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CONTROLADORIA Simulado: GST0545_SM_201301008168 V.4 Fechar Aluno(a): CRISTINA DE SOUZA DE MORAES Matrícula: 201301008168 Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 27/09/2015 10:27:29 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301744948) Pontos: 1,0 / 1,0 ______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)? Objeto Conceito Estrutura Orçamento Função 2a Questão (Ref.: 201301744873) Pontos: 1,0 / 1,0 Promover a eficácia organizacional, Viabilizar a gestão econômica e Promover integração das áreas de responsabilidade, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)? Valores Missão Objeto Objetivo Visão 3a Questão (Ref.: 201301627914) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que: O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação. São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas. O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete. São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores. São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura. 4a Questão (Ref.: 201301627920) Pontos: 0,0 / 1,0 A empresa pode ser considerada um sistema divisível em subsistemas. Como subsistemas do sistema empresa, temos: Fisco, operacional e de produção Estratégico, tático e operacional Formal, gestão e de informação Planejamento, execução e controle Sócio, psico e cultural Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201301184684) Pontos: 1,0 / 1,0 A função controle pode ser caracterizada de diversas formas, dependendo do enfoque. Desse modo, pode ser diferenciada quanto à fase do processo de gestão e quanto ao nível. A classificação quanto à fase do processo de gestão compreende Controle subsequente, corretivo e pós-controle Controle prévio, controle preliminar e controle preventivo Controle estratégico, controle tático e controle operacional Controle corrente, controle subsequente e controle concomitante Controle antecedente, controle corrente e controle corretivo Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201301184687) Pontos: 1,0 / 1,0 O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto: Módulo de variáveis ambientais Módulo de resultados realizados Módulo de simulações Módulo orçamentário Módulo de contabilidade societária 7a Questão (Ref.: 201301274565) Pontos: 1,0 / 1,0 Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, a gestão da competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva: Financeira Processos internos Processos externos Cliente Aprendizado e crescimento Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201301145353) Pontos: 1,0 / 1,0 Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida,identificaremos como oportunidades, dentre outras, as características: Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes. A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial. Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing. Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional. Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201301627953) Pontos: 1,0 / 1,0 A respeito do orçamento de caixa, pode-se afirmar que: I - Projeta o resultado econômico da entidade. II - É elaborado com base no regime de competência. III - Evidencia as necessidades de financiamento ou as sobras de recursos para aplicação. As afirmativas I e II estão corretas Apenas a afirmativa II está correta Apenas a afirmativa III está correta As afirmativas I e III estão corretas Apenas a afirmativa I está correta 10a Questão (Ref.: 201301184776) Pontos: 1,0 / 1,0 A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é: Orçamento de compras Orçamento de mão-de-obra Orçamento de vendas Orçamento de produção Orçamento de caixa Gabarito Comentado.
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