PROVA CRIAÇÃO

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<p>AVALIAÇÃO DE CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EMPRESAS</p><p>CURSO TECNICO EM ADMINISTRAÇÃO</p><p>NOME:_____________________________DATA:___/___/______________________--</p><p>01. O que é Plano de Negócios?</p><p>02. Qual a importância de um Plano de Negócios?</p><p>a) ( ) O plano de negócios nada mais é um processo de transição da empresa para que a mesma seja ampliada e reestruturada perante o mercado ao qual se encontra</p><p>b) ( ) Importante para que a empresa tenha um plano piloto para financiamentos bancários</p><p>c) ( ) passar pelo processo de identificação de ameaças e resolver que é hora de parar o projeto, é melhor saber se o empreendimento é viável ou inviável antes de precisar abrir as portas e ganhar seu investimento.</p><p>d) ( ) ter uma noção prévia de como a empresa vai funcionar dentro da lógica do mercado, das questões técnicas necessárias para o funcionamento, do investimento e projeção de retorno financeiro</p><p>03. Qual as vantagens de se escrever um Plano de Negócios?</p><p>04. Etapas do Plano de Negócios. Enumere a primeira com a segunda coluna:</p><p>1. sumário executivo</p><p>2. análise de mercado</p><p>3. plano de marketing</p><p>4. plano operacional</p><p>5. plano financeiro</p><p>( ) descrever todos os produtos minuciosamente, deve apresentar qual a estratégia de venda desses produtos e como você planeja fazer com que chegue até os clientes</p><p>( ) você vai buscar entender melhor quem são seus clientes, como está a concorrência e como trabalhar com os fornecedores.</p><p>( ) você irá colocar na ponta do lápis tudo que envolva dinheiro, gastos, investimentos e capital de giro em todas as ações planejadas no Plano</p><p>( ) vai resumir as informações mais importantes. Você deve incluir</p><p>( ) irá descrever o funcionamento do seu empreendimento, irá demonstrar os passos necessários para a venda do seu produto.</p><p>05. Tópicos que acompanham a Análise de Mercado. Enumere a primeira com a segunda coluna:</p><p>1. Segmentação de clientes.</p><p>2. Análise da concorrência</p><p>3. Análise de fornecedores</p><p>( ) é verificar alguns pontos fortes e fracos e realizar comparações com o que está planejado para o seu empreendimento</p><p>( ) Os clientes são aqueles que vão consumir seu produto ou serviço, e para chegar até eles você precisa conhecer quem eles são e quais são os seus hábitos de compra.</p><p>( ) aqueles que irão disponibilizar matéria-prima, equipamentos e outros bens necessários para o funcionamento do seu negócio.</p><p>06. O que irá descrever o Plano de Marketing?</p><p>a) ( ) um panorama de como serão as compras.</p><p>b) ( ) todos os produtos minuciosamente.</p><p>c) ( ) se o preço está adequado à quantidade.</p><p>d) ( ) como ele se destaca da concorrência</p><p>07. Qual é um dos pontos do Plano Operacional?</p><p>a) ( ) Incapacidade de distribuição e armazenamento.</p><p>b) ( ) Indisponibilidade e prazos dos fornecedores.</p><p>c) ( ) Produtividade da economia gestora da empresa.</p><p>d) ( ) Quantidade e qualificação dos funcionários.</p><p>08. Cite o3 perfis do empreendedor.</p><p>09. Cite 04 características do empreendedor.</p><p>10. Sobre o empreendedorismo, assinale a alternativa FALSA.</p><p>a) É a disposição para identificar problemas e oportunidades e investir recursos.</p><p>b) É a criação de um negócio que seja capaz de alavancar mudanças na região.</p><p>c) É resolver problemas, mesmo que não traga resultados financeiros e sociais.</p><p>d) É encontrar oportunidades em problemas existentes na sociedade.</p><p>11. NÃO é missão do empreendedor</p><p>a) identificar problemas e soluções.</p><p>b) encontrar caminhos para o sucesso.</p><p>c) melhorar a vida das pessoas da região.</p><p>d) ganhar dinheiro a qualquer custo social.</p><p>12. Como um empreendedor pode trazer benefícios sociais e econômicos para a sociedade onde está inserido?</p><p>13. O empreendedorismo tem um importante papel no desenvolvimento do país. Nesse contexto, é CORRETO afirmar que o empreendedor</p><p>a) tenha condições de controlar seus gastos para não realizar investimentos.</p><p>b) defina metas claras para diminuir as chances de surpresas desagradáveis.</p><p>c) crie projetos para desenvolver, embora não haja mercado para consumo.</p><p>d) seja criativo e proativo, pensando exclusivamente no lucro.</p><p>14. O que é uma atitude empreendedora?</p><p>15. Para você, quais são as principais características de um empreendedor de sucesso?</p><p>16. Você tem vontade de empreender? Se sim, qual negócio gostaria de colocar em prática? De que forma esse negócio beneficiaria a vida das pessoas da sua região e, ao mesmo tempo, lhe traria um retorno econômico?</p><p>17. Que comportamentos devem ser colocados em prática para evitar erros e fracassos no negócio?</p><p>18. Para você, quais os empreendimentos que sua comunidade poderia receber que melhorariam a vida das pessoas, tornando-se, assim, numa oportunidade de negócio?</p><p>image1.png</p>