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WBA0859_v1.0
Gerência de riscos
Gerência de Risco
Engenharia de segurança e a 
identificação de riscos
Bloco 1
Autor: Marcos Antonio Dias
Palestrante: Arthur Ribeiro Torrecilhas
Engenharia de Segurança
• A Gerência de Riscos é parte integrante da Engenharia de 
Segurança. 
• Pode-se abordar a Engenharia de Segurança: 
• Engenharia de Segurança com foco na Gerência de Risco 
nas áreas Projeto, Ambiental, Social e Governança.
• Engenharia de Segurança do Trabalho, que vai atender 
à Gerência de Risco Ocupacional.
Engenharia de Segurança e a área de Projetos
Como a área de projetos trata o gerenciamento de riscos?
• A referência é o PMBOk (7ª edição), que está relacionado ao 
sucesso do projeto. Itens como:
• Tempo.
• Custo.
• Qualidade.
Engenharia de Segurança e a área de Projetos 
Motivos para a não aplicação do gerenciamento de riscos em projetos
• Depende do gestor e da maturidade do gerenciamento de projetos.
• Em projetos complexos.
• Em novos projetos com tecnologia e/ou metodologia de 
desenvolvimento desconhecida.
Engenharia de Segurança e a área de Projetos 
Ferramentas de gerenciamento de riscos que podem ser 
aplicadas em projetos.
• Lições aprendidas de projetos anteriores.
• Pensamento sistêmico.
• Simulação computacional.
• Diagrama de causa e efeito (Ishikawa).
Engenharia de Segurança e a Governança 
Instrução Normativa conjunta n. 1, de 10 de maio de 2016
• Controladoria Geral da União (CGU). 
• Dispõe sobre controles internos, gestão de riscos e governança no 
âmbito do Poder Executivo Federal.
• Capítulo III  Aborda a Gestão de Riscos, os princípios, os objetivos, 
a estrutura, as políticas e as responsabilidades aplicadas às 
empresas públicas brasileiras.
Engenharia de Segurança e a Governança 
Instrução Normativa conjunta n. 1, de 10 de maio de 
2016
• Art. 2, item II  Define “apetite a risco”: nível de 
risco que uma organização está disposta a aceitar, 
sob o ponto de vista da governança.
• Engenharia de segurança  foco em governança 
evitar prejuízos financeiros.
Engenharia de Segurança
Quando o assunto é Engenharia de Segurança, quais tipos de cargos 
podem ser encontrados?
• Engenheiros de confiabilidade, disponibilidade e segurança.
• Engenheiros de segurança de qualidade e meio ambiente.
• Engenheiros de risco para companhias de seguros.
• CBO 0-28-40: Engenheiro de segurança do trabalho.
Engenharia de Segurança
Fonte: Blue Planet Studio/iStock.com.
Figura 1 – A Engenharia de Segurança
• As novas profissões em segurança, proteção e gerenciamento de 
risco exigem conhecimentos e habilidades profundas e inovadoras, 
baseadas em abordagens e metodologias interdisciplinares. 
Engenharia de Segurança
• Novas profissões continuarão a surgir nos setores público e privado. 
• Com um entendimento completo de segurança e gerenciamento de 
proteção, gerenciamento de risco, governança e liderança. 
Os Engenheiros de Segurança do Trabalho procuram garantir 
a integridade das pessoas (funcionários, visitantes, 
prestadores de serviço etc.) e dos ativos da empresa, 
protegendo também o meio ambiente.
Gerência de Risco
Engenharia de Segurança e a 
Identificação do Risco
Bloco 2
Autor: Marcos Antonio Dias
Palestrante: Arthur Ribeiro Torrecilhas
Gerência de Riscos na Engenharia de Segurança
Entre as atribuições do Engenheiro de Segurança, temos: 
• Estudar as condições de segurança dos locais de trabalho, 
das instalações e dos equipamentos, com vistas aos 
problemas de: 
• Controle de risco.
• Controle de poluição. 
• Higiene do trabalho. 
• Ergonomia.
• Proteção contra incêndio e saneamento 
(CONFEA, 1987)
Normas ABNT e Normas Regulamentadoras
ABNT NBR 31.000:2018 – Gestão de Riscos – Diretrizes:
• Normas Regulamentadoras.
• NR- 01 – Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos 
Ocupacionais (nova edição). 
• NR-09 – Avaliação e Controle das Exposições 
Ocupacionais a Agentes Físicos, Químicos e Biológicos. 
• Consultar as NRs.
Identificação dos Riscos
Fonte: https://segurancadotrabalhoacz.com.br/tecnicas-de-analise-de-risco/.
Acesso em: 7 abr. 2021.
