AV Topicos em Adm 2014.2

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28/06/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0563_AV_201202331475 » TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201202331475 ­ ANA PAULA COSTA MOREIRA
Professor: ANA LUCIA MARTINS TAVARES Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 7,7        Nota de Partic.: 2        Data: 20/06/2015 14:07:18
  1a Questão (Ref.: 201203035309) Pontos: 1,2  / 1,5
Pesquisas  apontam  um  grande  número  de  pessoas  que  trabalham  como  autônomas  no  setor  informal  da
economia,  principalmente  nos  países  em  desenvolvimento.  Outras  pessoas,  abrem  um  negócio  porque
enxergam  um momento  favorável.  Portanto,  podemos  considerar  que  existem  dois  tipos  de motivação  para
empreender. Descreva e diferencie detalhadamente esses dois tipos de motivação para empreender.
Resposta: MOTIVAÇÃO DE EMPREENDER POR NECESSIDADE: SÃO AQUELES QUE PRECISAM EMPREENDER POR
FALTA DE OPORTUNIDADE, SÃO AQUELAS PESSOAS QUE TRABALHAM AUTÔNOMAS NO SETOR INFORMAL,
INVESTEM O QUE TEM NUM NEGÓCIO PRÓPRIO COMO AMBULANTES E CAMELÔS POR AQUELA NECESSIDADE DE
MANTER O SEU SUSTENTO E DA SUA FAMÍLIA POR MOTIVO DE NÃO TER UM EMPREGO COM CARTEIRA
ASSINADA.ELES ASSUMEM RISCOS NO NEGÓCIO PELA NECESSIDADE. MOTIVAÇÃO DE EMPREENDER POR
CAPACIDADE:SÃO PESSOAS QUE EMPREENDEM NUM NEGÓCIO PORQUE ENTENDEM DAQUELE NEGÓCIO OU
BUSCAM CONHECIMENTO ANTES DE EMPREENDER, ASSUMEM RISCOS E ENXERGAM UM MOMENTO FAVORÁVEL
PARA INVESTIR NO EMPREENDIMENTO. TEM CONDIÇÕES FINANCEIRAS PARA ISSO, CONDIÇÕES DE INVESTIR
NUMA ESTRUTURA E NUM COMÉRCIO QUE ATRAIAM OS CLIENTES, ELES VÊEM LUCROS FUTUROS E
EMPREENDEM EM NEGÓCIOS FAVORÁVEIS.ELES TEM CAPACIDADE PARA EMPREENDER.
Gabarito:
1)  Empreendedorismo  por  oportunidade:  Aqueles  que  abrem  um  negócio  porque  veem  uma  oportunidade  de
explorar  uma  atividade  com  sucesso  são  os  chamados  empreendedores  por  oportunidade;  2)
Empreendedorismo  por  necessidade:  Empreendedorismo  por  não  ter  outra  opção  de  trabalho.  Pessoas  que
trabalham como autônomas no setor informal da economia: camelôs, ambulantes e outros que cuidam do seu
próprio negócio, mas o fazem por não conseguirem um emprego com carteira assinada.
  2a Questão (Ref.: 201202430440) Pontos: 1,5  / 1,5
Quais as principais características do empreendedor corporativo?
Resposta: CAPACIDADE DE EXPLORAR NOVAS OPORTUNIDADES,CAPACIDADES DE SE RELACIONAR COM
OUTRAS PESSOAS,POSSIBILIDADE DE TRABALHAR UMA IDÉIA PRÓPRIA OU CRIAR A A PARTIR DE UMA IDÉIA
DE OUTRA PESSOA .
Gabarito:
Capacidade de explorar novas oportunidades, a partir de conceitos e idéias, que se traduzem em produtos ou serviços tangíveis,
resultando em conquista, lucro e participação de mercado.
Capacidade de se relacionar com outras pessoas.
Possibilidade de trabalhar com uma idéia própria ou criar a partir da idéia de outra pessoa.
28/06/2015 BDQ Prova
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  3a Questão (Ref.: 201202980466) Pontos: 0,5  / 0,5
O grande desafio das empresas é transformar o conhecimento tácito de seus colaboradores em conhecimento
explícito,  identificado onde e  como está armazenado o  conhecimento,  com  todos os seus atributos, e  como
recuperá­lo.
A esta transformação dá­se o nome de:
Socialização.
Compartilhamento.
Combinação.
Internalização.
  Externalização.
  4a Questão (Ref.: 201202599582) Pontos: 0,5  / 0,5
O processo de criação do conhecimento é descrito por Nonaka e Takeuchi (1997) como um modelo de cinco
fases. Analise a fase que é descrita a seguir:
­ "Nessa fase o conhecimento já criado e justificado é transformado em algo tangível ou concreto".
­ "Nessa fase o conhecimento é gerado combinando­se conhecimentos explícitos já existentes."
