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90 Perguntas e Respostas que vão cair na Prova do Orçamento Empresarial

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
https://www.passeidireto.com/lista/9466902/meus-materiais 
1 - O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, 
visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas 
informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação 
atual é: 
 
a) Controle 
b) Orçamento 
c) Simulação 
d) Planejamento 
e) Projeção 
 
2 - Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes 
fatores , exceto : 
 
a) Relação com fornecedores 
b) Oscilações sazonais do negócio 
c) Variações irregulares na demanda. 
d) Tendêcias de Crescimento 
e) Oscilações cíclicas de negócio 
 
 
3 - O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do 
processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a 
serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com 
base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de: 
 
a) despesa comercial 
b) despesa financeira 
c) custo indireto 
d) custo direto 
e) despesa administrativa 
 
4a Questão / No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo 
algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. 
 
I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. 
II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. 
III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não 
esteja identificado com a operação de geração do produto. 
 
a) I - Custo II - Investimento III - Despesa 
b) I - Investimento II - Custo III - Perda 
c) I - Investimento II - Custo III - Despesa 
d) I - Investimento II - Despesa III - Custo 
e) I - Despesa II - Investimento III - Custo 
 
5a Questão É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de 
máquinas, veículos, 
construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 
 
a) orçamento de mão de obra 
b) orçamento de capital ou de investimento 
c) orçamento de produção 
d) orçamento de flexível 
e) orçamento de base zero 
 
6a Questão - O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas 
e saídas operacionais e não operacionais. 
São exemplos de saídas operacionais: 
 
a) Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
b) Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos. 
c) Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 
d) Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
e) Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
https://www.passeidireto.com/lista/9466902/meus-materiais 
7a Questão - Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques 
finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a 
projeção do volume de produção, em unidades, é de : 
 
a) 5500 
b) 5100 
c) 4300 
d) 4500 
e) 2100 
 
8a Questão - Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
a) O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. 
b) O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 
c) Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. 
d) O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. 
e) O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de 
produção. 
 
9a Questão - Em um determinado período uma empresa tem suas vendas orçadas em 3.500 
unidades , com estoque final pretendido de produtos acabados de 800 unidades. Sabendo-se que 
o estoque inicial de produtos acabados é de 400 mercadorias, calcular quantas unidades uma 
empresa deverá produzir neste período. 
 
Resposta: Total de vendas = 800-400+3.500= 3.900 unidades 
 
Gabarito: Produção = 3500 + 800 -400 = 3900 unidades 
 
10a Questão - Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, 
temos os elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento, dentre 
os quais podemos citar as premissas. 
Conceitue em até 2 linhas a que correspondem as premissas. 
 
Resposta: Premissas, é tudo o que antecede ao Planejamento. É o momento aonde a empresa 
analisa os ambientes internos e externos, o mercado socioeconômico e ambiental e após essas 
ações, decide sobre as ações a serem tomadas, baseando-se em seus valores (missão/visão). 
 
Gabarito: Premissas são também denominadas de pressupostos, uma vez que são 
definidas por alguém na empresa antes de o processo de planejamento ser iniciado. 
Devem ser, de alguma forma, resultado de algum nível de consenso entre os gestores. 
 
 
11a Questão - Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do 
volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que 
contem a afirmativa correta correta: 
 
a) O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir 
b) O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos. 
c) O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa 
planeja comprar. 
d) O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. 
e) O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a 
empresa planeja vender 
 
12a Questão - São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas 
finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento 
econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem 
fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa 
a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento: 
 
a) Orçamento de Câmbio 
b) Orçamento de Aquisições 
c) Orçamento Anual 
d) Orçamento Administrativo 
e) Orçamento Complementar 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
https://www.passeidireto.com/lista/9466902/meus-materiais 
13a Questão - Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações 
compreende os seguintes orçamentos: 
 
a) Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
b) Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
c) Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
d) Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento 
de custos indiretos de fabricação. 
e) Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
 
14a Questão - A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o 
Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle 
das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa 
magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
 
a) Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 
b) Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 
c) Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. 
d) Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
e) Suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
15a Questão - Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é 
caracterizado em ser por: 
 
a) Ordem de padronização; 
b) Homem Hora 
c) Tempo 
d) Ordem de Prioridade 
e) Processo; 
 
