Sprint1 - Projeto Mercado Financeiro

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Projeto de Mercado Financeiro
 “LATAM Airlines Group S/A”
Prof. Max
Nome: Gláucia de Almeida 210592012
· INTRODUÇÃO.
A LATAM, visando manter sua competitividade no mercado de aviação e modernizar sua frota, propõe a aquisição de uma aeronave Airbus A320 (ano 2024) na modalidade de leasing, financiada por meio de um empréstimo bancário com prazo de 60 meses e taxa de juros de 7% ao ano (juros reais + IPCA), via programa BNDES FINAME. Para garantir o cumprimento do compromisso financeiro, a empresa implementará um reajuste de 13% no valor das passagens e um reajuste de 15% no valor do kg para cargas gerais. Além disso, serão adotadas ações internas para redução de custos e otimização de processos, garantindo a sustentabilidade financeira do projeto.
· OBJETIVO. 
 Adquirir uma aeronave Airbus A320 por meio de leasing, utilizando recursos do BNDES FINAME, para modernizar a frota e aumentar a eficiência operacional. Os reajustes tarifários e as ações internas de redução de custos visam garantir a sustentabilidade financeira do projeto, cobrindo os custos do financiamento e melhorando o fluxo de caixa da empresa.
· CENÁRIO PROPOSTO
1. Aquisição da Aeronave via Leasing:
· A LATAM adquirirá uma aeronave Airbus A320 (ano 2024) por meio de leasing, com financiamento de 60 meses via BNDES FINAME, a uma taxa de juros de 7% ao ano (juros reais + IPCA).
· O leasing permite diluir o custo da aeronave ao longo do tempo, reduzindo o impacto financeiro imediato.
2. Reajustes Tarifários:
· Reajuste de 13% no valor das passagens: Será aplicado de forma gradual e estratégica, considerando a elasticidade de demanda de cada rota e o perfil dos clientes.
· Reajuste de 15% no valor do kg para cargas gerais: Ajuste direcionado ao segmento de carga, que possui menor sensibilidade a aumentos de preço.
3. Ações Internas para Redução de Custos:
· 1. Otimização de Rotas e Frota:
· Revisão das rotas para eliminar trajetos pouco rentáveis e concentrar esforços em rotas estratégicas.
· Melhor aproveitamento da capacidade das aeronaves, reduzindo voos com baixa ocupação.
· 2. Automatização de Processos Internos:
· Implementação de sistemas de gestão automatizados para reduzir custos operacionais e aumentar a eficiência.
· Uso de tecnologias como inteligência artificial para otimizar a alocação de recursos e a gestão de manutenção.
· 3. Gestão Eficiente de Recursos Humanos:
· Revisão da estrutura de pessoal para eliminar redundâncias e realocar talentos em áreas estratégicas.
· Investimento em treinamentos para aumentar a produtividade e reduzir custos com turnover.
· 4. Sustentabilidade e Eficiência Energética:
· Adoção de práticas sustentáveis, como o uso de combustíveis mais eficientes e a redução do consumo de energia em operações terrestres.
· Investimento em tecnologias que reduzam o impacto ambiental e os custos operacionais a longo prazo.
Vantagens para Fornecedores
Estabilidade Financeira da LATAM
· Menor Risco de Inadimplência: Com a melhoria do fluxo de caixa e a garantia de recursos para honrar compromissos financeiros, os fornecedores terão maior segurança em relação ao pagamento pelos serviços e produtos prestados.
· Relacionamento de Longo Prazo: A sustentabilidade financeira da LATAM permite que os fornecedores mantenham parcerias estáveis e duradouras, reduzindo incertezas e custos associados à busca por novos clientes.
2. Aumento da Demanda por Serviços e Produtos
· Expansão da Frota: A aquisição de uma nova aeronave Airbus A320 pode levar a uma maior demanda por serviços de manutenção, peças de reposição, combustível e outros insumos, beneficiando fornecedores desses segmentos.
