TRABALHO GESTÃO DE PESSOAS (6)

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<p>CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO LUCAS</p><p>CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS</p><p>FERNANDA JESSIKA LEITE FREITAS</p><p>JÂNNARA SILVA BRITO ROCHA</p><p>SÂMIA NASCIMENTO FERREIRA</p><p>THASCILA CARVALHO DE OLIVEIRA</p><p>TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL</p><p>PERGUNTA-PROBLEMA</p><p>Como as organizações estão utilizando diferentes métodos de treinamento, tecnologias e estratégias para superar barreiras e implementar programas de T&D eficazes que impulsionam o desenvolvimento de seus colaboradores e a competitividade no mercado?</p><p>PROJETO INTEGRADOR -GESTÃO DE PESSOAS</p><p>PROF. JULISMAR DA SILVA PEDON</p><p>PORTO VELHO/RO</p><p>2024</p><p>1. ANÁLISE DOS MÉTODOS DE TREINAMENTO</p><p>Em suma, (Marras 2009, p. 145) diz que “treinamento é um processo de assimilação</p><p>cultural em curto prazo que recicla esses conhecimentos, habilidades e atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho”.</p><p>Para (Chiavenato, 1985, p.288) “Treinamento é o processo educacional, aplicado de maneira sistêmica, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos”.</p><p>Xavier (2006, p. 98), conclui que “o gestor deve procurar identificar adequadamente o</p><p>potencial de cada um, para estabelecer uma estratégia adequada de desenvolvimento do pessoal”. Desde modo, é fundamental que os gestores e líderes estejam analisando diariamente o perfil de cada liderado”.</p><p>2. IMPACTO DAS TECNOLOGIAS NO T&D</p><p>Gjika e Pano (2020, p. 252) “alertam para o papel da internet, uma vez que, “tem contribuído para a enorme disseminação da informação, tornando tudo acessível com um único clique, e permitindo aos demandantes e fornecedores colaborarem fora do contato físico”.</p><p>Quevedo (2007, p.27) explica que, “a facilidade do acesso à informação tornará o turista do futuro mais exigente e as empresas mais qualificadas, transformando-se em estruturas de conhecimento que buscam novos serviços, produtos e mercados”.</p><p>Para (CASTELLS, 2002, p. 41) “Nossas sociedades estão cada vez mais estruturadas em uma oposição bipolar entre a Rede e o Ser”.</p><p>3. DESAFIOS E BARREIRAS NA IMPLEMENTAÇÃO DE T&D</p><p>Para Leite et al (2020, p. 09) ''este é um dos maiores desafios da Gestão de Pessoas: a capacidade de treinar, desenvolver e educar as pessoas, para que apresentem as competências necessárias a execução das suas funções”.</p><p>Leite et al (2020, p. 09) relata ainda que '' o fato é que as empresas são compostas por pessoas: se estas não estiverem bem aprontadas para encarar os entraves durante o seu dia a dia, dificilmente conseguirão colaborar para a organização”.</p><p>Horta e Barbosa, (2017, p. 12) afirmam que ''amplamente, as categorias de barreiras possuem similaridades de agrupamentos, concentrando-se em sua maioria em fatores individuais e organizacionais, e se relacionam com o impacto presente na utilização dos recursos e ferramentas tecnológicas”.</p><p>REFERÊNCIAS:</p><p>GIMENES, Antônia Maria; DEL CIEL, Silvia R. M.; GONÇALVES, Edna; CUSTOVICK, Jessica Alessandra. Treinamento e desenvolvimento nas organizações. Revista Inesul, 2018. Disponível em: https://www.inesul.edu.br/revista/arquivos/arq-idvol_53_1519772427.pdf. Acesso em: 26 set. 2024.</p><p>NUNES, V. B. .; REGO FILHO , F. S. .; VALENTIM, M. E. C. .; BENTO , F. J. da S. .; COSTA, Y. P. D. .; DE MESQUITA, A. C. A. .; HOLANDA, J. C. D. S. .; RÊGO, S. M. de O. ANÁLISE DO PROCESSO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS NO SETOR DE VENDAS DE UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES. REVISTA FOCO, [S. l.], v. 16, n. 3, p. e1238, 2023. DOI: 10.54751/revistafoco.v16n3-022. Disponível em: https://ojs.focopublicacoes.com.br/foco/article/view/1238. Acesso em: 27 set. 2024.</p><p>RODRIGUES HENRIQUE DA SILVA, Jéssyca; TRINDADE DA SILVA BARRETO, Leilianne Michelle; MENDES FILHO, Luiz. Impactos da tecnologia da informação e comunicação nos processos de gestão de pessoas: um estudo de múltiplos casos no setor hoteleiro. PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review, [S. l.], v. 11, n. 3, p. 441–478, 2022. DOI: 10.5585/podium.v11i3.19576. Disponível em: ttps://periodicos.uninove.br/podium/article/view/e19576. Acesso em: 26 set. 2024.</p><p>SILVA, Jessyca Rodrigues Henrique da. Impactos da tecnologia nos processos de gestão de pessoas: um estudo no setor hoteleiro. 2019. 129 f. Dissertação (Mestrado em Turismo) — Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2019. Disponível em: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/27275. Acesso em: 26 set. 2024.</p><p>CARVALHO, Silvia Helena Gomes de. Os impactos da reestruturação organizacional de uma empresa multinacional de alta tecnologia na área de treinamento e desenvolvimento de call center: aplicação da teoria das configurações de Mintzberg. 2015. Dissertação (Mestrado em Administração) — Fundação Getulio Vargas, Rio de Janeiro, 2015. Disponível em: https://bdtd.ibict.br/vufind/Record/FGV_601c1b3e097eb21c8da79567d65fdb7f. Acesso em: 26 set. 2024.</p><p>LEITE, Ygor Geann dos Santos; PINHEIRO, Helivane Ribeiro; FERNANDES, Amanda Diniz; CAVALCANTE, Bruna Azevedo; SOUZA, Camila Chrispim de. Treinamento e desenvolvimento de pessoal. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE RECURSOS HUMANOS, 2020, [local do evento]. Anais... [s.l.: s.n.], 2020. Disponível em: https://aprepro.org.br/conbrepro/2020/anais/arquivos/10302020_171005_5f9c71b509cae.pdf. Acesso em: 26 set. 2024.</p><p>HORTA, Victor; BARBOSA, Ricardo Rodrigues. Desafios e barreiras à implantação da gestão do conhecimento em organizações. Revista do Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação da UFMG, v. 13, n. 2, 2017. DOI: https://doi.org/10.22478/ufpb.1809-4775.2017v13n2.35678. Acesso em: 26 set. 2024.</p><p>image1.png</p><p>image2.png</p>