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242) Qual o tamanho máximo da Reunião de Revisão da Sprint (Sprint Review)? 
 
A) 3 horas. 
B) 4 horas. 
C) 5 horas. 
D) 8 horas. 
Resposta: B 
Durante o exame de certificação, sempre que não for falado do tamanho da Sprint, 
assuma que o tamanho é de 30 dias. Neste caso como é um evento Timebox, a 
reunião dura 4 horas para um Sprint de 30 dias. 
 
243) Quem obrigatoriamente precisa estar na Reunião Diária (Daily Scrum)? 
 
A) Todo o Time Scrum. 
B) O Dono do Produto e o Time de Desenvolvimento. 
C) O Scrum Master e o Time de Desenvolvimento. 
D) O Time de Desenvolvimento. 
Resposta: D 
Apenas o Time de Desenvolvimento deve estar presente na reunião diária (Daily 
Scrum). O Scrum Master pode participar se for preciso para garantir o correto uso do 
processo e o Dono do Produto não deve participar para não tirar a liberdade do Time 
de Desenvolvimento. 
 
244) Porque é recomendado que a Reunião Diária (Daily Meeting) aconteça sempre no 
mesmo local e horário? 
 
A) Pois pode ser complicado agendar uma sala. 
B) Pois a gerencia prefere assim. 
C) Pois é mais produtivo, pois todos já sabem sempre onde e quando irá acontecer. 
D) Não existe tal recomendação no Scrum. 
Resposta: C 
Ter um local e horário fixo aumenta a produtividade e reduz a complexidade de 
realizar a reunião. É recomendado também que a Reunião Diária ocorra logo no 
primeiro horário do dia, para facilitar o controle das atividades e o entendimento de 
todos sobre como estamos progredindo no dia. 
 
 
 
 
 
245) O que melhor descreve o Scrum abaixo? 
 
A) Um guia de boas práticas de gerenciamento de projetos ágeis. 
B) Uma metodologia de gestão em ondas sucessivas. 
C) Um Framework ágil. 
D) Um padrão de projeto para desenvolvimento de sistemas ágeis. 
Resposta: C 
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. 
No Scrum, os projetos são divididos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de 
Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades 
deve ser executado. 
 
246) O que abaixo não é um evento Timebox? 
 
A) Sprint. 
B) Reunião de Revisão da Sprint. 
C) Reunião de Retrospectiva da Sprint. 
D) Sprint0. 
 Resposta: D 
A Sprint0 não existe oficialmente no Scrum. O que acontece em muitos projeto é usar 
um tempo antes da primeira Sprint para discutir um pouco do negócio com o time, 
ajustar questões de infraestrutura, divisão da equipe, algumas estimativas iniciais, 
etc... esta fase é conhecida no mercado como Sprint0 ou Pré-jogo, mas para o exame 
de certificação você deve assumir que ela não existe. 
 
247) Como um gerente de uma outra área poderia participar da Reunião Diária (Daily 
Scrum)? 
 
A) Ele deve entrar em contato com o Scrum Master para facilitar sua participação 
B) O Dono do Produto poderia representar o gerente levando suas questões para a 
reunião, uma vez que apenas o Time Scrum pode participar da Reunião Diária 
C) Apenas o Time de Desenvolvimento participa desta reunião 
D) O Scrum Master representaria o gerente por ele não fazer parte do Time Scrum 
Resposta: C 
A Reunião Diária é uma reunião apenas do Time de Desenvolvimento, ela serve para o 
time sincronizar o trabalho e responder as 3 perguntas: O que fiz desde ontem, o que 
farei hoje e quais são os impedimentos. 
 
 
 
248) Quais dos assuntos abaixo são tipicamente abordados em uma Reunião de 
Planejamento da Sprint? 
 
A) O que fazer e como fazer. 
B) O que fazer e quem vai fazer. 
C) O que fazer e quando fazer. 
D) Qual deve ser o Time de desenvolvimento para a próxima Sprint. 
Resposta: A 
A reunião de planejamento da Sprint é dividida em duas partes, a primeira parte (O 
que fazer) serve para entender o que o Dono do Produto deseja que seja entregue 
para a próxima Sprint e a segunda parte (O como fazer) é mais focada no Time de 
Desenvolvimento, onde eles decompõem os itens criando tarefas que são necessárias 
para executar o trabalho. 
 
249) Quando mais de um Time de Desenvolvimento está trabalhando em um único 
projeto, eles devem manter diferentes Backlogs do Produto, cada um segmentado 
para a área de atuação de cada time. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: B 
Com foco em manter a integração e diminuir a complexidade entre os times, não 
deve haver mais de um Backlog do Produto. Independente do tamanho do projeto, o 
Backlog é único para o mesmo produto. 
 
250) Como deve ser formatada a Definição de Pronto quando mais de um Time de 
Desenvolvimento está trabalhando em um mesmo projeto? 
 
A) Cada time de desenvolvimento deve ter a sua própria Definição de Pronto. 
B) Depende do tamanho do projeto. 
C) Neste caso o Scrum Master deve definir a melhor opção. 
D) Deve existir apenas um para todos os Times de Desenvolvimento. 
 Resposta: D 
A definição de Pronto tem que ser única para o mesmo produto. Dessa forma 
possibilita que todos os envolvidos, inclusive os StakeHolders tenham uma visão 
transparente se um incremento está de fato pronto ou não. Pode ser que a empresa já 
forneça essa definição de pronto por já trabalhar com desenvolvimento de software, 
mas se for preciso, o time de Desenvolvimento deve criar uma única para todo o 
projeto.