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Simulado CCT0269

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05/10/2015 BDQ Prova
file:///C:/Users/c0376483/Desktop/BDQ%20Prova.htm 1/3
   GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0269_SM_000000 V.1   Fechar
Aluno(a): JOAOZINHO Matrícula: 000000
Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 24/09/2015 23:20:28 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 200802824637) Pontos: 1,0  / 1,0
Considerando todos os aspectos de um projeto, pode­se dizer que um projeto bem sucedido aquele que:
Tem baixo risco
  É realizado conforme planejado
Usa poucos recursos
Tem baixo custo
Termina antes do prazo
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 200802824645) Pontos: 1,0  / 1,0
De acordo com o PMBOK, projetos são divididos em cinco fases. Assinale a assertiva que apresenta essas cinco
fases.
  Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento
Iniciação, projeto, execução, controle e encerramento
Iniciação, planejamento, programação, controle e encerramento
Projeto, planejamento, execução, controle e encerramento
Iniciação, planejamento, execução, controle e revisão
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 200802319376) Pontos: 1,0  / 1,0
Para um projeto de construção civil, temos no Termo de Abertura do Projeto, entre outras coisas,
O orçamento sumarizado, o nome do Gerente do projeto e as datas de entregas da matéria prima
necessária para o projeto
  As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto
O retorno sobre o investimento, justificativas do projeto e plano de contingência caso alguma ameaça
ocorra durante o desenvolvimento do projeto.
O orçamento das ferragens necessárias para as fundações, o prazo que as mesmas serão entregues e o
retorno sobre o investimento
O cronograma sumarizado, os custos das diversas fases do projeto e o alvará do terreno.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 200802391168) Pontos: 1,0  / 1,0
05/10/2015 BDQ Prova
file:///C:/Users/c0376483/Desktop/BDQ%20Prova.htm 2/3
Segundo o PMBOK, o objetivo de unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos
de gerenciamento do projeto é tratado
nos artefatos do projeto
  no gerenciamento da integração
na consistência do projeto
nos dados do projeto
no gerenciamento do escopo
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 200802834535) Pontos: 1,0  / 1,0
A definição do que será feito no projeto, definindo atividades, prazos e que recursos farão as atividades, é feito
em que fase?
Iniciação e Controle
  Planejamento
Controle
Iniciação
Execução
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 200802245211) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a opção que corresponde a atividade que pertence a área de gerenciamento do escopo.
Identificação dos riscos.
  Criar a EAP
Plano de Gerenciamento do projeto
Elaboração do Termo de Abertura do Projeto
Planejamento da qualidade
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 200802739455) Pontos: 1,0  / 1,0
Complete: A ___________ é uma estrutura hierárquica, podendo ser representada como uma lista ou na forma
gráfica. É a ferramenta utilizada para a representação do escopo do projeto.
EOL
EAA
OAB
  EAP
EPL
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
05/10/2015 BDQ Prova
file:///C:/Users/c0376483/Desktop/BDQ%20Prova.htm 3/3
  8a Questão (Ref.: 200802386760) Pontos: 1,0  / 1,0
PODEMOS DEFINIR COMO VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DA EAP: (ASSINALE A ÚNICA CORRETA)
1) NÃO DIFERENCIA, VISUALMENTE, O PRAZO E A DURAÇÃO DE CADA PACOTE, BEM COMO SUA IMPORTÂNCIA;
2) ENTREGAS AGRUPADAS DE FORMA SIMPLES;
3) FÁCIL DESMEMBRAMENTO EM PACOTES;
4) NÃO MOSTRA AS INTERDEPENDÊNCIAS ENTRE ENTREGAS E OS PACOTES;
5) FÁCIL ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES.
ANALISE AS ASSERTIVAS E ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA QUE CORRESPONDA AS ASSERTIVAS CORRETAS
1, 2 E 3
  2, 3 E 5
2, 4 E 5
1, 4 E 5
1, 3 E 5
  9a Questão (Ref.: 200802379864) Pontos: 1,0  / 1,0
Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais
como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
  Lista de atividades.
Fatores ambientais da empresa.
Ativos de processos organizacionais
Estrutura Analítica do projeto.
Declaração do escopo.
  10a Questão (Ref.: 200802738032) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual a definição de Escopo de Produto ?
Características e funções que especificam e caracterizam um cronograma , serviço ou resultado
  Características e funções que especificam e caracterizam um produto , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam uma regra de negocio , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um escopo , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um projeto , serviço ou resultado
 Gabarito Comentado.

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