16a Questão - orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser 
produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e 
gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta 
correta: 
 
a) Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em 
unidades 
b) Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado ¿ Estoque inicial = 
Produção Exigida 
c) Necessidades totais+ Estoque inicial = Produção Exigida 
d) Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
e) Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em 
unidades 
 
17a Questão - Uma das formas mais comuns para parametrizar a mão de obra em uma 
visão contábil orçamentária é estabelecer parâmetros de quantidade e valores de 
Homem Hora. Indique o que deve ser considerado no calculo do custo do homem-hora 
 
Resposta: 
 
Gabarito: Horas plenas de produção por funcionário - encargos sociais e suas provisões 
 
18a Questão - Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo 
única alternativa que tem uma limitação: 
 
a) Força a auto-análise; 
b) Definição de responsabilidades; 
c) Comprometimento à priori; 
d) Baseia-se em estimativas; 
e) Coordenação de atividades; 
 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
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19a Questão - A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do 
Princípio da: 
 
a) Atualização Monetária. 
b) Competência. 
c) Independência dos exercícios. 
d) Prudência. 
e) Oportunidade 
 
20a Questão - A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o 
Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle 
das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa 
magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
 
Resposta: Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
 
Gabarito: Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
 
 
21a Questão - Descreva o conceito de orçamento estático utilizado nas organizações. 
 
Resposta: 
 
Gabarito: O orçamento estático É o orçamento mais comum. Elaboram-se todas as peças 
orçamentárias a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. 
Esses volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e 
setores da empresa. O orçamento é considerado estático quando a administração do 
sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias. 
 
22a Questão - Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: 
 
a) Controle concomitante 
b) Controle subsequente 
c) Controle preventivo 
d) Controle corretivo 
e) Controle atual 
 
23a Questão - O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os 
quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser 
detalhado no orçamento de: 
 
a) Material e compras 
b) Mão-de-obra 
c) Vendas 
d) Produção 
e) Custos indiretos 
 
24a Questão - Considere as seguintes informações de vendas projetadas de Jan/20X1 a 
Abr/20X1 da empresa XYZ: Jan /X1 - 500 unidades Fev /X1 - 600 unidades Mar/X1 - 
700 unidades Abr/X1 - 400 unidades Sendo o Preço Unitário de $ 15 e as vendas 
recebidas a 40% a vista, 30% em 30 dias e 30% em 60 dias, calcular : a) Recebimentos 
no mês de março b) A Receita no DRE projetado de Jan a Abr. 
 
Resposta: 
 
Gabarito: a) R$ 9.150 b) R$ 33.000 
 
25a Questão - Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e 
processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento 
de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta 
de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas 
alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido: 
a) Verificação da integração entre as partes 
b) Execução das métricas de avaliação 
c) Acompanhamento do fluxo de ações em andamento 
d) Comparação com padrões estabelecidos 
e) Fixação de objetivos 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
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26a Questão - Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre 
os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma 
condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras 
palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de: 
 
a) Globalismo ou Totalidade 
b) Teleologia 
c) Pensamento Sintético 
d) Propósito ou objetivo 
e) Expansionismo 
 
27a Questão - Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os 
estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, 
a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 
 
a) 5500 
b) 2100 
c) 4500 
d) 4300 
e) 5100 
 
28a Questão - Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é 
caracterizado em ser por: 
 
a) Tempo 
b) Ordem de padronização; 
c) Homem Hora 
d) Ordem de Prioridade 
e) Processo; 
 
29a Questão - O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte 
trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de 
despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da 
empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo 
de: 
 
a) despesa administrativa 
b) custo indireto 
c) despesa comercial 
d) custo direto 
e) despesa financeira 
 
