Contabilidade de Custos - AS4

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 Nota: 0,17 de 0,17 pontos possível(is) 
 Como parte do conceito da Metodologia ABC, podemos destacar alguns benefícios de sua 
 implantação nas empresas: 
 O Método ABC somente é vantajoso por ser de baixo custo de implantação e utilização. 
 O Método ABC é considerado ideal apenas para as empresas industriais, nunca para 
 prestadoras de serviços. É mediana ferramenta de planejamento estratégico e de fonte 
 de informações gerenciais. 
 O Método ABC é considerado inadequado para as empresas industriais ou prestadoras 
 de serviços. É razoável ferramenta de planejamento estratégico e de fonte de 
 informações gerenciais. 
 O Método ABC é considerado ideal para as empresas industriais ou prestadoras de 
 serviços cujas estruturas organizacionais sejam bem organizadas. É excelente 
 ferramenta de planejamento estratégico e fonte de informações gerenciais. 
 Os métodos de custeio ABC ou de rateios em geral são equivalentes, não havendo 
 diferenciações ou vantagens entre eles. 
 Pergunta 2 
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 Nota: 0,17 de 0,17 pontos possível(is) 
 O Custeio ABC tem seu nome derivado do inglês, Activity Based Costing. Dentre as principais 
 características e vantagens de sua utilização, podemos destacar como verdadeira a seguinte 
 afirmação: 
 O Método de Custeio ABC evita as distorções provocadas pelo rateio indiscriminado dos 
 custos indiretos de fabricação – CIF –, além de oferecer uma visão mais detalhada dos 
 custos incorridos no processo. Um defeito é não oferecer informações para serem 
 utilizadas na gestão corporativa. 
 O Método de Custeio ABC não pode ser utilizado visando reduzir distorções provocadas 
 pelo rateio indiscriminado dos custos indiretos de fabricação – CIF, mas sim como 
 ferramenta adicional e de suporte aos tradicionais rateios de custos. 
 O Método de Custeio ABC evita as distorções provocadas pelo rateio indiscriminado dos 
 custos indiretos de fabricação – CIF –, mas não oferece mais detalhes a repeito dos 
 custos incorridos no processo, sendo assim, facilmente substituído pelos métodos de 
 rateio. 
 O Método de Custeio ABC evita as distorções provocadas pelo rateio indiscriminado dos 
 custos indiretos de fabricação – CIF –, além de oferecer uma visão mais detalhada dos 
 custos incorridos no processo. O sistema ABC também oferece informações que podem 
 ser utilizadas como instrumentos de gestão corporativa. 
 O Método de Custeio ABC vem sendo pouco utilizado pelas empresas, especialmente 
 no Brasil, devido ao seu alto custo de implantação e a pouca vantagem em termos de 
 informações gerenciais geradas através de suas metodologias de cálculo dos custos. 
 Pergunta 3 
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 Nota: 0,17 de 0,17 pontos possível(is) 
 Na manutenção do sistema de custeio ABC, o contador ou responsável pelas entradas de dados 
 no sistema tem algumas responsabilidades, dentre as quais, poderíamos destacar: 
 Primeiro, mensurar os custos de prevenção (para redução ou eliminação de defeitos). 
 Segundo, acompanhar e identifi¬car os defeitos no momento e local da sua ocorrência, 
 e sempre por meio de uma abordagem fragmentada por atividades. 
 Primeiro, terceirizar a mensuração dos custos de prevenção e de acompanhamento dos 
 defeitos de cálculo através de uma abordagem fragmentada por atividades. 
 Nunca mensurar os custos de prevenção ou acompanhar e identifi¬car os defeitos no 
 momento e local da sua ocorrência por meio de uma abordagem fragmentada por 
 atividades. 
 Na verdade, não há atividades de responsabilidade do contador ou financista, pois o 
 sistema ABC é totalmente sistematizado e automatizado. 
 Apenas mensurar os custos de prevenção (para redução ou eliminação de defeitos) por 
 meio de uma abordagem fragmentada por atividades. 
 Pergunta 4 
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 0,17/0,17 
 Nota: 0,17 de 0,17 pontos possível(is) 
 Qual a desvantagem do uso da Metodologia ABC nas organizações? 
 Na verdade não há entraves na implantação e uso do método ABC, por ser de baixo 
 custo e de fácil uso pelos contadores. 
 O principal entrave na implantação e uso do método ABC deve-se ao fato de ser item 
 importado, de tecnologia sem similar nacional e que exige diversas adaptações para as 
 empresas locais. 
 Por ser ultrapassado tecnologicamente, o método ABC vem sendo substituído por 
 ferramentas da internet. 
 O principal entrave na implantação e no uso do método ABC é seu custo de implantação 
 e exigência de organização interna das informações gerenciais em nível nem sempre 
 encontrado nas empresas. 
 A metodologia ABC tem suas restrições nas plantas fabris sendo apenas ideal para o 
 custeio do comércio e do setor de serviços.