Prévia do material em texto

<p>DISC Assessment Entenda Seu Perfil Comportamental Instituto Mentor Coach INSTITUTO conforme predominância das respostas: MENTOR COACH COMPORTAMENTOS PONTOS FORTES PONTOS DE MELHORIA MOTIVAÇÕES VALORES QUE TE MOVE? "FAZER DIFERENTE" Idealização Idealização Liberdade de expressão Criatividade e Liberdade Criativo Provoca mudanças radicais Falta de atenção para Ausência de controles rígidos (Inspira idéias) Intuitivo Antecipar o futuro aqui e agora Ambiente de trabalho "I" Foco no futuro Criatividade Impaciência e rebeldia descentralizado Distraído Defender o novo pelo novo Liberdade para fazer exceções Curioso Oportunidade para delegar Planejador Informal/Casual tarefas e detalhes Flexível "FAZER JUNTO" Comunicação Comunicação Segurança Felicidade e Igualdade Sensível Manter comunicação Esconder conflitos Aceitação social (cultura da empresa Relacionamentos harmoniosa Felicidade acima dos Construir o consenso pensa nos outros) "C" Time Desenvolver e manter a resultados Reconhecimento da equipe Tradicionalistas cultura empresarial Manipulação através dos Supervisão compreensiva Comunicação aberta Contribuição sentimentos Ambiente harmônico Comunicador Busca harmonia Trabalho em grupo Delega autoridade 2017 "FAZER CERTO" Organização Organização Certeza, compreensão exata de Ordem e Controle Detalhista Passado, Presente e Futuro Dificuldades de se adaptar às quais são as regras Organizado Consistência, conformidade e mudanças Conhecimento específico Estrategista qualidade Pode impedir o progresso do trabalho Busca do conhecimento Lealdade e segurança Detalhista, estruturado e Pontual Ausência de riscos e erros Conservador Regras e responsabilidades demasiadamente sistematizado Ver o produto acabado Previsível começo, meio e fim Analista "FAZER RÁPIDO" Ação Ação Liberdade para agir Resultados Senso de urgência Fazer que ocorra Socialmente um desastre individualmente Ação, iniciativa Parar com a burocracia Faz do modo mais fácil Impulsivo, prático Controle das próprias atividades Motivação Relacionamento complicado "A" Vencer desafios Resolver os problemas Aqui e agora do seu jeito Auto suficiente Não gosta de delegar poder Competição individual Executor Variedade de atividades Não ter que repetir tarefas</p>