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Pincel Atômico - 16/12/2024 21:38:36 1/1 Exerc?cio Caminho do Conhecimento - Etapa 6 (21593) Atividade finalizada em 16/12/2024 21:38:28 (2997182 / 1) LEGENDA Resposta correta na questão # Resposta correta - Questão Anulada X Resposta selecionada pelo Aluno Disciplina: QUALIDADE, MEIO AMBIENTE E SAÚDE [908767] - Avaliação com 4 questões, com o peso total de 6,50 pontos [capítulos - 113] Turma: Curso Técnico: Segurança do Trabalho - Grupo: AGOSTO/23 PRES - N.SEG.TRAB.Ago.23 [97379] Aluno(a): 91502012 - GABRIEL PIRES - Respondeu 4 questões corretas, obtendo um total de 6,50 pontos como nota [350051_1302 70] Questão 001 A Apple Computer desenvolveu um BSC (balanced scorecard) para concentrar os esforços da alta administração numa estratégia que ia além das discussões sobre margem bruta, retorno sobre o investimento e participação de mercado. Um pequeno grupo de coordenação, intimamente familiarizado com as deliberações e com o pensamento estratégico da equipe gerencial executiva da Apple, optou por concentrar-se em categorias de mensuração que compunham cada uma das quatro perspectivas. A decisão foi em estabelecer um objetivo que atendesse a um aumento de produtividade. Esse objetivo refere-se à perspectiva de: Crescimento Clientes Aprendizado Financeira X Processos Internos [350052_1302 80] Questão 002 Em termos de gestão da qualidade, o método de gestão baseado em quatro etapas bastante usado para garantir controle e melhoria contínua dos processos e produtos, no intuito de sempre realizar determinado conjunto de tarefas da forma mais eficiente possível, recebe o nome de: Motivação Licitação X Ciclo PDCA 5S Pareto [350053_1302 78] Questão 003 Na Matriz GUT, o critério GRAVIDADE visa avaliar: A estimativa de prioridade de problemas identificdos. A relação entre uma característica de qualidade e os fatores que a determinam. A relação com o tempo disponível ou necessário para resolver o problema. X O impacto do problema sobre coisas, pessoas, resultados, processos ou organizações e efeitos que surgirão a longo prazo, caso o problema não seja resolvido. O potencial de crescimento do problema: possibilidade de crescimento, redução ou desaparecimento do problema. [350052_1302 71] Questão 004 A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) atualmente é vista como uma nova ferramenta da gestão estratégica Ao longo do tempo, alguns pontos das organizações apresentavam grande dificuldade de avaliação em seus aspectos A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO: X Das relações trabalhista Financeiras Do aprendizado e do crescimento Dos Clientes Dos processos internos