Simulados

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207) Quem pode cancelar uma Sprint? 
 
A) Scrum Master. 
B) Dono do Produto. 
C) Time de Desenvolvimento. 
D) Cliente. 
Resposta: B 
Apenas o Dono do Produto pode cancelar uma Sprint e ele geralmente o faz quando o 
sentido ou objetivo da Sprint (Sprint Goal) perde o sentido par ao projeto. Por 
exemplo a mudança na legislação de uma funcionalidade que está sendo 
implementada. 
 
 
208) Para uma Sprint de 1 mês, quanto tempo leva a Reunião de Planejamento da 
Sprint? 
 
A) O tempo que for avaliado pelo Time Scrum. 
B) 3 horas. 
C) 4 horas. 
D) 8 horas. 
 Resposta: D 
 É um evento Timebox proporcional ao tamanho da Sprint. Para uma Sprint de 30 dias, 
é usado 8 horas. Para uma Sprint de 2 semanas, temos proporcionalmente a metade 
do tempo, 4 horas. 
 
209) Em um projeto que utiliza o Scrum, pelo menos uma release? 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: B 
Nem todo o projeto Scrum terá uma release. Em projetos menores pode não ser 
preciso criar um plano de release por se tratar de um projeto de curto prazo. Os 
planos de Release são utilizados para liberar versões utilizáveis do produto ao longo 
do seu desenvolvimento. 
 
 
 
 
 
210) Qual a sequência correta dos eventos Scrum? 
 
A) Sprint0, Planejamento da Sprint, Reunião Diária, Reunião de Revisão da Sprint, 
Reunião de Retrospectiva da Sprint. 
B) Sprint0, Planejamento da Sprint, Reunião Diária, Reunião de Retrospectiva da 
Sprint, Reunião de Revisão da Sprint. 
C) Planejamento da Sprint, Reunião Diária, Reunião de Revisão da Sprint, Reunião de 
Retrospectiva da Sprint. 
Resposta: C 
Não existe a Sprint0, algumas equipes criam a Sprint0 como uma espécie de pré-jogo 
para preparar o ambiente inicial do projeto. Mas essa não é uma prática oficial do 
Scrum e para o exame ela não existe. A ordem correta dos eventos é apresentada na 
opção B. 
 
 
211) Quando podemos considerar um Item do Backlog do Produto como pronto? 
 
A) Quanto todo o trabalho relacionado a ele foi concluído. 
B) Quando ele atende a definição de Pronto. 
C) Ao final de uma Sprint. 
D) Quando ele passa nos testes de qualidade. 
Resposta: B 
Sempre devemos olhar para a definição de Pronto (Definition of Done) quando 
formos avaliar se um item está de fato “pronto” (Finalizado). 
 
212) O que é incorreto afirmar sobre o Time de Desenvolvimento? 
 
A) Ele é auto organizado. 
B) Ele é quem gerencia suas próprias atividades. 
C) É um time multidisciplinar. 
D) Deve ter no máximo 12 membros. 
Resposta: D 
Um time de desenvolvimento deve ter o tamanho entre 3 e 9 membros. Pequeno o 
suficiente para dar agilidade e grande o suficiente para ter todas as habilidades 
necessárias no time para entregar o objetivo da Sprint. 
 
 
 
 
213) O que é ser “Cross-Funcional” no Scrum? 
 
A) Significa possuir todas as habilidades em um time para entregar o objetivo da 
Sprint. 
B) Ter uma equipe com desenvolvedores e analistas de negócio em um mesmo 
ambiente. 
C) Ter um time dividido por área de negócio para facilitar a comunicação no mesmo 
nível entre ele e garantir uma maior produtividade. 
 Resposta: A 
O Time de Desenvolvimento deve possuir todas as habilidades necessárias para 
executar todo o trabalho necessário em uma Sprint. Delegar trabalho para outros 
times ou equipe de fora aumenta a complexidade e diminui o comprometimento do 
Time de Desenvolvimento. 
 
214) Qual o tamanho ideal de um Time de Desenvolvimento? 
 
A) Até 9 membros. 
B) Entre 3 e 9 membros. 
C) 9 membros. 
D) Até 10 membros. 
Resposta: B 
Importante ressaltar que estamos falando do Time de Desenvolvimento, o Scrum 
Master e Dono do Produto não entram nesta conta. 
 
215) Qual a diferença entre Backlog do produto e o Backlog da Sprint? 
 
A) Eles são criados ao mesmo tempo. 
B) O Backlog do Produto é geralmente maior que o Backlog da Sprint. 
C) Eles são geralmente do mesmo tamanho. 
D) O Backlog do Produto é derivado do Backlog da Sprint. 
Resposta: B 
Como o Backlog da Sprint nasce do Backlog do produto, o Backlog do Produto 
geralmente é maior que o Backlog da Sprint. Durante a reunião de planejamento da 
Sprint é que o Backlog da Sprint nasce a partir dos itens selecionado do Backlog do 
produto.