30a Questão - A Irmãos Ramos Ltda foi criada no início deste ano, com um caixa 
constituído de $30.000. As vendas nos meses de janeiro e fevereiro foram $300.000 e 
$400.000. Do total das vendas efetuadas, 30% são recebidas no próprio mês das vendas 
e 70% são recebidas no mês seguinte. Estima-se que os custos totais de produção 
alcancem 80% da receita, sendo pagos 50% no próprio mês e 50% no mês seguinte. Os 
produtos são vendido no próprio mês em que são fabricados. Desconsiderando-se 
quaisquer outros recebimentos ou despesas, pode-se garantir que o caixa ao final de 
fevereiro, em reais, será? 
 
a) $70.000 
b) $65.000 
c) $60.000 
d) $50.000 
e) $55.000 
 
31a Questão - O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte 
trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos 
de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da 
empresa. C om base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: 
 
a) despesa geral 
b) despesa financeira 
c) despesa administrativa 
d) custo 
e) gasto não operacional 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
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32a Questão O ________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. 
Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua 
natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos 
operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos 
financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como 
aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. 
Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado. 
 
a) Fluxo de caixa 
b) C usto Indireto de Fabricação 
c) Diferido 
d) Investimento 
e) C álculo de pessoal (salários e demais remunerações) 
 
33a Questão - Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é 
caracterizado em ser por: 
 
a) Processo; 
b) Ordem de Prioridade 
c) Ordem de padronização; 
d) Homem Hora 
e) Tempo 
 
34a Questão - A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de 
fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o 
critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que 
revela a finalidade do critério de rateio. 
 
a) A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. 
b) A obtenção dos custos. 
c) O cálculo da fixação das despesas. 
d) As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. 
e) O cálculo da previsãodas receitas. 
 
35a Questão - Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, 
entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a 
causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o 
efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado 
de: 
 
a) Teleologia 
b) Expansionismo 
c) Globalismo ou Totalidade 
d) Pensamento Sintético 
e) Propósito ou objetivo 
 
36a Questão - Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras 
estabelecidas pela empresa. Na execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, 
o orçamento exerce função de apoio aos objetivos que devam ser atingidos pela organização 
em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. C om isto a concepção 
orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação 
programada) considerando como foco diversos aspectos, EXC ETO: 
 
a) Planejamento contínuo e orientado para o resultado. 
b) Adaptação dos sistemas de incentivos e de remuneração. 
c) Aumento de complexidade dos processos. 
d) Uso do benchmarking. 
e) Previsão continua. 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
https://www.passeidireto.com/lista/9466902/meus-materiais 
37a Questão - São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas 
finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento 
econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, 
sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de 
orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como: 
 
a) um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante 
um ano. 
b) expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em 
divisas, a serem realizados. 
c) cálculos para investimentos a serem realizados. 
d) previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
e) aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou 
entidade. 
 
38a Questão - Segundo o conteúdo apresentado, como podemos definir o orçamento? Utilize 
até 3 linhas para a sua resposta. 
 
Resposta: 
 
Gabarito: O orçamento é uma expressão quantitativa formal que parte do 
comportamento passado e olha para as possíveis mudanças futuras quantificando, 
em termos econômicos e financeros, as atividades da empresa. Trata-se de uma 
previsão, uma meta de acordo com a qual serão tomadas as decisões. 
 
39a Questão - A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de 
fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive 
departamentalização. De acordo com o conteúdo estudado, descreva a finalidade 
da departamentalização. Utilize até 3 linhas para a sua resposta. 
 
Resposta: 
 
Gabarito: Ela se destina, principamente, para a obtenção dos custos, utilizando-se 
informações tais como: - a unidade mínima administrativa; - os departamentos produtivos e 
seus orçamentos; - os departamentos auxiliares e seus orçamentos; - as sistemáticas 
utilizadas para apropriação de custos. 
 
