Simulados

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761) Qual o tempo ideal de envolvimento do Dono do Produto com o Time de 
Desenvolvimento após o Time ter iniciado o trabalho do Backlog da Sprint. 
 
A) 50%. 
B) Não é necessário o envolvimento do Dono do Produto, pois o Time de 
Desenvolvimento é auto-gerenciável. 
C) 10%. 
D) O tempo que for necessário. 
Resposta: D 
O Dono do Produto precisa estar presente no projeto e par ao Time de 
Desenvolvimento para que o Time possa esclarecer suas questões. Caso o Dono do 
Produto não se faça presente, corre o risco de o incremento produzido não estar 
aderente às expectativas dele e do cliente. 
 
762) Das alternativas abaixo, o que não faz parte do Backlog da Sprint? 
 
A) Gráfico Burndown da Sprint. 
B) Casos de Uso. 
C) Tarefas. 
D) Histórias de usuário. 
 Resposta: A 
O Gráfico Burndown da Sprint é utilizado para monitorar o avanço do Time em 
relação a Sprint. Ele mostra o trabalho restante de uma Sprint. Ele não é um item do 
Backlog. 
 
763) O que podemos afirmar sobre a meta da Sprint (Sprint Goal)? 
 
A) Ela é definida pelo Dono do Produto antes da Reunião de Planejamento da Sprint. 
B) Ela é definida pelo Scrum Master. 
C) O Dono do produto tem em mente o que deseja, mas ela é definida durante a 
reunião de Planejamento da Sprint em conjunto com o Time de Desenvolvimento. 
D) Ela é definida junto ao cliente pelo Dono do Produto. 
Resposta: C 
O Dono do Produto já tem uma ideia do que será priorizado para a próxima Sprint 
antes mesmo da Reunião de Planejamento da Sprint, porém, a meta (Sprint goal) da 
Sprint é definida durante a Reunião de Planejamento da Sprint em conjunto com o 
Time de Desenvolvimento, pois o Time precisa estimar a complexidade dos itens e ver 
se é possível desenvolver tudo na próxima Sprint. Então de forma colaborativa, a 
meta da Sprint é definida em conjunto com o Time de Desenvolvimento, porém, 
influenciada pelo Dono do Produto. 
 
764) O que é entregue ao final de uma Sprint? 
 
A) Um incremento de software em produção. 
B) Um incremento de software testado e sem bugs. 
C) Um incremento de Software que atenda a “Definição de Pronto”. 
D) Uma documentação do incremento de software produzido. 
Resposta: C 
Ao final de toda Sprint no Scrum, é entregue um incremento de software funcional, 
potencialmente utilizável e que atenda a “Definição de Pronto”. Não necessariamente 
ele será disponibilizado em produção, esta decisão cabe ao Dono do Produto. 
 
765) O que abaixo são eventos no Scrum? 
 
A) Gráfico Burndown. 
B) Gráfico de Gantt. 
C) Reunião de Status da Sprint. 
D) Nenhuma das alternativas acima. 
Resposta: D 
Nenhuma das alternativas acima são eventos no Scrum 
 
766) Ao longo da reunião de Revisão da Sprint (Sprint Review) os stakeholder podem 
eventualmente reordenar alguns itens do Backlog do Produto. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: B 
Cabe exclusivamente ao Dono do Produto ordenar o Backlog do Produto. Ao longo da 
reunião de revisão da Sprint, os envolvidos podem sugerir ou até mesmo influenciar a 
ordem de itens do Backlog do Produto, mas a palavra final é do Dono do Produto. 
 
767) São ferramentas obrigatórias para monitoramento utilizadas pelo Dono do Produto: 
 
A) Gráfico Burndown 
B) Gráfico de Gantt 
C) Diagrama de Velocidade 
D) Nenhuma das alternativas acima 
Resposta: D 
O Dono do produto pode avaliar que tipo de ferramenta ele deseja utilizar. O Scrum 
não estabelece “ferramentas obrigatórias de monitoramento”, cabe a cada Time 
avaliar o que melhor se encaixa ao seu processo de desenvolvimento. 
768) Em um projeto de implantação de ERP, o Dono do Produto pode criar um novo 
Backlog do produto por área de negócio, por exemplo: Contábil, fiscal, faturamento, 
etc. Afim de facilitar o entendimento do Backlog do Produto entre os vários Times de 
Desenvolvimento. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: B 
Para o mesmo produto, o Backlog do Produto precisa ser único. O que ele poderia 
fazer é classificar os itens por área de negócio, mas não criar um novo Backlog do 
Produto. Ter um Backlog único para um mesmo produto ajuda a dar transparência 
para os Times de desenvolvimento e ajuda ao Time a identificar possíveis 
dependências entre eles. 
 
769) Qual o Time-box da Reunião de Retrospectiva da Sprint para um Sprint de 15 dias? 
 
A) 15 minutos. 
B) 4 horas. 
C) 1,5 horas. 
D) 1 hora. 
Resposta: C 
A Reunião de Retrospectiva da Sprint é uma reunião de lições aprendidas, ela tem um 
Time-box de 3 horas para um Sprint de 30 dias e proporcionalmente 1,5 horas para 
um Sprint de 15 dias. 
 
770) O que podemos afirmar sobre o Scrum Master? 
 
A) Ele garante o correto uso do Scrum. 
B) Ele gerencia o projeto Scrum e sua equipe. 
C) Ele é responsável por atualizar o Gráfico Burndown. 
D) Ele ajuda na distribuição de tarefas do Time de Desenvolvimento. 
Resposta: A 
O Scrum Master é o “Guardião” do Scrum e cabe a ele garantir o correto uso do 
Scrum no projeto. Ele também é visto como um “Líder Servidor”, ele apoia o Time de 
Desenvolvimento em suas questões e remove seus impedimentos. Sobre o gráfico 
Burndown, ele é atualizado pelo Time de Desenvolvimento, de preferência antes da 
Reunião Diária.