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ANÁLISE SWOT
 (
Fatores 
Negativos
) (
Fatores Positivos
)
	 (
Fatores Internos
)Apoio do conselho municipal de saúde
Aumento de conselhos locais de saúde
Novas tecnologias e ferramentas de gestão
Divisão dos apoiadores do distrito sede e costa
NASF – núcleo da atenção a saúde da família
Aporte financeiro acima da reserva mínima legal de 15%
Administração em cada unidade para suporte PEP
Novos contratos pra agilizar exames
Aumento da força de trabalho
Colegiado gestor e apoio da liderança local
Projeto Fila Zero / realizar cirurgias elitista
 (
SECRETARIA 
MUNICIPAL 
DE SAÚDE DE 
CAMACARI
 
– SESAU
)
	Articulação da rede da atenção
Subregistros
Pouca experiência dos gerentes em relação aos eixos da gestão
Saturação das agendas
Demora do agendamento do SISREG
Demora de ocupação de leito/resposta regulação
Dificuldade manual de informática pelos profissionais/reguladores
Demoras nos resultados de colpocitológico
Desconhecimento de ferramentas de clinica ampliada (matriciamento, PTS)
Dobro de cartão SUS X Nº de Habitantes
	
 (
Fatores 
Externos
)Capacitações/treinamento/evento
 Bom relacionamento com equipamentos sociais
Gerentes/diretores comprometidos
Aumento das ouvidorias
Facilidade em acessar a coordenação da área
Pesquisa de satisfação de usuário
Certificação e reconhecimento ao cuidado de qualidade
Monitoramento de desempenho
Matriciamento
cobertura ACS/ACE
	
Rotatividade X fixação profissional
Cultura biomédica ainda predominante
Descrédito da população (vacinas)
Banalização do SUS
Violência local
Dificuldade em regulação estadual
Falta de cronograma que permita planejamento racional da participação de profissionais nos treinamentos sem comprometer serviço
ALUNOS: ALEX PEREIRA DA SILVA E PAULO CEZAR SOUZA COSTA
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