40a Questão - Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique 
abaixo única alternativa que tem uma limitação: 
 
a) Definição de responsabilidades; 
b) Força a auto-análise; 
c) Coordenação de atividades; 
d) Comprometimento à priori; 
e) Baseia-se em estimativas; 
 
 
41a Questão - No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas 
nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir 
as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: 
 
a) Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. 
b) Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 
c) Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique 
dentro do desvio considerado aceitável pela administração. 
d) Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser 
desembolsado no investimento. 
e) Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano 
suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
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42a Questão - As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio 
ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. 
Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente: 
 
a) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças 
b) Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos 
c) Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos 
d) Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa 
e) Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos 
 
43a Questão - Condicionantes do Orçamento de Vendas são definidos como condições 
internas ou externas a organização, que podem influenciar positivamente ou negativamente 
a Elaboração do Orçamento de Vendas. Podemos classifica-los em Restrições Internas, 
Restrições externas e Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir 
aquela que indica um exemplo de Restrição Interna: 
 
a) Dificuldades para obtenção de CGL 
b) Concorrentes atuais e potenciais 
c) Politica de preços 
d) Mudanças nas políticas de crédito 
e) Mercado fornecedor 
 
44a Questão - O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários 
prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas 
informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual 
é: 
 
a) Simulação 
b) Projeção 
c) Orçamento 
d) Planejamento 
e) Controle 
 
45a Questão - São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades 
e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo 
de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental 
ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato 
patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento: 
 
a) Orçamento de Câmbio 
b) Orçamento Administrativo 
c) Orçamento Complementar 
d) Orçamento de Aquisições 
e) Orçamento Anual 
 
46a Questão - Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os 
estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 
unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 
 
a) 4500 
b) 2100 
c) 4300 
d) 5500 
e) 5100 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
https://www.passeidireto.com/lista/9466902/meus-materiais 
47a Questão - No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas 
nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir 
as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: 
 
a) aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados 
b) nenhuma das alternativas anteriores está correta 
c) todas as alternativas anteriores estão corretas 
d) adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano 
suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres 
e) diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique 
dentro do desvio considerado aceitável pela administração 
 
48a Questão - O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes 
premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matériasprimas, 
mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a 
flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o 
envolvimento de todosno comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti 
(2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) 
controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos : 
 
a) custos, despesas e perdas 
b) os investimentos 
c) o custeio dos produtos e serviços 
d) os indicadores financeiros e não financeiros. 
e) o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. 
 
49a Questão - O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas 
desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas 
desvantagens: 
 
a) Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que 
os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização 
como um todo. 
b) Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de 
referência para a avaliação de desempenho subseqüente. 
c) Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as 
circunstâncias; 
d) Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para 
julgar o desempenho subseqüente; 
e) Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização. 
 
50a Questão - Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e 
estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas 
passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais 
métdos está o? 
 
a) Levantamento de opiniões de vendedores 
b) Análise de regressão linear 
c) Levantamento de intenção de compradores 
d) Levantamento de opiniões de especialistas 
e) Modelo do lote econômico 
 
51a Questão - DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS 
 
Resposta: ICMS, PIS, COFIS 
 
Gabarito: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO 
 
 
 
 
 
 
 
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52a Questão - O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui 
as entradas e saídas operacionais e não 
operacionais. Cite dois exemplos de saídas operacionais: 
 
Resposta: Pagamento fornesedores; Pagamento duplicatas; Pagamento de aluguel. 
 
Gabarito: Pagamentos a fornecedores, a empregados, a tributos e a tudo que estiver 
relacionado às operações (atividade fim da empresa); Pagamentos a despesas 
administrativas e despesas comerciais. 
 
53a Questão - O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : 
 
a) de produção 
b) de investimentos 
c) de vendas 
d) de caixa 
e) de mão de obra 
 
54a Questão - Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar 
_______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser 
produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes. 
 
a) o orçamento de flexível 
b) o orçamento de base zero 
c) o orçamento de produção 
d) o orçamento de mão de obra 
e) o orçamento de compra de matéria-prima 
 
55a Questão - Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é 
crucial para o sucesso e credibilidade do processo orçamentário. A maioria das empresas 
utiliza um método incremental para obter seus orçamentos. 
Esse método utiliza os dados do período anterior e os aumenta ou diminui por determinada 
percentagem. A estemétodo chamamos de: 
 
a) Previsão e orçamento de capital ou de investimento 
b) Previsão e orçamento de base zero 
c) Previsão e orçamento de flexível 
d) Revisão e orçamento de mão de obra 
e) Revisão e orçamento de produção 
 
