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34) Ao longo de uma Sprint um membro do Time de Desenvolvimento sugere que as Reuniões Diárias sejam reduzidas para 2 vezes na semana, pois ele afirma que o Time está avançando bem não existes necessidade de se reunir todos os dias, uma vez que todos já trabalham juntos por todo o dia. O que o Scrum Master deveria fazer? A) Entender se a velocidade do Time está de fato boa e considerar reduzir o número de reuniões diárias. B) Sugerir realizar reuniões diárias mais curtas. C) Suspender as reuniões diárias até que seja de fato necessário para o Time. D) Nenhuma das alternativas acima. Resposta: D A Reunião Diária é um evento obrigatório no Scrum e de suma importância para o Time de Desenvolvimento, é o momento onde o trabalho é sincronizado entre os membros do Time de Desenvolvimento. Pode ser que o Time não tenha compreendido a importância dessa reunião. Cabe ao Scrum Master orientar o Time de Desenvolvimento e mostrar os benefícios dessa reunião. 35) Sobre o Manifesto ágil, qual das alternativas NÃO está correta? A) Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas. B) Software em funcionamento mais que documentação abrangente. C) Seguir um plano mais que responder a mudanças. D) Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos. Resposta: C Segundo o Manifesto ágil o correto é “Responder a mudanças mais que seguir um plano”. 36) Qual não é um pilar do Scrum? A) Transparência. B) Velocidade. C) Adaptação. D) Todas as alternativas acima estão corretas. Resposta: B São 3 os pilares do Scrum: Transparência, Inspeção e Adaptação.