Figura 2 – Ilustração para identificação de riscos
Normas ABNT e Normas Regulamentadoras
• Evento.
• Perigo.
• Risco – Fator de Risco – Nível de Risco – Fonte de Risco.
• Classificação de Risco – Análise de Risco – Avaliação de Risco.
• Consequência – Acidente – Exposição.
• Probabilidade – Severidade. 
• Exigência de atividade.
Necessário conhecer 
termos e conceitos.
Normas ABNT e Normas Regulamentadoras
ABNT NBR 31.000 NR-1 – GRO 
6.4.2 Identificação dos riscos
1.5.4.2 Levantamento preliminar 
de perigos
• Fontes tangíveis e intangíveis 
de risco.
• Causas e eventos. 
• Ameaças e oportunidades.
• Natureza e valor de ativos e 
recursos.
1.5.4.3 Identificação de perigos
a) Descrição dos perigos.
b) Identificação das fontes ou 
circunstâncias. 
c) Grupo de trabalhadores 
sujeitos aos riscos.
Fonte: adaptado de Fundacentro (2020).
Quadro 1 – Correlação entre ABNT NBR 31.00 e NR-1.
Como encontrar os riscos
Em geral, os riscos podem ser encontrados em:
• Ambiente físico de trabalho.
• Equipamentos, materiais ou substâncias utilizadas.
• Tarefas de trabalho e como são realizadas.
• Desenho e gestão de obras.
Como identificar os riscos
Para identificar os riscos, recomenda-se o seguinte:
I. Conhecer os incidentes/acidentes anteriores.
II. Pesquisa ou questionário pode ajudar os trabalhadores a 
fornecerem informações sobre os riscos do local de 
trabalho.
III. Inspeção nas áreas de trabalho ou nos locais de trabalho.
Nível de Risco = Severidade versus Probabilidade
1.5.4.4.2 Para cada risco deve ser indicado o nível de risco 
ocupacional, determinado pela combinação da severidade
das possíveis lesões ou agravos à saúde com a 
probabilidade ou chance de sua ocorrência.
Nível de Risco
Um método comum para determinar um nível de 
risco é combinar a frequência do evento de perigo e 
a gravidade das consequências associadas. 
Gravidade x Frequência = Nível de Risco.
Eliminar
Substituir
Controlar
Controle 
administrativo
Proteger
Remover o risco
Substituir o risco
Isolar o risco
Reduzir a exposição ao 
risco 
Proteger do risco
Hierarquia dos Riscos
Mais
efetivo
Menos efetivo
Fonte: adaptada de uOttawa (2021).
Figura 3 – Distribuição hierárquica dos riscos
Gerência de Risco
Engenharia de Segurança e a 
Identificação do Risco
Bloco 3
Autor: Marcos Antonio Dias
Palestrante: Arthur Ribeiro Torrecilhas
Engenharia de Segurança + Gerenciamento de Riscos
Gerenciar riscos baseia-se nos princípios, na estrutura e nos 
processos delineados na ABNT NBR ISO 31.000. 
• Os riscos existem.
• Os riscos precisam ser gerenciados.
Engenharia de Segurança + Gerenciamento de Riscos
Quadro 2 – Princípios da gestão de riscos
- Integrada.
- Estruturada e abrangente.
- Personalizada.
- Inclusiva.
- Dinâmica.
- Melhor informação 
disponível.
- Fatores humanos e culturais.
- Melhoria contínua.
Princípios: Criação e proteção de valor
Fonte: ABNT (2018, p. 2).
Princípios
O propósito da gestão de riscos é a criação e a proteção de valor, a fim de 
melhorar o desempenho, encorajar a inovação e apoiar o alcance de 
objetivos. 
Engenharia de Segurança + Gerenciamento de Riscos
Quadro 3 – Estrutura da gestão de riscos
• Integração. 
• Concepção.
• Implementação.
• Avaliação.
• Melhoria da gestão de 
riscos. 
Estrutura: Liderança e comprometimento
Fonte: ABNT (2018, p. 4).
Estrutura
O propósito da estrutura da gestão de riscos:
• Ser responsável por atividades significativas para a empresa.
• Integrar a governança.
• Tomar decisões. 
Engenharia de Segurança + Gerenciamento de Riscos
Processo:
• Aplicação sistemática de políticas. 
• Comunicação. 
• Monitoramento. 
• Análise crítica.
• Registro e relato de riscos.
Quadro 4 – Processo de gestão de riscos
• Identificação e riscos.
• Análise de riscos.
• Avaliaçãode riscos.
Processo de gestão de riscos
Fonte: ABNT (2018, p. 9).
Engenharia de Segurança + Gerenciamento de Riscos
Critérios de risco 
Devem ser estabelecidos no início do processo de avaliação de riscos:
• São dinâmicos.