56a Questão - Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os 
seguintes fatores , exceto : 
 
a) Oscilações sazonais do negócio 
b) Oscilações cíclicas de negócio 
c) Variações irregulares na demanda. 
d) Tendêcias de Crescimento 
e) Relação com fornecedores 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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57a Questão - O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável 
pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de 
produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume 
das compras. A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger 
alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo: 
 
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos 
no processo produtivo; 
 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de 
pedido único para entregas parceladas; 
 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua 
estocagem na área deprodução; 
 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos 
custos com seguros e outras despesas inerentes; pós analisar as alternativas acima, 
identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de 
matérias-primas: 
 
a) As alternativas I, II e IV. 
b) As alternativas II, III e V. 
c) Nenhuma das alternativas apresentadas. 
d) As alternativas I, IV e V. 
e) As alternativas III e V. 
 
58a Questão - No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise 
abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos 
apresentados. 
I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. 
II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. 
III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não 
esteja identificado com a operação de geração do produto. 
 
a) I - Despesa II - Investimento III - Custo 
b) I - Investimento II - Despesa III - Custo 
c) I - Investimento II - Custo III - Despesa 
d) I - Custo II - Investimento III - Despesa 
e) I - Investimento II - Custo III - Perda 
 
59a Questão - Temos diversos motivos para fazer Dispêndios de Capital. Assinale a seguir a 
alternativa correta: 
a) Expansão ¿ reconstrução, recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou 
das instalações existentes. 
b) Substituição ¿ substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos. 
c) Melhoria do bem estar (propaganda, pesquisa e desenvolvimento) 
d) Modernização ¿ aquisição de novos ativos imobilizados 
e) Melhoria da qualidade - comprometimento de recursos a longo prazo; 
 
60a Questão - Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro 
verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no 
Orçamento de Investimento, poderá este: 
 
a) Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano 
anterior; 
b) Estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de 
caixa da empresa; 
c) Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser 
desembolsado no investimento; 
d) Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique 
dentro do desvio considerado aceitável pela administração; 
e) Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados 
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61a Questão - Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São 
geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e 
organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas 
formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem 
sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito 
correto para dados:a) são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas 
objetivas dos tributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
b) são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos 
(características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
c) são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são 
medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, 
coisas e eventos); 
d) são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas 
subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
e) são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas 
objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, 
coisas e eventos); 
 
62a Questão - O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de 
recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente? 
 
a) Patrimonial 
b) Compensado 
c) Financeiro 
d) Econômico 
e) Fiscal 
 
63a Questão - Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção. 
Recomenda-se a observação de alguns aspectos na elaboração do planejamento da 
produção, as quais podemos apontar: 
 
a) uma relação a contento com a área de vendas da organização; uma clara definição 
das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de 
produção e um contato informativo sobre a política de vendas aplicada. 
b) uma definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada área de 
produção e uma coordenação efetiva entre a política de vendas, política de estoques 
e produção. 
c) um estreito relacionamento com a área de vendas e operações da 
organização; uma clara definição das responsabilidades e atribuições de 
planejamento a cada executivo da área de produção e uma coordenação 
efetiva entre a política de vendas, política de estoques e produção. 
d) um canal de comunição ligando a área de vendas com a área de operações da 
organização; responsabilidades e atribuições de planejamento comuns aos 
executivos da área de produção e uma coordenação entre a política de compras e de 
vendas, política de estoques e produção. 
e) um estreito relacionamento entre a área de operações da organização e o controle de 
estoque e uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a 
cada executivo da área de produção e um contato informativo sobre a política de 
vendas aplicada. 
 
