Trabaho de Liderança e gestao AVA2

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
GESTÃO DE QUALIDADE EAD
 
 
Aluna: Liana do Espirito Santo
Matrícula: 1240103665
Disciplina: Processo Contábeis
Tutora: Marizane dos Santos Brito
· 
Rio de Janeiro/RJ
UVA – Universidade Veiga de Almeida 
Polo Norte Shopping 
Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade
Trabalho apresentado como requisito
 para aprovação na disciplina 
Processos Contábeis,
 Da Universidade Veiga de Almeida, 
Sob orientação da Professora Marizane dos Santos Brito.
Rio de Janeiro/RJ
INTRODUÇÃO
	
	No mês de outubro de 2021, o empresário resolve colocar produtos novos em seu minimercado e aí começam os problemas. Ele comprou um tipo de óleo comestível especial, achocolatado, grãos entre outros. O empresário comprava os óleos para revender sem verificar o nível dos estoques, quando os estoques estavam muito baixo, ele comprava quantidades muito altas, sem fazer planejamento com o melhor fornecedor, então às vezes comprava a preços altos, além disso, os pedidos precisavam ser feitos com 05 dias de antecedência, e ele não observava esse prazo. Então, pela falta de organização o comerciante teve alguns prejuízos sobre o preço de vendas. Como os estoques estavam desorganizados e as vendas dos produtos novos eram relevantes, a situação no estoque ficou incontrolável. O empresário não sabia o nível de seus estoques, o saldo, o valor do custo de mercadorias vendidas. Ele não tinha condições para negociar com o fornecedor, não sabia a quantidade exata de óleos que deveria comprar em uma determinada data.
	Qual o valor dos custos dos óleos vendidos? Ele estava perdido. Um determinado dia o empresário recebeu uma quantidade grande de pedidos e ele nem sequer sabia que não possuía em seus estoques. Os clientes começaram a reclamar a falta dos produtos, pois esses produtos estavam entre os mais procurados no minimercado.
	Nesse momento o empresário entende que está desatualizado e contrata um profissional para resolver os seguintes problemas: Qual o nível de estoques em uma determinada data? Qual a quantidade e valor dos estoques ao final do mês, o custo das mercadorias vendidas no mês?
RELATÓRIO DISPONIBILIZADO PELO EMPRESÁRIO
Considere o estoque inicial de 50 unidades, ao valor de R$ 30,00 a unidade.
Durante o mês de fevereiro de 20X1, ocorreram as seguintes movimentações:
05/02/2021: Compra de 30 unidades por R$ 35,00 cada uma
09/02/2021: Venda ou requisição de 30 unidades
10/02/2021: Compra de 50 unidades por R$ 40,00 cada uma
11/02/2021: Venda ou requisição de 50 unidades
12/02/2021: Venda ou requisição de 20 unidades
14/02/2021: Venda ou requisição de 10 unidades
19/02/2021: Compra de 100 unidades por R$ 50,00 cada uma, (compra sem programação, em outro fornecedor, pois não fez o pedido antecipado no fornecedor habitual). Então, comprou em outro fornecedor com prejuízo, o produto mais caro. 
20/02/2021: Venda ou requisição de 80 unidades.
RESOLUÇÃO – CONTROLE DE ESTOQUE MÉTODO MPM
Qual nível de estoques em uma determinada data?
	Em 14/02/2021 o estoque atingiu nível máximo de 20 unidades e saldo de R$ 718,75.Em 19/02/2021, atingiu nível máximo com 120 unidades e saldo de R$ 5.718,75 ambos método MPM.
No método PEPS, em 14/02/2021 o nível mínimo contava com 20 unidades e saldo de R$ 800,00. O nível máximo foi alcançado em 19/02/2021 com 120 unidades e saldo de R$ 5.800,00
	Qual a quantidade e valor dos estoques ao final do mês, o custo das mercadorias vendidas no mês?
Resumo 
Comparativo entre os resultados pelo método PEPS e MPM 
O estoque é um dos principais pilares de qualquer negócio e isso envolve uma gestão estratégica. É preciso controlar a entrada e saída de mercadorias, com o intuito de ter acesso a essas informações para registro e balanço e evitar possíveis 
desperdícios e perdas. Entre os métodos de controlar o estoque há o método PEPS e o método MPM. Com base nos dados disponibilizados pelo empresário do Minimercado na Situação Problematizadora, após elaborar as fichas de inventário permanente para os dois métodos, chegamos aos seguintes resultados: 
1)O total de compras foi 180 unidades no valor total de R$ 8.050,00. 
2)No método PEPS o custo médio das mercadorias foi de R$ 38,75, já no método MPM o custo médio foi de R$ 36,13.
3)O saldo final do estoque no método PEPS foi de R$2.000,00 e no método MPM foi de R$ 1.906,25.
Quando falamos de produtos perecíveis, que é o caso da situação 
problematizadora, o método mais indicado é o P EPS, pois n este método o primeiro produto que entra é o que vai sair, ou seja, de acordo com a data de validade, evitando assim que ocorra eventuais perdas nesse estoque.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
PROCESSOS CONTÁBEIS, Unidade III. Material da disciplina fornecido na 
plataforma CANVAS – UVA.
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