Assinale a ÚNICA opção que representa a fase correspondente  as descrições
  Fase: Construção de um arquétipo
Fase: Compartilhamento do conhecimento tácito
Fase: Difusão interativa do conhecimento
Fase: Criação de conceitos
Fase: Justificação de conceitos
  5a Questão (Ref.: 201202634492) Pontos: 0,5  / 0,5
Nesses últimos anos, assistimos a muitas mudanças e transformações. Testemunhamos guerras e a paz entre
continentes. Vimos grandes potências surgirem no mundo empresarial, da mesma forma que assistimos a
outras tantas desaparecer. Embora ouçamos sempre dizer que as mudanças são necessárias, por que há tantas
resistências? I­ pela maneira inadequada como são implantadas. II ­ porque ninguém gosta de mudança. III ­
pelo medo do novo, do que é desconhecido, do que não é familiar. IV ­ porque resistências sempre fazem bem
às mudanças. V ­ pelo medo de fazer contato com as pessoas São corretas somente as afirmativas:
( ) I, II e V
( ) II , III e IV
  ( ) I e III
( ) I apenas
( ) I e IV
  6a Questão (Ref.: 201202598557) Pontos: 0,5  / 0,5
Modelo que combina interações no interior das empresas e interações entre as empresas individuais e o sistema
de Ciência e Tecnologia mais abrangente em que elas operam. O centro da inovação é a empresa, combinando
interações internas e externas a ela, apoiando­se no conhecimento científico já existente ou buscando um novo.
Este modelo é chamado:
Apelativos.
  Interativos.
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Operativos.
Coletivos.
Explorativos.
  7a Questão (Ref.: 201202599592) Pontos: 0,5  / 0,5
No que se refere aos conceitos pertinentes ao empreendedorismo e as habilidades necessárias a se
empreender, analise as assertivas que se seguem
I. Para empreender é necessário que seu crie uma empresa
II. Podemos agir de forma empreendedora em nosso dia a dia, 
III. O funcionário de uma empresa que é pró ativo tem comportamento empreendedor, atuando para alavancar
nos negócios de sua empresa.
IV. O empreendedor por necessidade é aquele que precisa empreender por falta de oportunidade, sendo
exemplo os ambulantes (camelô).
Com base em sua análise, assinale a ÚNICA alternativa CORRETA.
Estão corretas apenas as assertivas III e IV
Estão corretas apenas as assertivas II e IV
  Estão corretas apenas as assertivas II, III e IV
Estão corretas apenas as assertivas II e III
Está correta apenas a assertiva II
  8a Questão (Ref.: 201202429194) Pontos: 0,5  / 0,5
Sobre o comportamento do empreendedor é correto afirmar que o empreendedor realiza planejamento e
monitoramento sistemáticos porque é capaz de:
  Planejar, dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; revisar,
constantemente, seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais;
manter registros financeiros e utilizá­los para tomar decisões.
Executar o planejado, cumprindo o horário de trabalho; delegar tarefas, quando possível; manter
registros financeiros dos principais eventos para si próprio, sem se preocupar com auditorias.
Planejar, dividindo apenas as tarefas que julgar mais apropriadas; revisar, eventualmente, seus planos
levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e
utilizá­los para tomar decisões.
Planejar, dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; revisar, quando houver
tempo, seus planos levando em conta os resultados obtidos; manter registros financeiros para usá­los
quando necessário.
Planejar, passando as principais tarefas para os mais dedicados; revisar, quando possível, seus planos
levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais; manter registros financeiros dos
principais eventos.
  9a Questão (Ref.: 201202988987) Pontos: 1,0  / 1,0
O empreendedor deve ser inovador e criativo.
As pessoas que _____________ são aquelas que fazem as coisas acontecerem, movidas pelos seus sonhos
e pela sua visão de como as coisas podem ser.
Um empreendedor é um indivíduo caracterizado pelo comportamento______________.
Estamos cercados pela _____________, pelas ideias e pela força da inventividade.
Essas inovações não aconteceram como uma ____________.
Há  pessoas  envolvidas,  com  suas  ______________  sobre  o  mundo,  com  ______________  novas  e  com
capacidade para colocar em prática aquilo com que sonham ou o que pensam.
28/06/2015 BDQ Prova
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Complete  cada  afirmativa,  escolhendo  abaixo,  a  sequência  coerente  de  palavras  apresentadas  em
cada alternativa:
inovam / de percepções / inovação / mágica / ideias / propostas.
tem ideias / de empreendedorismo / inovação / novidade / criações / percepções.
empreendem / inovador / mágica / novidade / percepções / ideias.
  empreendem / inovador / inovação / mágica / percepções / ideias.
empreendem / de ideias / inovação / mágica / criações / percepções.
  10a Questão (Ref.: 201202598881) Pontos: 1,0  / 1,0
A empresa COPY passou por problemas críticos em seu negócio. Devido a velocidade nas inovações
tecnológicas e a falta de visão do proprietário, não foi capaz de acompanhar e, acabou por ficar atrás de seus
concorrentes e consequentemente perdendo seus clientes e seu faturamento. 
No entanto, com a chegada de seu primogênito, mudou drasticamente a estratégia da empresa colocando­a no
topo da pirâmide.
Podemos afirmar que seu primogênito é um intraempreendedor. Quais são as características de um
empreendedor corporativo?
  Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
Capacidade de explorar velhas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com pessoas do mesmo nível hierárquico;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou copiar a ideia de outra pessoa.
Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar somente com pessoas de um escalão inferior;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.