logistica empresarial funcao e compras 2

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Portanto a oportunidade para melhorar o lucro da empresa, passa obrigatoriamente pelo setor de Suprimentos - função Aquisição!!
Processo de Aquisição X Programação da Produção
Normalmente o Programa de Produção é encarado como “Demanda a ser Atendida”, porém é correto afirmarmos que a função Aquisição deve ser encarada como uma “extensão” da programação de Produção, pois devemos comprar o que realmente será produzido, já que estoques são invariavelmente considerados como custos, em uma economia com baixos índices inflacionários!!!
Nas decisões para obtenção, devemos considerar as seguintes premissas:
1. Quantidade a ser obtida;
1. Programação de compras
1. Localização dos fornecedores
1. Forma física dos materiais. 
Quanto a quantidade a ser obtida:
- quantidade a ser comprada em um intervalo de tempo prolongado: quantidade de vendas + pós venda, gerando um volume global, onde as oportunidades de diminuição de custos na produção poderão ser divididas por ambas as partes(cliente/fornecedor)
- tamanho do lote de entrega ou de compra: o profissional logístico deve interagir com o fornecedor afim de adaptar seu lote de compra com o lote de produção do mesmo!!
Quanto a programação de compras:
- Volume e freqüência estão relacionados, pois volumes maiores geram custos menores porém custos mais elevados devem ser considerados na manutenção dos estoques!!
Quanto a Localização dos fornecedores:
Há estudos que comprovam que na seleção de fornecedores, fatores de entrega estão classificados apenas ligeiramente atrás da qualidade. Percebe-se também que a partir da década de 90 a concentração de fornecedores estratégicos ao lado dos fabricantes (clientes) passou por uma intensificação!