64a Questão - O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui 
as entradas e saídas operacionais enão operacionais. São exemplos de saídas não 
operacionais: 
 
a) Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. 
b) Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos. 
c) Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 
d) Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
e) Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
 
 
 
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65a Questão - No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas 
nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir 
as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: 
a) aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados 
b) nenhuma das alternativas anteriores está correta 
c) diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique 
dentro do desvio considerado aceitável pela administração 
d) adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano 
suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres 
e) todas as alternativas anteriores estão corretas 
 
66a Questão - Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e 
estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas 
passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais 
métodos, destaca-se: 
 
a) Opinião de vendedores 
b) Escala de likert 
c) Opinião de especialistas 
d) Análise de regressão 
e) Intenção de compradores 
 
67a Questão - Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras 
estabelecidas pela empresa. Na execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, 
o orçamento exerce função de apoio aos objetivos que devam ser atingidos pela organização 
em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. Com isto a concepção 
orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação 
programada) 
considerando como foco diversos aspectos, EXCETO: 
 
a) Planejamento contínuo e orientado para o resultado. 
b) Uso do benchmarking. 
c) Previsão continua. 
d) Adaptação dos sistemas de incentivos e de remuneração. 
e) Aumento de complexidade dos processos. 
 
68a Questão - Descrever a relação existente entre Planejamento Financeiro e Plano 
estratégico da empresa? 
 
Resposta: O planejamento financeiro é uma das ferramentas de apoio para se traçar o plano 
estratégico da empresa em suas práticas operacionais e administrativas, na busca dos 
melhores resultados para organização. 
 
Gabarito: O Planejamento Financeiro traduz quantitativamente as metas 
estabelecidas pelo Planejamento estratégico da empresa tornando-se assim uma 
importante ferramenta de suporte a tomada de decisões por parte da alta direção 
 
69a Questão - O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são 
fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e 
que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças? 
 
a) Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas 
b) Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado 
c) Orçamento de vendas, orçamento de custos e despesas e balanço projetado 
d) Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado 
e) Resultado projetado e balanço pró-forma 
 
 
 
 
 
 
 
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70a Questão - Em relação ao gasto com investimento em uma determinada data de um 
exercício, o que ocorre com este gasto ao longo do ciclo orçamentário: 
 
Resposta: Este gasto é ativado ao longo do ciclo orçamentário, podendo se tornar um custo 
ou uma despesa. 
 
Gabarito: Durante o ciclo orçamentário, anualmente parte do Investimento é 
depreciado e sai do ativo imobilizado . neste momento pode ser transformado em 
Custo, despesa ou perda dependendo de sua forma de transformação. 
 
 
71a Questão - A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da 
organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na 
concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à visão de planejamento estratégico. Para 
iniciar esta percepção, devemos compreender os princípios Gerais da Abordagem Sistêmica, 
Assim, o fenômeno que é visto como parte de um sistema maior e é explicado em termos do 
papel que desempenha nesse sistema é denominado de: 
 
a) Teleologia 
b) Expansionismo 
c) relação probabilística 
d) Pensamento sintético 
e) Pensamento abstrato 
 
72a Questão - O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte 
trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de 
despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da 
empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao 
longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com 
material de escritório é um exemplo de: 
 
a) custos diretos de fabricação 
b) depreciação 
c)custos de capital 
d) investimento 
e) despesas administrativas 
 
73a Questão - O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é 
chamado de período de recuperação do investimento. Assim, quando o período de payback 
encontrado representa um período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser 
selecionado. Nesse sentido, o cálculo do payback para um investimento de R$ 5.000,00 que 
apresenta 6 retornos de R$ 1.200,00 MENSAIS e SUCESSIVOS ao investimento, indica que o 
retorno será: 
 
a) Antes primeiro ano. 
b) No quarto ano. 
c) Entre o quarto e o quinto ano. 
d) Após o sexto ano. 
e) Entre o quinto e o sexto ano. 
 
 
74a Questão - Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , 
aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das 
tarefas produtivas é denominado Orçamento de: 
 
a) custos 
b) capital 
c) vendas 
d) investimentos 
e) caixa 
 
 
 
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75a Questão - Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo 
aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento 
___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É 
preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa 
saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades 
de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias 
durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na 
medida das exigências da situação. 
 
a) de mão de obra administrativa - de investimentos 
b) de vendas - operacional 
c) de mão de obra direta - de produção 
d) de investimentos - de custos 
e) caixa - de mão de obra indireta 
 
