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Desenvolvimento de Projetos
Carga horária 32 horas
Base Tecnológica
Competências
· Analisar e ter uma visão integrada de apresentação de projetos.
· Saber as técnicas e ferramentas na elaboração da apresentação de projetos.
· Abordar temas e conteúdos importantes, atualizados e práticos na área de apresentação de projetos.
· Analisar e ter uma visão integrada de desenvolvimento de projetos.
· Saber as técnicas e ferramentas utilizadas no desenvolvimento dos projetos.
· Abordar temas e conteúdos importantes, atualizados e práticos na área de desenvolvimento de projetos.
· Capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações.
· Abordar temas e conteúdos importantes, atualizados e práticos na área de projeto;
· Conhecer o processo de execução, monitoramento, controle nas áreas do conhecimento, escopo, tempo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos de acordo com as práticas do PMBOK. 
· Compreender, refinar os objetivos e planejar a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.
Habilidades
· Saber apresentar um projeto de acordo com as necessidades da empresa. 
· Aplicar os conhecimentos de acordo com as necessidades de cada empresa.
· Compreender as técnicas e metodologias envolvidas na elaboração de um projeto.
· Compreender os diferentes tipos de projetos do ponto de vista administrativo.
· Aplicar os conhecimentos junto com ações dentro da empresa;
· Estimar os custos destes recursos e produzir o orçamento do projeto bem como as técnicas utilizadas para manter o custo.
· Executar o Plano do Projeto. 
· Desenvolver a Equipe.
· Selecionar os fornecedores
· Fazer a Seleção de contratos, o controle integrado de alterações.
· Verificar escopo e possíveis alterações.
· Controlar o cronograma.
· Controlar os custos.
· Relatar o desempenho do projeto.
· Controlar o monitoramento dos riscos e Administrar aquisições.
· Definir o Planejamento de Projeto, Estruturas organizacionais voltadas para projeto. 
· Habilidades de gerente de projetos. Equipes de projeto, Ciclos e fases do projeto: fluxo do processo. 
· Definir o escopo do projeto e Identificar as restrições.
· Aplicar: Escopo, Plano de Ação e Plano de Controle e Avaliação.
Bases Tecnológicas
1. Projetos conceito e definições
2. Projetos e gerenciamento de projetos
3. Fases genéricas do ciclo de vida de um projeto
4. Processos de planejamento
5. Detalhamento dos processos de gerenciamento de projetos.
Bibliografia Básica
A bibliografia adequada à disciplina encontra-se disponível no acervo da IES
Bibliografia Complementar
A bibliografia adequada à disciplina encontra-se disponível no acervo da IES