AULA 7 ARMAZEM E CONTROLE

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GESTÃO DE OPERAÇÃO E 
LOGÍSTICA
Prof. Sylvio Mauro de Castro
2015/2
(Aulas 2ª e 4ª Noite)
Aula 7
Armazenagem e Controle
02/09
• Armazéns localizados a fim de fornecer um
reabastecimento pontual e econômico para os varejistas;
• De estocagem passiva para variedade estratégica;
• Modo de redução do tempo ocioso ou de espera de
materiais e peças;
Benefícios econômicos:
• Reduz custo de transportes;
 Consolidação de carga;
• Usa a capacidade do armazém para agrupar
cargas;
• Frete menor devido ao uso da capacidade de
carga do veículo, descongestionamento nas
docas de recebimento e entregas mais rápidas.
Benefícios econômicos:
•Reduz custo de transportes;
Fracionamento de carga;
•Usa a capacidade do armazém para receber uma única
carga e entrega para diversos destinos;
•Economia de escala através do transporte da carga
consolidada.
Benefícios econômicos:
• Separação;
 Cross-docking – a medida que os produtos
são recebidos e descarregados no
armazém, eles são separados por destino
proporcionado redução de custos com
frete.
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Armazenagem Estratégica
• Benefícios econômicos:
– Separação;
• Montagem de kits – serve para conseguir um 
agrupamento de estoque em momento e local exatos.
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Armazenagem Estratégica
• Benefícios econômicos:
– Estocagem sazonal;
• Proporciona lastro de estoque, que permite eficiência 
de produção dentro das limitações impostas pelas 
fontes de material e pelos consumidores.
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Armazenagem Estratégica
• Benefícios econômicos:
– Estocagem sazonal;
• Permite atender a demanda em momentos de 
sazonalidade.
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Armazenagem Estratégica
• Benefícios econômicos:
– Processamento de logística reversa.
• Devoluções;
– Produtos não vendidos;
– Recall;
– Garantias.
• Reciclagem;
– Embalagens;
• Descarte.
– Pilhas e baterias;
– Embalagens de defensivos agrícolas.
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Armazenagem Estratégica
• Benefícios de serviço.
– Estoque ocasional;
• O estoque é posicionado em um armazém no mercado 
local em antecipação às necessidades do cliente 
durante o período crítico de vendas.
• Após o período crítico de vendas o estoque é 
eliminado.
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Armazenagem Estratégica
• Benefício do Serviço
– Serviços com valor agregado.
• Rotulagem;
• Embalagem;
• Adiamento como forma de reduzir estoques e 
atender as necessidades dos diversos clientes.
Princípios da Armazenagem
• Planejamento
– Avaliar previamente a área de armazenagem:
• Verificar a existência de efetivas condições físicas e 
técnicas para receber, armazenar, controlar e 
entregar o produto;
• Observar a natureza, peso e dimensões unitárias do 
produto;
• Considerar características de manuseio e de 
segurança.
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Princípios da Armazenagem
• Flexibilidade Operacional
–Promover a adaptabilidade de corredores, 
docas, portas, estruturas e equipamentos 
disponíveis:
• Recebimento fácil, simultânea ou 
sucessivamente, de produtos com 
diferentes características de 
movimentação.
Princípios da Armazenagem
• Simplificação
– Desenvolver, adaptar e/ou implantar o layout de 
uma área de armazenagem, considerando:
• As características dos equipamentos 
disponíveis;
• Localização de docas, portas e corredores;
• A simplificação dos fluxos de entrada e de 
saída;
• Máxima produtividade;
• Eliminação de gargalos.
Princípios da Armazenagem
• Integração
–Planejar a integração simultânea do maior 
número de atividades possível, organizando 
e coordenando todas as operações 
simultâneas.
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