· Crescimento das Operações: Com a modernização da frota e a otimização de rotas, a LATAM pode expandir suas operações, gerando mais negócios para fornecedores de serviços logísticos, catering, limpeza, entre outros.
3. Oportunidades de Negócios com a Modernização
· Tecnologia e Inovação: A LATAM, ao adotar práticas de automatização e eficiência energética, pode demandar novos produtos e serviços tecnológicos, abrindo oportunidades para fornecedores especializados em soluções inovadoras.
· Sustentabilidade: A ênfase em práticas sustentáveis pode levar a parcerias com fornecedores que oferecem produtos e serviços alinhados a essa visão, como combustíveis sustentáveis, materiais recicláveis e tecnologias de redução de emissões.
4. Melhoria na Eficiência Operacional da LATAM
· Processos Mais Ágeis: A automatização de processos internos e a gestão eficiente de recursos humanos podem resultar em operações mais ágeis e previsíveis, facilitando o planejamento e a execução dos serviços prestados pelos fornecedores.
· Redução de Atrasos e Custos: A otimização de rotas e frota pode reduzir atrasos e custos operacionais, beneficiando fornecedores que dependem de prazos precisos e eficiência nas entregas.
5. Reajustes Tarifários e Impacto Indireto
· Maior Capacidade de Investimento: Com os reajustes tarifários (13% nas passagens e 15% no valor do kg para cargas), a LATAM terá maior capacidade de investimento em sua operação, o que pode se refletir em mais contratos e oportunidades para fornecedores.
· Estabilidade no Setor: A saúde financeira da LATAM contribui para a estabilidade do setor de aviação como um todo, beneficiando fornecedores que atendem a outras empresas do segmento.
6. Parcerias Estratégicas
· Incentivo à Inovação: A LATAM, ao buscar eficiência e sustentabilidade, pode incentivar seus fornecedores a desenvolverem soluções inovadoras, fortalecendo a cadeia de valor e criando oportunidades de diferenciação no mercado.
· Programas de Desenvolvimento Conjunto: A empresa pode estabelecer programas de colaboração com fornecedores para desenvolver novas tecnologias, processos ou produtos, gerando benefícios mútuos.
7. Redução de Riscos Associados à Flutuação de Demanda
· Previsibilidade: Com a melhoria do fluxo de caixa e a modernização da frota, a LATAM terá maior capacidade de planejamento, o que se reflete em demandas mais previsíveis e estáveis para os fornecedores.
· Menor Exposição a Crises: A solidez financeira da LATAM reduz o risco de cortes abruptos em contratos ou redução de pedidos em momentos de crise, garantindo maior segurança para os fornecedores.
Conclusão 
A proposta de aquisição de uma aeronave Airbus A320 via leasing, financiada pelo BNDES FINAME, aliada a reajustes tarifários estratégicos e ações internas de redução de custos, representa uma solução viável para a LATAM modernizar sua frota e melhorar sua saúde financeira. O plano permite diluir os custos da aeronave ao longo de 60 meses, enquanto os reajustes tarifários e as medidas de eficiência garantem a geração de receita necessária para honrar os compromissos financeiros. Para os clientes, isso se traduz em serviços de alta qualidade, maior confiabilidade e conforto, com aeronaves modernas e operações mais eficientes. Além disso, a LATAM fortalece sua competitividade no mercado, promovendo práticas sustentáveis e eficientes que beneficiam o setor como um todo. Para os fornecedores, as ações propostas criam um ambiente mais favorável, com estabilidade financeira, aumento da demanda e oportunidades de inovação. A previsibilidade nas operações e o fortalecimento da relação comercial garantem maior segurança e crescimento para os parceiros. Dessa forma, a aquisição da aeronave não só beneficia a LATAM, mas também gera impactos positivos para clientes, fornecedores e o mercado de aviação, consolidando a empresa como líder em eficiência, sustentabilidade e qualidade.
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