Planejamento Financeiro e Gestão de Recursos

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Prova-81 - Planejamento Financeiro e Gestão de Recursos
Introdução:
O planejamento financeiro é crucial para garantir a sustentabilidade e o crescimento de uma organização. A gestão de recursos, tanto humanos quanto materiais, é essencial para a execução eficaz das estratégias empresariais.
Questões
1. O que é planejamento financeiro?
a) A gestão de vendas da empresa.
b) A organização dos recursos financeiros para atingir os objetivos estratégicos.
c) A organização das tarefas administrativas.
d) A definição de preços dos produtos.
e) O controle da comunicação interna.
2. Qual é a principal função do orçamento em uma organização?
a) A definição do número de funcionários.
b) Planejar e controlar os recursos financeiros para garantir que as atividades ocorram de acordo com os objetivos.
c) O planejamento de estratégias de marketing.
d) A análise da concorrência.
e) O controle da produção.
3. O que caracteriza a análise de fluxo de caixa?
a) A avaliação de custos fixos apenas.
b) O acompanhamento da entrada e saída de recursos financeiros ao longo de um período.
c) A análise do desempenho de marketing.
d) A análise do mercado externo.
e) O controle de inventário.
4. Como o planejamento financeiro contribui para a gestão de recursos?
a) Ajuda a planejar os custos e a alocar recursos de forma eficiente.
b) Foca apenas na maximização de lucros.
c) Serve apenas para reduzir custos.
d) Organiza a comunicação interna da empresa.
e) Foca apenas no controle de vendas.
5. Qual é o objetivo da análise de rentabilidade?
a) Avaliar os resultados financeiros e identificar se a empresa está obtendo retorno sobre os investimentos.
b) Controlar os salários dos funcionários.
c) Definir o número de unidades a serem produzidas.
d) Organizar os processos operacionais.
e) Analisar o comportamento do mercado.
6. O que é a gestão de custos?
a) A análise do desempenho das vendas.
b) O processo de identificar, controlar e reduzir os custos para melhorar a rentabilidade.
c) A organização das tarefas operacionais.
d) O controle de fornecedores.
e) O planejamento de eventos internos.
7. O que é análise de viabilidade financeira?
a) A análise do mercado concorrente.
b) A verificação se o projeto ou plano pode ser realizado dentro dos recursos financeiros disponíveis.
c) A avaliação do comportamento dos colaboradores.
d) A análise da satisfação dos clientes.
e) O planejamento de estratégias de marketing.
8. Como a gestão de recursos humanos impacta o planejamento financeiro?
a) A gestão de recursos humanos não impacta o planejamento financeiro.
b) A gestão de recursos humanos define os custos com pessoal e contribui para a alocação eficiente de recursos.
c) A gestão de recursos humanos apenas define a cultura organizacional.
d) A gestão de recursos humanos foca apenas no controle de vendas.
e) A gestão de recursos humanos só se preocupa com os benefícios dos funcionários.
9. O que significa alavancagem financeira?
a) O processo de reduzir os custos de produção.
b) O uso de recursos de terceiros (empréstimos) para aumentar a capacidade de geração de lucro.
c) A venda de ativos da empresa.
d) A análise do comportamento do consumidor.
e) A reorganização dos processos operacionais.
10. Qual é a principal vantagem do planejamento financeiro eficaz?
a) O aumento imediato das vendas.
b) A melhor alocação dos recursos financeiros e a maximização do retorno.
c) O controle de todos os processos operacionais.
d) A contratação de mais funcionários.
e) A eliminação de custos fixos.
Gabarito e Justificativas
1. b) O planejamento financeiro organiza os recursos financeiros para atingir os objetivos.
2. b) O orçamento planeja e controla os recursos financeiros, assegurando o cumprimento dos objetivos.
3. b) A análise de fluxo de caixa monitora as entradas e saídas financeiras da empresa.
4. a) O planejamento financeiro aloca recursos de forma eficiente, contribuindo para o sucesso da organização.
5. a) A análise de rentabilidade verifica o retorno sobre os investimentos realizados.
6. b) A gestão de custos controla e reduz custos, melhorando a rentabilidade.
7. b) A análise de viabilidade financeira verifica se um projeto pode ser realizado dentro das limitações financeiras.
8. b) A gestão de recursos humanos define os custos com pessoal e otimiza a alocação de recursos.
9. b) Alavancagem financeira é o uso de recursos externos para aumentar os lucros.
10. b) O planejamento financeiro eficaz permite a melhor alocação de recursos e maximização do retorno.