atividade 02 projeto 01

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Atividade de Pesquisa 02: Projetos I 
 
 
 
 
 Filipe Sampaio 28/02/2023 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1 – O que é um Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE)? Exemplifique. 
R: É um documento que avalia a viabilidade de um projeto ou negócio, considerando tanto os aspectos 
técnicos quanto os econômicos. Ele é essencial para verificar se a ideia ou proposta é viável de ser 
executada, de forma a garantir que o projeto seja sustentável e rentável. 
Esse estudo é dividido em duas partes principais: 
Viabilidade Técnica: Avalia a viabilidade do projeto do ponto de vista técnico, ou seja, se a tecnologia, 
os processos e os recursos necessários para implementar o projeto estão disponíveis, são adequados e 
viáveis. Aqui, verifica-se se a infraestrutura necessária pode ser criada e mantida com sucesso, e se a 
equipe tem as habilidades técnicas para realizar o projeto. 
Exemplo: Análise das ferramentas, equipamentos e tecnologias a serem usadas, bem como da 
capacitação necessária da equipe. 
Viabilidade Econômica: Avalia se o projeto será financeiramente viável, ou seja, se ele tem potencial 
de gerar lucro e retorno sobre o investimento. Inclui a análise de custos (inicial e operacionais), 
estimativas de receitas, margens de lucro e o tempo necessário para recuperar o investimento. 
Exemplo: Análise de fluxo de caixa, projeções financeiras, custos de implementação e operação, estudo 
de rentabilidade e retorno sobre o investimento (ROI). 
 
 
2 – Elabore um roteiro para elaboração do estudo de viabilidade técnica e econômica de um 
projeto e divida em partes identificando a sequência necessária a ser aplicada no estudo. 
R: Parte 1: Introdução ao Projeto 
Objetivo do Estudo - Apresentar o objetivo principal do estudo, explicando o que se pretende avaliar: 
viabilidade técnica, econômica e sua aplicação no contexto do projeto. 
Descrição do Projeto: Descrever o projeto de forma clara e objetiva, incluindo: O que o projeto 
pretende entregar (produto ou serviço); O escopo e a abrangência do projeto; O público-alvo ou 
mercado em que o projeto se insere. 
Contexto e Justificativa - Explicar as razões pelas quais o projeto é relevante. 
Identificar o problema que o projeto pretende resolver e sua importância para o mercado ou para a 
organização. 
 
Parte 2: Viabilidade Técnica 
Análise de Requisitos Técnicos - Identificar e descrever os requisitos técnicos para a implementação do 
projeto: Tecnologias necessárias; Equipamentos e infraestrutura; Capacitação da equipe e habilidades 
necessárias. 
Análise de Recursos - Verificar quais recursos são necessários para a execução do projeto: Materiais e 
insumos; Equipamentos; Fornecedores ou parcerias tecnológicas. 
Viabilidade da Execução - Avaliar se a implementação do projeto é tecnicamente viável: Existe 
tecnologia disponível no mercado que atenda às necessidades do projeto? A equipe tem a capacidade 
 
PROJETOS I 
Aluno (a): Data: / / 
Atividade de Pesquisa 02 NOTA: 
INSTRUÇÕES: 
 
❖ Esta Avaliação de pesquisa contém 02 questões, totalizando 10 (dez) pontos. 
❖ Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação 
o Nome / Data de entrega 
❖ Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade. 
❖ Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade de Pesquisa 02(nome do aluno). 
❖ Envie o arquivo pelo sistema. 
 
 
 Atividade de Pesquisa 02: Projetos I 
técnica necessária ou será necessário treinamento ou contratação de especialistas? O tempo necessário 
para o desenvolvimento e a execução do projeto é adequado? 
Estudo de Impacto Ambiental ou Regulatório - Se aplicável, analisar o impacto ambiental ou as 
exigências regulatórias para o desenvolvimento e operação do projeto: Necessidade de licenças e 
permissões; Avaliação de impactos ambientais. 
Plano de Implementação - Criar um cronograma para a implementação das etapas técnicas do projeto: 
Fases de desenvolvimento; Prazos estimados para cada fase; Recursos técnicos necessários em cada 
etapa. 
 
Parte 3: Viabilidade Econômica 
Análise de Custos - Estimar todos os custos envolvidos no projeto: Custos iniciais: aquisições de 
equipamentos, instalações, contratação de equipe, etc; Custos operacionais: manutenção, salários, 
serviços contínuos, custos de produção, etc; Custos variáveis: relacionados diretamente à produção ou 
operação do projeto. 
Estimativa de Receitas - Estimar as receitas que o projeto pode gerar: Preço de venda do produto ou 
serviço; Projeção de vendas ou contratos; Potencial de mercado e demanda esperada. 
Análise de Rentabilidade - Realizar uma análise de rentabilidade do projeto, utilizando ferramentas 
como: Ponto de equilíbrio: quanto é necessário vender para cobrir os custos; Margem de lucro: o lucro 
gerado em relação às receitas; Taxa interna de retorno (TIR): indicador de rentabilidade do projeto; 
Valor presente líquido (VPL): avaliação do valor do projeto com base no tempo. 
Análise de Fluxo de Caixa - Construir um fluxo de caixa projetado para o período de execução do 
projeto: Incluir receitas e despesas mensais ou anuais; Avaliar a sustentabilidade financeira do projeto 
ao longo do tempo; Identificar períodos de escassez de caixa e os possíveis riscos financeiros; Análise 
de Retorno sobre Investimento (ROI); Calcular o ROI para determinar a relação entre o lucro esperado 
e o investimento inicial. 
 
Parte 4: Análise de Riscos 
Identificação de Riscos Técnicos - Identificar riscos técnicos associados à execução do projeto, como 
falhas tecnológicas, mudanças no mercado, dificuldades operacionais, etc. 
Identificação de Riscos Econômicos - Avaliar riscos econômicos, como flutuação de preços, variações 
cambiais (se o projeto envolver importação/exportação), riscos financeiros ou tributários. 
Plano de Mitigação de Riscos - Elaborar estratégias para mitigar os riscos identificados: Alternativas 
técnicas ou fornecedores; Seguros, fundos de contingência, ou outras medidas para proteger a 
viabilidade econômica. 
 
Parte 5: Conclusão e Recomendações 
Conclusão sobre a Viabilidade - Concluir se o projeto é viável ou não, com base na análise técnica e 
econômica: Se o projeto é viável, com base nos critérios técnicos e financeiros; Se o projeto não for 
viável, apontar as principais dificuldades identificadas. 
Recomendações - Fazer recomendações sobre a melhor forma de avançar com o projeto ou possíveis 
ajustes necessários para garantir o sucesso da implementação. 
 
Parte 6: Anexos 
Incluir quaisquer dados adicionais, gráficos, tabelas e outros documentos que suportem as análises 
feitas no estudo de viabilidade.