Prova EAD_ admistração estratégica-unisanta nota 9

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta-feira, 11 abr. 2025, 18:24
Estado Finalizada
Concluída em sexta-feira, 11 abr. 2025, 18:28
Tempo
empregado
4 minutos 9 segundos
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Henry Ford é o precursor do método de produção conhecido por:
Escolha uma opção:
Corporações de ofício
Darwinismo
Fordismo ✓
Niilismo
Planejamento estratégico;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Fordismo
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é
correto afirmar que essa ferramenta
Escolha uma opção:
consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.
é utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por
isso, precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada.
apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao
macroambiente.
diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas
organizações públicas, ou seja, a própria finalidade.
é também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e
fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas.
✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: é também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as
forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas.
Há elementos fundamentais para a elaboração do Planejamento Estratégico da Organização. O enunciado
de determinada empresa declarado como "Ser reconhecida pela Sociedade como instrumento efetivo de
justiça, equidade e paz social", em termos de Gestão Estratégica, refere-se
Escolha uma opção:
à Visão ✓
ao Propósito
à Missão
à Vantagem competitiva
ao Valor
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: à Visão
Declaradas a Missão, Visão e Valores da instituição, as prioridades e resultados quantitativos e qualitativos
que se propõe a alcançar num prazo determinado são os
Escolha uma opção:
Objetivos Estratégicos ✓
Fatores Críticos de Sucesso
Objetivos Institucionais
Princípios Estratégicos
Diagnósticos Estratégicos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Objetivos Estratégicos
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O planejamento estratégico força o gerente a sentar e refletir sobre os problemas e alternativas até chegar a
uma situação e prever alternativas para direcionar as decisões e superar os problemas. São níveis de
planejamento estratégico existentes:
Escolha uma opção:
Operacional, Tático e Estratégico. ✓
Pessoal, de Crescimento e de Desenvolvimento.
Empresarial e de Treinamento
Pessoal e Estratégico
Técnico e Administrativo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Operacional, Tático e Estratégico.
Selecione a opção que melhor representa o conjunto das afirmações, considerando C para afirmativa correta
e E para afirmativa errada.
 I. Objetivos estratégicos são afirmações amplas que descrevem onde as organizações desejam estar no
futuro.
II. O planejamento estratégico consiste no estabelecimento de planos gerais que moldam o destino da
organização.
III. O planejamento estratégico é realizado no nível operacional.
Escolha uma opção:
E - E - C
C - E - E
C - E – C
E - C – E
C - C - E ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: C - C - E
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O Tribunal Regional Eleitoral de Pernambuco tem como MISSÃO "garantir a legitimidade do processo
eleitoral e o livre exercício do direito de votar e ser votado, a fim de fortalecer a democracia", que
Escolha uma opção:
São conceitos fundamentados em valores que, expressos na forma de afirmações, norteiam as
políticas e as ações da instituição
×
Representa um referencial abstrato da natureza moral da conduta humana
Indica o rumo, sinaliza o que a organização deseja ser e projeta expectativas para determinado
horizonte de tempo
Consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz
Aponta a distância entre a situação atual e a desejada
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que
faz
O sistema de planejamento estratégico de uma organização:         
Escolha uma opção:
Evolui ao longo do tempo para atender às necessidades dessa organização em particular. ✓
Pode não ser necessário para a sobrevivência dessa organização no longo prazo.
É irremovível uma vez que tenha sido estabelecido.
Pode ser transferido para qualquer outra organização que pertença ao mesmo setor.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Evolui ao longo do tempo para atender às necessidades dessa organização em
particular.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Uma empresa de transporte aéreo está com dificuldades para ampliar a sua participação no mercado.
Através de uma análise do ambiente interno, detectaram-se várias falhas nos processos que resultavam em
reclamações de clientes. Além disso, realizou-se um estudo em relação ao macroambiente, de modo a
identificar as oportunidades e as ameaças para que a empresa pudesse estabelecer diretrizes de atuação.
Em relação à situação apresentada, observa-se que as ações realizadas se referem a uma etapa do seguinte
tipo de planejamento da empresa:
Escolha uma opção:
operacional
técnico-administrativo
estratégico ✓
gerencial
tático
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: estratégico
Assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
O planejamento estratégico foca em planos das áreas funcionais da organização e na definição de
objetivos específicos.
A gestão estratégica e o planejamento estratégico prevêem o delineamento de cenários econômicos de
modo a otimizar as oportunidades.
A gestão estratégia tem como objetivo definir planos de atividades, aplicação de recursos e
cronogramas.
O planejamento estratégico se constitui em um processo de implementação e controle estratégico que
permeia todos os níveis organizacionais.
A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à
organização senso de direção e continuidade a longo prazo.
✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemática e contínua que visa
assegurar à organização senso de direção e continuidade a longo prazo.