76a Questão - O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma 
empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos 
acabados, é denominado de orçamento: 
 
a) de caixa 
b) de investimento 
c) administrativo 
d) operacional 
e) de custos 
 
77a Questão - Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a 
utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos 
colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência 
de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente 
através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, 
em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de 
orçamento: 
 
a) operacional 
b) integrado 
c) de custos 
d) de investimento 
e) da produção 
 
78a Questão - Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. 
Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real 
realizada é conhecido como: 
 
a) Controle estratégico 
b) Planejamento estratégico 
c) Controle orçamentário 
d) planejamento Orçamentários 
e) Elaboração orçamentária 
 
79a Questão - A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de 
uma única pessoa.Partindo deste princípio, podemos dizer que gestão orçamentária é: 
 
Gabarito: É um conjunto de esforços que tem o objetivo de maximizar os resultados, dentro 
dos parâmetros da ciência e da lei. 
 
80a Questão - o controle orçamentário pode compreender duas atividades distintas: O 
controle contábil e O controle programático. Conceitue Controle programático: 
 
Gabarito: controle programático: busca verificar o cumprimento do programa de trabalho, 
expresso em termos de objetivos e metas associados aos planos estratégicos em vigor 
 
 
 
 
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81a Questão - O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa 
do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem 
consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no 
que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: 
 
a) despesa financeira 
b) custo 
c) despesa administrativa 
d) despesa geral 
e) gasto não operacional 
 
82a Questão - São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades 
e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo 
de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental 
ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato 
patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento: 
 
a) Orçamento Complementar 
b) Orçamento Anual 
c) Orçamento de Aquisições 
d) Orçamento Administrativo 
e) Orçamento de Câmbio 
 
83a Questão - As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo 
à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e 
minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: 
 
a) Normas e procedimentos administrativos 
b) Política de negócios 
c) Especificação técnica dos produtos 
d) Parâmetros dos custos indiretos 
e) Fator de sazonalidade 
 
84a Questão - Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo 
da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento 
contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de gasto? 
 
a) despesa 
b) investimento 
c) custo direto 
d) perda 
e) custo indireto 
 
85a Questão - È o saldo desejável para se manter na conta caixa para poder suprir 
problemas eventuais da empresa que necessitem de desembolso.Estamos nos referindo ao : 
 
a) saldo final de caixa 
b) saldo inicial de caixa 
c) saldo contábil 
d) saldo minimo de caixa 
e) saldo de excedente de caixa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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86a Questão - Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a 
utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos 
colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência 
de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente 
através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, 
em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de 
orçamento: 
 
a) integrado 
b) de custos 
c) de investimento 
d) operacional 
e) da produção 
 
87a Questão - Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o 
envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação 
de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a 
utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas 
com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário 
preciso ser 
rigoroso para obter êxito. 
 
a) Apenas a afirmativa III está correta 
b) As afirmativas II e III estão corretas 
c) As afirmativas I e II estão corretas 
d) Apenas a afirmativa II está correta 
e) As afirmativas I e III estão corretas 
 
88a Questão - Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é 
formado por: 
 
a) Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-
de-obra direta. 
b) Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de 
fabricação. 
c) Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de 
mão-de-obra direta e suborçamentode custos indiretos de fabricação. 
d) Orçamento de capital ou de investimento. 
e) Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de 
mão-de-obra direta. 
 
89a Questão - Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de 
planejamento, temos os elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do 
orçamento,dentre os quais podemos citar os cenários. Conceitue em até 2 linhas a que 
correspondem os cenários. 
 
Resposta: Cenário é o que a empresa está vivendo. É a identificação de fatores internos e 
externos que possam vir a contribuir ou até ameaçar a empresa. A matriz SWOT ou FOFA 
consegue fazer uma boa análise destes fatores. 
 
Gabarito: Cenários é correspondem ao: cenário político, cenário econômico e o cenário 
mercadológico (clientes, fornecedores, concorrência, etc.) 
 
90a Questão - Em um determinado período uma empresa tem sua produção orçada em 
4.500 unidades , com estoque final pretendido de produtos acabados de 700 unidades. 
Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados é de 400 mercadorias, calcular a 
venda projetada neste período. 
 
Resposta: 4.500+400-700=4.200. 
 
Gabarito: Venda = 4500 + 400 - 700 = 4200 unidades

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