• Sempre analisados criticamente e alterados, se necessário.
Quadro 5 – Critérios de risco
• A natureza e o tipo de incertezas.
• Como as consequências e as 
probabilidades serão definidas e 
medidas.
• Atores relacionados ao tempo. 
• Consistência no uso de medidas. 
• Como o nível de risco será 
determinado. 
• Como os riscos serão 
considerados.
• A capacidade da organização.
Critérios de risco
Fonte: ABNT (2018, p. 12).
Identificação do risco
• Descrever os riscos.
• Fazer uma análise crítica dos riscos (ajuda ou atrapalha).
• Filtrar as informações sobre os riscos.
Identificação do Risco
Quadro 6 – Identificação do risco
• Fontes tangíveis e intangíveis de 
risco.
• Ameaças e oportunidades. 
• Vulnerabilidades e capacidades.
• Indicadores de riscos emergentes.
• Consequências e seus impactos 
nos objetivos. 
• Limitações de conhecimento e de 
confiabilidade da informação.
• Crenças dos envolvidos.
Identificação de risco
Fonte: ABNT (2018, p. 12).
Teoria em Prática
Bloco 4
Autor: Marcos Antonio Dias
Palestrante: Arthur Ribeiro Torrecilhas
Análise Preliminar de Risco
Imagine que você irá fazer uma inspeção em uma galeria 
de água subterrânea. Lembre-se das recomendações das 
NRs – Trabalho em altura (para baixo), espaço confinado, 
EPIs e EPCs.
No sentido de ajudar o engenheiro, quais os passos para 
elaborar um APR? 
Análise de falhas
Sugestão de procedimentos formais: 
• HAZID (Identificação de perigos): identificar 
possíveis perigos.
• HAZOP (Estudos de Perigos e Operabilidade): 
estabelecer como os perigos podem surgir em um 
processo. 
• HAZAN (Análise de Perigos): conhecido como 
análise de consequências.
Norte para a resolução...
Pré-requisitos do APR
1. Estabelecer a equipe do APR.
2. Definir e descrever o sistema a ser analisado:
• Limites do sistema. 
• Condições operacionais e ambientais a serem consideradas.
• Detecção e controle de perigos e eventos perigosos. 
• Sistemas de emergência e ações de mitigação.
Norte para a resolução...
Indivíduo/ Fatores Pessoais
Fatores Orgânicos Deficiência física
Fatores de Qualificação
Fatores Psicológicos
Treinamento, experiência, 
habilidade, conhecimento.
Deficiência em analisar o 
processo. 
Ansiedade, medo, 
imprudência, indisciplina, 
excesso de confiança. 
Norte para a resolução...
Materiais/ Ferramentas/ Equipamentos
Material abrasivo
Ferramenta inadequada
Equipamento pesado. 
Equipamento energizado 
Equipamento pressurizado 
Falta de equipamento adequado 
Equipamento sem condições de uso 
Dica do(a) Professor(a)
Bloco 5
Autor: Marcos Antonio Dias
Palestrante: Arthur Ribeiro Torrecilhas
Engenharia de Segurança na Governança e no TI
A governança e o gerenciamento de riscos, na ótica da 
empresa pública: Instrução Normativa Conjunta n. 1, de 
10 de maio de 2016 – Fonte de estudos.
Conhecer e apresentar alguns modelos de gestão de 
riscos em projetos de desenvolvimento de software já 
estudados por outros autores, bem como analisar alguns 
métodos utilizados para a identificação de riscos em 
projetos. 
Referências
ABNT. Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR ISO 31000: Gestão de 
riscos: diretrizes. Rio de Janeiro: ABNT, 2018.
BRASIL. Instrução Normativa Conjunta n. 1, de 10 de maio de 2016. Brasília: 
Presidência da República, 2016. 
CAIXETA, Marcelo. Gestão de Riscos. Método Àgil para Identificação de Riscos 
em Projetos de TI. São Paulo: Prima, 2015.
CONFEA. Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia. Resolução 
n. 325, de 27 de novembro de 1987. Brasília: CONFEA, 1987.
FUNDACENTRO. Série Webinars: Programa de Gerenciamento de Riscos 
Ocupacionais - Nova NR 01. Brasília: Fundacentro, 2020.
PMI. Project Management Institute. Um guia do conhecimento em 
gerenciamento de projetos guia PMBoK (Brazilian Portuguese version of: A 
guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK Guide). 7. ed. 
Filadélfia: PMI, 2020.
UOTTAWA. Hazard Identification and Risk Assessment. Ottawa: uOttawa, 2021. 
v. 1.1.
Bons estudos!