da empresa por causa de seu elevado preço e recomendar ao gestor uma diminuição desse preço, de modo que ele se torne mais competitivo. (Resposta correta)</p><p>d) O gestor financeiro deveria observar a oportunidade de evolução sinalizada pelo fato de a empresa possuir pouco dinheiro em caixa e sugerir ao seu gestor que este pegue um empréstimo no banco a juros altos para que, em caso de incertezas, a empresa possua bastante dinheiro disponível. Além disso, o gestor financeiro deveria enxergar a ameaça inaceitável de diversos concorrentes estarem surgindo no mercado e, apesar de isso não ser um risco em médio prazo, uma vez que a fatia de mercado de sua empresa esteja segura, ele deveria sugerir igualmente ao gestor da empresa que este compre todos os seus concorrentes, para que sua empresa seja a única no mercado a oferecer determinado produto, mesmo que isso leve a empresa à falência.</p><p>Comentário:</p><p>Existem diferentes tipos de oportunidades (naturais, de evolução, sinérgicas e de inovação) e ameaças (naturais, aceitáveis e inaceitáveis). As oportunidades de evolução são aquelas que surgem conforme a empresa vai funcionando e ganhando formato. No exemplo mostrado na resposta c, a oportunidade é o fato de a empresa possuir dinheiro em caixa que não está sendo usado. Esse dinheiro que, grosso modo, constitui uma sobra, vem a ser a oportunidade ideal para que a empresa evolua, ou seja, amplie sua riqueza ao investir essa soma numa aplicação financeira. A ameaça (do tipo natural) é representada no exemplo pelo produto da empresa ter um preço elevado e não estar sendo comprado. O preço alto compromete a competitividade no mercado e, por isso, deve ser recomendada ao gestor uma diminuição desse preço.</p>